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 南方集团绩效考核培训

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 绩效考核体系及薪酬分配体系 操 作 手 册 广东南方集团有限公司 制作:李 静 2003年3月机 密培训版 2. http://www.5ixue

2010-07-19    13157    0
P35

 安达信对胜任能力模型的培训

养和潜移默化形成的;是一系列行为表现的概括描述。不仅是直接用来完成不同工作任务的技能;不是通过短期培训,较容易形成的;不只是对某一技能的量化要求。 8. *知识 指员工为了顺利完成自己的工作所需要的东

2009-06-13    10169    0
P51

 呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作

1. *用专业的心,做专业的事*呼叫中心管理培训绩效考核实务操作创新集团 雷扬 2002-8-10 2. *用专业的心,做专业的事*为什么要进行绩效评估组织与个人的矛盾个人需要满足各种需要因而加入组织

2011-07-03    3706    0
P68

 19员工培训实务(布衣公子作品)2013.02.06版@teliss

3. 什么是培训为什么要培训第一章 培训概述对培训的认识误区培训的实施原则 4. 翻开各种培训书籍,对培训的定义五花八门。但究竟培训的定义是什么呢?第一节 什么是培训从大的方面来说,培训可以理解为人力

2009-08-22    10361    0
P150

 ISO9000族标准培训教材

http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)ISO9000族标准培训教材 2. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)课程内容一、2000版ISO9000族标准概论;

2011-06-20    23895    0
P112

 目标管理与绩效考核培训

1. * 目标管理与绩效考核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制

2012-04-20    25637    0
P112

 【课件】目标管理与绩效考核培训-112页

1. * 目标管理与绩效考核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制

2011-12-20    4538    0
P15

 麦肯锡:物流咨询师培训讲义

1. 咨询师基本培训(Basic Tool)(2002.10.25)XXX专职 咨询师 2. 目录I. Biz System 分析II. Value Chain 分析III. Core Competency

2010-09-12    2784    0
P46

 肖勇政-德隆投资计划培训

投资计划书内容及方法 2. 本讲义内容结构新建项目投资 项目建设程序的步骤及内容 合作方资信评价 宏观分析及行业研究 建设与生产条件以及工艺技术评估 投资估算 财务效益评估 风险评价 完整的投资计划书##产业投资及战略管理理念

2010-02-14    9417    0
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 052金字塔原理培训演示教材

1. 麦肯锡三十年经典培训教材 金字塔原理 思考、写作和解决问题的逻辑(培训演示教材) 〔美〕巴巴拉·明托 著 2. 什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力 2.金字塔原理的作用 3.金字塔原理的结构特点

2009-10-14    15881    0
P96

 安达信--战略培训教材

2. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.企业战略培训b 3. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.议题总论-企业管理基本框架及主要元素

2009-02-14    29354    0
P96

 安达信战略培训教材

2. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.企业战略培训b 3. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.议题总论-企业管理基本框架及主要元素

2012-10-22    3313    0
P96

 安达信战略培训教材only for ror

2. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.企业战略培训b 3. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.议题总论-企业管理基本框架及主要元素

2012-10-05    23308    0
P96

 27 安达信战略培训教材

2. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.企业战略培训b 3. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.议题总论-企业管理基本框架及主要元素

2009-10-26    12846    0
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 罗兰贝格—整合营销内部培训(上)

1. 整合营销框架简介 内部培训 1 2. 目录 Page研究目的 3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B

2010-06-23    15203    0
P28

 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入-28页

*工作分析结果的利用人力资源管理角度 1、招聘; 2、培训; 3、绩效考核; 4、工作评价—薪酬设计; 5、工作内容再设计。部门管理角度 1、流程重新整合; 2、工作如何开展; 3、对下属的指导; 4、招聘、培训、绩效考核; 5、新入职员工引导。

2009-01-19    19849    0
P28

 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入

*工作分析结果的利用人力资源管理角度 1、招聘; 2、培训; 3、绩效考核; 4、工作评价—薪酬设计; 5、工作内容再设计。部门管理角度 1、流程重新整合; 2、工作如何开展; 3、对下属的指导; 4、招聘、培训、绩效考核; 5、新入职员工引导。

2011-03-21    11469    0
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 ISO9001-2000标准培训教材

ISO9001:2000标准培训教材 目的: 1.掌握质量管理体系的术语 2.正确理解标准的要求 3.熟练运用标准的知识 作成:李义梅 日期:2004-1 1ISO9001:2000标准培训 2. 1、质量管理体系标准的产生

2011-03-25    7928    0
P75

 【课件】张何之 -绩效管理体系培训-75页

评估者找出原因为什么未能达到的目标,或为何实际达到的目标远远超出了预先设定的目标。这一步骤能有助于决定对于培训的需求 提醒评估者注意到组织环境对下属工作表现可能产生的影响,而这些客观环境是被评估者本人无法控制的

2010-08-21    26082    0
P28

 沟通培训示范课

1. 沟通培训示范课 2. 开场白后 通过以上的故事,我们可以看出以不同的心态来对待问题,带来的结果是截然不同的。积极的心态是我们每天都应有的一种心态。回到我们的主题:要用一种积极的心态来面对与领导沟通的问题。

2010-01-25    11126    0
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