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 麦肯锡:中石化公司营销培训

1. 营销培训卓越的定价策略 2. 培训总体安排实施办法营销战略概述时间议题一个半小时安排及要求介绍 变化中的市场营销环境头两天市场细分战略 品牌战略 价格战略 渠道管理战略 提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法

2010-01-17    18142    0
P70

 【课件】旺旺集团工作分析培训讲义-70页

1. 旺旺集团工作分析培训总部管理处  本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-05-11    9767    0
P35

 肺结核患者治疗管理(师资培训)PPT

1. XX省结核病防治规范 肺结核患者治疗管理XX省结核病防治研究所 2. 培训内容县区普通肺结核患者治疗管理 耐药肺结核患者治疗管理 患者管理的信息衔接2 3. 县区普通肺结核患者管理管理对象:活动

2019-03-20    1454    0
P65

 基于胜任特征的管理培训(对外经贸大学)

基于胜任特征的管理培训牛雄鹰 对外经贸大国际工商管理学院 2. 培训的目的向企业雇员传授广泛的技能 利用培训强化雇员的献身精神 3. 企业用于培训的投资外企在员工培训上越来越重视,75%以上的外企每年的培训费占销

2010-01-21    18538    0
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 流程优化系列培训之流程优化的程序

1. 流程优化系列培训之---流程优化的程序 2. 优化工作程序是一种着眼于提高工作程序的有效性的方法(设定衡量标准),通过这种方法,可以持续地满足客户的合理要求什么是优化工作程序 3. 优化工作程序的意义

2011-07-11    2153    0
P61

 经盛国际企业灵魂培训讲义

Consulting (China) Ltd. 2. 本讲义是经盛国际服务北京XXXXX公司的企业文化培训讲义,内容含有经盛管理咨询专有及保密信息,除供客户用于评估本讲义的目的外,不可将本讲义或将本讲义的

2011-02-05    23224    0
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 融创渠道营销策略培训PPT课件

的编制要求寻找客户 定位基础研究目标客户 营销指方向总结成交客户 策略再集中前期定位 策划阶段首期开盘 蓄客阶段后期加推 蓄客阶段实地考察 案场研究竞争分析 客户深入研究成交数据分析营销阶段营销阶段 研判目标研判特征分析工具物理的

2019-07-17    1752    0
P113

 TTT培训师职业化成长训练教程-113页

1. TTT培训师职业化成长 训 练 教 程 主训导师:廖信琳 2. 课程设计原由 职业训练作为最新的领导方式之一,虽然已经引起了企业界日益的重视,但很多企业却对职业训练抱一种观望甚至是怀疑的态度……

2010-06-20    5458    0
P90

 培训师集训营-90页

1. 培训师特训营 第 一 阶 段 主 讲:李 伟本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-08-02    29872    0
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 北大讲义《如何设计年度培训计划与预算方案》

1. 以终为始- 培训的结果与过程管理 Training for Result 2. 徐斌—项目总监,人力资源管理咨询首席顾问;中国政府(国务院体改办)人力资源国际项目5位特聘专家之一、京城十大咨询与培训讲师。

2009-09-16    7110    0
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 072麦肯锡顾问客户服务培训手册

好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没

2012-08-13    10256    0
P74

 麦肯锡顾问客户服务培训手册

好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没

2010-05-03    27291    0
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 CRH380B动车组技术培训车辆总体PPT

1. CRH 380B动车组技术培训 车辆总体二零一零年十月CRH380B动车组技术培训车辆总体 2. 声明: 本文件为培训资料,内容仅供参考,当与动车组实际结构不符时,应以实际结构为准。 3. 二、

2019-05-15    2009    0
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 管理师培训与开发讲义(新3)

管 理 师 ( 培训与开发 )a 2. 竞争---学习 唯一持久的竞争优势, 或许是具备 比你的竞争对手学习得更快的能力. ----- < 美>管理大师彼得.圣吉 3. 第一节 培训制度的建立与推行(3-160)

2010-01-21    16371    0
P102

 企业全面培训体系的建立与执行

1. 企业全面培训体系的建立与执行 2. 课程的主要内容 培训的有关概念 企业内培训体系的建立 有关的专题讨论 3. 培训-教育-学习培训教育学习 4. 培训-教育-学习目的责任时间学习学习新东西自己

2011-04-17    23711    0
P29

 平安咨询-员工培训(麦肯锡)

1. 员工培训方案1 2. 培 训 工 作 目 标 建立双赢式的培训体系 提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献把因员工能力不足、态度不积极而

2009-05-11    10209    0
P114

 上海良XX集团人力资源管理培训(PPT114页)

1. 管理咨询及IT规划项目 人力资源管理培训 2003年4月13日上海良XX集团新XX信管理咨询Date12002ORIGIN-HR-KICKOFF 2. 目录人力资源管理理念 人力资源管理者 人力资源管理主要业务

2012-06-19    15418    0
P76

 企业文化与培训体系的建立

1. 企业文化与培训体系的建立 2. 打破成功企业的企业文化的12个神话 从组织的发展看企业文化的由来和作用 企业文化的重要性 企业文化的组成部分 成功公司的做法 企业领导人在企业文化建设中的作用 优秀企业文化举例

2010-06-06    19856    0
P58

 26 可口可乐的人力资源的开发与培训

1. 人力资源的开发与培训 2. 培训内容人力资源开发与培训的作用与地位 什么是培训 怎么进行培训 我们怎么做(案例分析) 3. 第一部分 人力资源开发与培训的 作用与地位 4. 人力资源管理基本假设:

2012-05-23    15335    0
P44

 培训讲师培訓教材之-內功修煉-44页

自我心像:妄自菲薄、自尊自信、妄自尊大我想 我能 我该 14. 企业培训师的十种个人素质 素質 15. 虽然我们并不主张企业培训师要进行缜密的分析,但要成为一个成功的培训师,很明显需要有一定程度的自我认识和自我接受的能力

2011-06-10    13196    0
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