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 麦肯锡项目起动会报告==机密

资深董事兼大中华地区总经理麦肯锡工作时间 学历相关经验 (选摘)大中华八年 伦敦、纽约、旧金山等分公司若干年 工商管理学硕士,哈佛商学院 文学士,牛津大学在中国电信领域,曾协助多家服务性企业和设备制造企业设计和实施发展战略和规划

2011-02-13    4765    0
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 人力资源演示稿(绪、一)

人力资源管理概述人力资源问题的提出 什么是人力资源 什么是人力资源管理 人力资源管理的演变 人力资源管理学 人力资源会计 5. §1 人力资源问题的提出 研究人力资源也就是把劳动力作为一种资源,象利用其他

2012-04-24    7432    0
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 059从 三 国 到 西 游--中国传统文化中的人本智慧

通过孙悟空现象,如何理解“服从” 这个词的行为意义? 4. 从“三国”到“西游”:我的创作心路管理学作品枯燥乏味,读者需要一种有趣的阅读方式 《奶酪》的启示:被重新发现的中国寓言和中国文化 三国故事可以被看做是一组典型的管理案例

2010-05-22    16421    0
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 竞岗

xxxxx某大学 市场营销专业现有岗位自信、见解独特,行动力十足、 热情开朗、正直、思考、具创新的能力管理学学士专业理论职业技能业务能力工作态度96928590竞聘:某个岗位 3. 我在某公司的历程2007

2012-04-08    8195    0
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 商业信息技术-1

1. 商业信息技术龙军生 北京大学光华管理学院2002秋 2. 成绩计算期终考试 50% 课外项目 30% 报告 讲演 作业 20% 3. 教材管理信息系统, Kenneth C. Laudon & Jane

2010-08-21    6433    0
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 演讲的PUNCH原则

Novel新颖同样的故事,不同的角度,也能创造出良好的氛围旧瓶装新酒也是新意:《黄帝内经》也可以当管理学来讲 人体何尝不是紧密配合的组织呢? 5. Challenging挑战性面对挑战,我们总是精神紧绷

2009-08-19    11272    0
P109

 新华组织评估-ppt108页

15. 学院价值链运 作 流 程招生管 理 支 持 流 程人力资源管理财务管理行政总务管理监督控制管理学生管理教学管理教学研发就业 16. 学院运作流程——招生流程制定招生 奖惩政策申请招生计划计划分解人员派遣到各地进行

2010-02-05    9558    0
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 某手机制造企业利用竞争情报进行销售控制

陈峰,中国科技信息研究所国际信息咨询中心副主任,北京大学管理学博士,研究方向为竞争情报、战略管理、技经贸信息服务等。参加竞争情报课题5项,发表竞争情报论文10多篇。攻读博士学位前曾在企业工作多年,并在河北大学工商管理学院任教。现为中国科技

2010-07-17    1625    0
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 决策定量分析纲要

1. 决策量化方法陈丽华 博士 北京大学光华管理学院 Tel:62765141 chenlh@gsm.pku.edu.cn http://www.gsm.pku.edu.cn/~chenlh 2. 培

2012-06-23    3336    0
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 会计与财务复习

1. 电子商务环境中会计与财务 总结刘曼璐 manluliu@china.com 浙江大学管理学院 2. 电子商务对会计和财务的影响 3. 电子商务对会计和财务的影响对会计概念的影响 对会计师职业 的影响(机会和挑战)

2009-10-19    31407    0
P5

 物流与供应链管理

博士 国内外核心期刊发表物流与供应链论文20多篇; 参加多个公司的物流策划、培训工作; 武汉理工大学管理学院生产与物流研究所 (027)50105967 xiade@mail.whut.edu.cn中国市

2012-07-14    11756    0
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 求职简历

市场调查和分析 市场销售材料规划制作 精通PPT制作 复旦MBA课程学习中 市场建立高效团队 跨部门项目协作管理学习能力 深入产品本质技术挖掘客户需求 商务谈判销售个人特质 4. 近4年产品市场经历引领PAC、HMI产品市场导入过程

2012-10-18    20756    0
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 努力提升基层干部执行力ppt

政治、文化、社会等领域渗透,不断被赋予新的内涵。 5.   执行力概念最早由哈佛大学商学院教授、管理学哲学博士保罗•托马斯和剑桥大学博士、杜克大学商学院教授大卫•伯恩提出的,他们认为执行力在企业竞争中具有举足轻重的地位。

2019-05-29    1943    0
P72

 《以人为本创建现代企业管理团队》-72页

——以前几乎所有公司都还是由老板或“头儿”来管 理的。无论从哪个意义上来看此人都是当家人 ——而现在,大多数大中型企业和几乎所有的社会 公共机构都是由小型管理团队管理的。 ——每名团队成员可能会有一个“经理”的头衔,但 这个词基本上已经失去了它原来的意义。

2010-09-05    25956    0
P72

 团队角色理论与实践

——以前几乎所有公司都还是由老板或“头儿”来管 理的。无论从哪个意义上来看此人都是当家人 ——而现在,大多数大中型企业和几乎所有的社会 公共机构都是由小型管理团队管理的。 ——每名团队成员可能会有一个“经理”的头衔,但 这个词基本上已经失去了它原来的意义。

2010-10-15    20049    0
P72

 《以人为本创建现代企业管理团队》

——以前几乎所有公司都还是由老板或“头儿”来管 理的。无论从哪个意义上来看此人都是当家人 ——而现在,大多数大中型企业和几乎所有的社会 公共机构都是由小型管理团队管理的。 ——每名团队成员可能会有一个“经理”的头衔,但 这个词基本上已经失去了它原来的意义。

2010-07-18    22806    0
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 xx集团咨询项目建议书

设计要素基本设计要素(请接下页)时间50CIS整体设计规划市场营销 促销活动 产品开发 市场调查 公共关系 流通对策 公益活动、 文化性活动建立完善的组织、管理 教育培训 福利制度 行为规范 工作环境

2010-10-11    22922    0
P87

 048××项目建议书

设计要素基本设计要素(请接下页)时间50CIS整体设计规划市场营销 促销活动 产品开发 市场调查 公共关系 流通对策 公益活动、 文化性活动建立完善的组织、管理 教育培训 福利制度 行为规范 工作环境

2010-04-02    5386    0
P87

 安盛新天项目建议书

设计要素基本设计要素(请接下页)时间50CIS整体设计规划市场营销 促销活动 产品开发 市场调查 公共关系 流通对策 公益活动、 文化性活动建立完善的组织、管理 教育培训 福利制度 行为规范 工作环境

2011-06-21    10845    0
P87

 项目建议书

设计要素基本设计要素(请接下页)时间50CIS整体设计规划市场营销 促销活动 产品开发 市场调查 公共关系 流通对策 公益活动、 文化性活动建立完善的组织、管理 教育培训 福利制度 行为规范 工作环境

2010-07-24    28322    0
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