4.昆虫备忘录ppt
是一种昆虫的名字。A B C 20. 我曾经想过：如果人长了一对复眼……由复眼昆虫联想到人如果也长一对复眼，后面还用了省略号引发大家的联想，很有趣，也看出作者的想象力非常的丰富。 21. 人长了复眼，肯定特别有
2019-04-28
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P41 P63 武汉红桃K培训教材
1、路过时扫描药店一眼2、对药品抱有兴趣3、联想自己使用时的情景4、希望拥有5、购买选择6、信任药品（保健品）的货色7、下决心购买8、对药品（保健品）及服务感到满足注目兴趣联想欲望比较信任行动满足认识顾客购买时的心理动向16APEX-IMC
2012-02-05
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P23 中国企业品牌经营问题
把扩大销量作为企业追求的最大目标,他们常常片面追求销量、品牌知名度，而忽视品牌的其它要素如美誉度、品牌联想、品牌忠诚度等的建设,最终导致品牌的崩溃。当年的三株广告十分凶猛,销量十分惊人,然而,庞大的销量并没有支撑起不倒的品牌大厦
2011-03-20
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P48 银城宝船项目品牌服务手册
——怎么样才能去那里？ 目标受众分析 高端人群DATABASE共享 品牌定位 品牌概念 品牌基因 品牌联想 副/子品牌规划 VI/包装规划 其它相关作业 11. Step 2 品牌策略 市场策略建议 广告策略
2011-01-22
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P22 某食品公司市场推广策划方案
进一步维护。 吸引消费者注意，形成品牌联想。 大食代提供各种口味的美食，能满足不同消费者的需求，通过一系列的推广活动提升品牌知名度，从而引起美食与大食代的信息联想。 对开业活动形成充分的宣传。 开业活
2020-09-14
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P60 林海品牌(报)字第（005）号0
扬长避短投其所好击其弊端动力、规模、不老化现代、品牌品质化市场研究 8. 品牌规划品牌定位品牌DNA品牌联想品牌规划 9. 品牌规划品牌定位品质领先的现代品牌 10. 传统现代低质品质未来林海品牌规划品牌定位建设嘉陵
2010-12-24
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P54 团队精神及忠诚度
小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变得强大。恐怖的蚂蚁军团 5. （一）团队的力量 但是项
2009-02-01
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P55 2012-团队精神及忠诚度-（布衣公子作品）@teliss
小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变得强大。恐怖的蚂蚁军团 5. （一）团队的力量 但是项
2011-09-22
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P100 室内设计PPT课件
物、音响、气味等因素分隔空间，属于象征性分隔。这种分隔方式的限定度底，空间界面模糊，但能通过人们的联想和“视觉完形性"而感知，侧重心理效应，具有象征意味，在空间划分上是隔而不断，流动性很强，层次丰富、意境深邃。
2019-03-01
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P74 【实例】2006-新飞电器人力资源规划
关键管理人才、专业人才的内部培养计划—从关键人才开始人力资源改革新飞中层以上干部平均年龄是45.4岁，而联想只有31.5岁，海尔中层干部平均年龄是29岁！让年轻人有机会脱颖而出!确定关键管理岗位： 包括高层
2009-09-06
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P74 06【实例】新飞电器人力资源规划
关键管理人才、专业人才的内部培养计划—从关键人才开始人力资源改革新飞中层以上干部平均年龄是45.4岁，而联想只有31.5岁，海尔中层干部平均年龄是29岁！让年轻人有机会脱颖而出!确定关键管理岗位： 包括高层
2010-12-01
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P117 107如何做好一名中层管理者zyhpx
如何招聘优秀人才招聘的误区 重表面，轻本质 重介绍，轻聆听 重表现，轻探询 “面试与反面试”《如何做好一名中层管理者》 63. 招聘销售经理面谈案例 面试所需审查的能力： 1、 说服力/销售能力/沟通能力 定义：善于
2010-06-09
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P118 106如何做好一名中层管理者
如何招聘优秀人才招聘的误区 重表面，轻本质 重介绍，轻聆听 重表现，轻探询 “面试与反面试”《如何做好一名中层管理者》 64. 招聘销售经理面谈案例 面试所需审查的能力： 1、 说服力/销售能力/沟通能力 定义：善于
2010-11-19
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P74 【实例】北京海洋馆人力资源部2008-2010年规划及08年工作计划-74页
人力资源供求规划工作安排2008年1、制定内部招聘制度，完善招聘流程， 2、补充完善结构性面试题库 3、 补充、修改、完善重点岗位的技能面试题库 4、重新调整、修改试用期考核制度 5、根据发展规划，完成稀缺岗位的招聘
2010-11-12
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P120 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案
部）最佳实践 专业管理委员会（战略决策委员会、薪酬与考核委员会）最佳实践 最佳实践和相关行业借鉴的启示11 12. 董事会管理最佳实践 －与《公司法》之间的对应关系建立独立于管理层的领导机构确保董事
2009-04-13
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P120 11 安达信：科技园战略实施方案
部）最佳实践 专业管理委员会（战略决策委员会、薪酬与考核委员会）最佳实践 最佳实践和相关行业借鉴的启示11 12. 董事会管理最佳实践 －与《公司法》之间的对应关系建立独立于管理层的领导机构确保董事
2010-08-22
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P150 广告媒体培训
帮助其他队员及领导表现更好 157. 超凡人才培训机构 作者：邱野雁的启示 当每只雁振翅高飞也为 后面的队友提供了“向上的 风” “V”字队形为雁群增加70% 的飞行范围 启示：分享团队默契的人 能互相帮助确良更轻松到达 目地因为他们的旅程建立在
2009-09-12
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P120 安达信---科技园战略实施方案 120页
部）最佳实践 专业管理委员会（战略决策委员会、薪酬与考核委员会）最佳实践 最佳实践和相关行业借鉴的启示11 12. 董事会管理最佳实践 －与《公司法》之间的对应关系建立独立于管理层的领导机构确保董事
2011-01-25
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P120 安达信：深圳科技工业园总公司战略实施方案
部）最佳实践 专业管理委员会（战略决策委员会、薪酬与考核委员会）最佳实践 最佳实践和相关行业借鉴的启示11 12. 董事会管理最佳实践 －与《公司法》之间的对应关系建立独立于管理层的领导机构确保董事
2012-04-10
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P89 天誉花园推广策划
2、收入较高，有楼有车， 3、是坐在写字楼里的人， 4、有钱、有文化，所以对生活的要求相对高一点。 启示：市场上这一类人群较多，基本是大多数高档楼盘的目标消费者，本身 的区隔性并不明显，如果以这类人群的特点去包装本项目，势必难以
2009-08-25
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