广东电信品牌策略-奥美
软件羊晚集团中央电视台中国电信苹果电脑北大方正中联通微软IBM MCI联想摩托罗拉新浪搜狐 四通利方通信网络 电话 有线电缆 卫星通信 无线电通信 12 13. 对中国电信的启示满足顾客的需求 — 不只是提供服务的功能,而是提升服务的价值
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生产管理咨询 台湾、日本、认证咨询等 Date10北京大学咨询学会 11. 管理咨询公司介绍管理信息化咨询 联想/汉普 IBM 用友 塞迪 国际公司Date11北京大学咨询学会 12. 投资咨询业务类别投资 投
一个成功的企业首先生产的是人,其次才是产品。“人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业最终是大赢家”(理想公关部总经理陈惠湘在《联想为什么》一书中写道) 11. 人力资源管理框架(职能体系)愿 景经营目标核心宗旨价值观企业经营战略人力资源战略组织结构工作分析开发管理计
1. 北京邮电大学 副教授 王立新 市场营销与品牌推广 2. 三个层面的启示第一. 思维方式和 观念的启发 第二. 人生态度决定价值取向 第三. 专业技能有助于成功 3. 一.市场营销的基本概念 1
指名读生词,纠正字音。 10. 航海 荒岛 潮水 凄凉 野兽 帐篷 援救 寂寞 恐惧 联想 宴会 忧郁 缺乏 仪器 望远镜 制造 栅栏 处境 理智 隔绝 境地 缘故 袭击
需求尝试口感合适高档感价格障碍继续使用不再/偶尔用教育权威推荐功效难验证相信功效37 38. 一些启示合资品牌提醒和满足消费者的不同需求 自我愉悦的需求(主要是口感方面) 生活品质提升后对高档感的向往
复试人员,采取无领导小组讨论、角色扮演、文本筐等方法考察能力 各用人单位,对应试者进行背景性结构化面试,考察实际经验等确定人选综合考虑个人背景、能力、素质、专业水平以及公司人员结构,确定最终人选 11
才有可能入围高分作文。 6. 使作文材料新鲜的一般方法 1、关心时事,利用报刊新资料 2、调动联想,确保材料鲜活性 3、发挥想象,编写特色新故事 4、运用比喻,创造精妙新论据 5、翻新旧材,注入时代新思想
(见教学案例“壳牌(中国)公司人力资源培训开发”)35 36. 教学案例:(一)、壳牌(中国)公司人力资源培训开发的启示:中国企业必须确立新的战略思路——人力资源是企业第一资本 人力资源开发的理念主要表现为对员工的能力
4. 管理者=老板小老板=雇佣人数小 大老板=雇佣人数大 打工者=没人雇佣 当前的你? 5. 华大的启示香港80人团队,年保费1.6亿,71个MDRT,65个龙奖会员,人均保费200万 背后资源:56个工作室,共107个个人助理
什么? 17. 为什么作者对蜘蛛脱离危险的经历产生了强烈的感情共鸣? 课文探究 作者由蜘蛛脱离危险联想到了自己的类似经历。因为作者的经历与蜘蛛的历险极为相似,所以才会对蜘蛛脱离危险的经历产生强烈的情感共鸣。
成就 成长 责任马氏理论赫氏理论赫兹伯格双因素理论与马斯洛需要层次论的关系 19. 二、双因素理论的启示 (一)双因素理论的局限性 1、调查抽样缺乏代表性 2、问卷设计有缺陷 3、满意与生产率并没有必然联系
人力资源规划工作分析获取计划计划审批制定计划求职者申请、登记发布信息招 募资格审查与初选初次面试考试、测验再次面试体检甄 选正式录用试用录用决策录 用配置配 置评估评 估Date16 17. 四、甄选的流程及基本方法
tool Using paper-and-pencil tests in selection 6. 设计面试题目 7. 员工招募和甄选所牵涉的策略性决定 “制造”还是“购买”员工(即透过训练去培养和加强员工
先后参加空军招收飞行员心理选拔系统及辅助软件研制(1996-1997)、人事部公务员统一考试面试命题(1996、1997)、北京市委组织部、人事局“双高”招聘面试设计、命题、审题(1997、1998)、北京市劳动局“再就
有一定品牌认知度,忠诚满意交易信任认知口碑 8. 品牌的构成 – 品牌是多种外在因素和内在因素的结合体 商标 标识 联想 产品/服务体验 主要载体 -- 产品/服务的商标 -- 技术标号 与某种产品/服务相联系 与竞争产品区别
途时, 面临的最大挑战是什么? 挑战 39. 品牌检验 40. 什么是品牌检验?识别出那些使消费者联想起本品牌的无形感觉、印象、联系、观念、记忆等? - 我们在消费者的心目中处于什么位置? 通过调研在
2.正确、流利、分角色朗读课文,把握谈话的主要内容。 3.能从对话中得到怎样读书和学习的启示,进一步开展有关阅读的综合性学习。 4. 自读要求 独学;保持安静,注意正确的读书姿势和书写姿势;
”“松下电器公司是制造人才的地方,兼而制造电气器具” ——松下幸之助 20. 联想集团的经营理念 “ 办公司就是办人 ” ——联想集团柳传志 21. 讨论学好人力资源管理的关键是什么? 22. 一种回答思考、创新。
如沃尔玛、家乐福中国公司、国美、苏宁、百联集团、王府井百货等;第三大类是生产商兼任网络零售商,国内的联想、TCL、海尔商城、好孩子等,通过网上零售直接建立起对终端用户的联系,并在一定程度上摆脱中间渠道的环节。