香当网

1. 公共经济学主讲：XXX XXX大学（XX）XX学院 2. 第一章 导论 第一节 公共经济学的定义第二节 公共经济学的发展第三节 公共经济学的地位 3. 第一节 公共经济学的定义一、公共经济

小区公共车位管理规定 第六章 业主的建筑物区分所有权 第七十条 业主对建筑物内的住宅、经营性用房等专有部分享有所有权，对专有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的权利。 第七十一条 业主对其建筑物专

感，继续抓好《公共机构节能条例》的贯彻实施，扩大宣传，创新机制，强化管理，抓好示范，力争实现2010年全市公共机构人均能耗、车均耗油同比下降5%。现根据《公共机构节能条例》、《**省公共机构节能管理办

形考一 1、有些学者从“三权分立“来界定公共行政范围，认为国家可以分为（ ）三种权力。     A. 立法 C. 行政 E. 司法 2、从广义的管理的角度来界定公共行政范围的行政学家有（ ）。     A

某政公共设施和公共场所管理若干规定 　　第一条  为保护某政公共设施，加强公共场所的管理，发挥使用效能，更好地为生产和人民生活服务，根据国家和某某、某有关规定，结合我某实际情况，制定本规定。 　　第二条 

非政府公共部门在公共管理中的作用   摘要：非政府组织迅速发展成为全球社会政治经济生活中一股新生力量，影响着一个国家，乃至世界的政治、经济、社会等领域的人类活动。非政府组织是以政府为核心的公共事业管理

管理学原理考试总结 第一章 1. 组织的层次分类p6-7 1） 高层管理者：负责为整个组织作出决策、制定计划和目标，从而影响整个组 织（执行副总裁、总裁、执行董事、首席运营官、首席执行官） 2）中层

北大MBA管理学案例库 比特丽公司的分权管理     比特丽公司是美国一家大型联合公司，总部设在芝加哥，下属有450个分公司，经营着9干多种产品，其中许多产品-如克拉克棒糖，乔氏中国食品等，都是名牌产品。公司每年的销售额达90多亿美元。

行政管理学习心得   --------------关于行政效能监察基本理论问题的思考       行政效能监察是行政监察机关的一项职能，这是毋庸置疑的。但是，对行政效能监察是否是与廉政监察并驾齐驱的

人力资源管理学习心得 第一篇：人力资源管理学习心得 人力资源管理学习心得 参加学习胡八一老师人力资源开发与管理的课程，对人力资源发展也有一些了解，有一点自己的想法。人力资源的核心是以人为本，通过有效

班级管理学期工作总结 　　过去的一学期里，我班在学校领导的统一组织下，在任课教师的大力支持和配合下，各项工作顺利开展，学习、生活等方面都取得较突出的成绩。现将本学期的工作总结如下： 　　二、加强班级

《管理学基础》多项选择题库 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中(ABCD)是其主要内容。A.超越自我B

应急管理学习心得 我感到受益匪浅，同时深深体会到如何正确处置好群众工作中的突发事件，任务重、责任大，需要不断学习法律法规知识，提高自身依法管理水平和应对突发公共事件的能力。 　　 突发公共事件是指突

《管理学》期末考试A试卷（答题卡及答案附后） 第一题：单项选择题(每题 1 分，共 20 分) 1.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（ ） A.部队的班长与战士谈心 B.企业的总会计师对财务部门进行检查

2010年工商管理学习总结 为提高各级经营管理人员的专业技能，培养其创新经营和现代管理意识，使其在工作中进一步更新观念、理清思路，公司举办了为期33天的工商管理培训班。我有幸参加了培训，学习了现代企

习题集 第一章 思想 一、判断题 1、管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。 （T） 2、管理主要的目

行政管理学自我鉴定 第一篇：行政管理学自我鉴定 行政管理学自我鉴定 本人逻辑思维能力、社会交际能力较强，有教强的学习能力及适应能力，思维反应敏捷，语言,织表达能力较好。普通话标准，达到国家二甲水平。

工商管理学习心得 　　一个月的培训，课程多、时间紧，研讨和交流的机会很少，但是通过培训，拓宽了知识面，提高了认识。认识的提高主要表现在两方面：一方面是对自我的认识，认识到自身的不足，需要不断提高自己

工商管理学学习心得 　　由于紧张的工作，学习虽被安排为一个重要的环节，但很多学习时间不能保证，加班、出差这样不定期的“突发事件”不仅打乱了学习节奏，甚至使整个学习计划成为泡影。这就使上网学习显得尤为

管理学原理复习资料 第一章 ：管理与管理学 【考核知识点与考核要求】 （一） 管理概述 识记：（1）管理的概念；（2）管理的特征；（3）管理的职能 领会：（1）管理的产生及必要性；（2）管理有效性的衡量