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 【课件】平衡計分卡之個案研究~服

1. (十一)平衡計分卡之個案研究~服業(1)個案公司管理層級與目標發展之流程 (2)個案公司目標管理與平衡計分卡程序之比較 (3)個案公司之SWOT分析 (4)個案公司之策略與使命 (5)個案公司之整體策略與營運對策

2012-07-14    22545    0
P53

 企业物流外包评估与运作管理

企業物流外包評估與運作管理Date1Outsourcing & LSPM - John Liao 2. 企業物流外包評估與運作管理外包管理 (物流委外) 前題: 了解目前物流業(3PL/4PL)服範籌及定位 註:3PL/4PL

2017-02-12    3774    0
P53

 企业物流外包评估与运作管理

企業物流外包評估與運作管理Date1Outsourcing & LSPM - John Liao 2. 企業物流外包評估與運作管理外包管理 (物流委外) 前題: 了解目前物流業(3PL/4PL)服範籌及定位 註:3PL/4PL

2009-02-14    23408    0
P114

 羅蘭貝格 長安微總體渠道策略

生产厂和零售商之间建立比较稳定的合作关系 生产厂不直接参与零售汽车生产厂地 区 销 售 分 司 地 区 销 售 分 司 地 区 销 售 分 司 … … 零 售 商 零 售 商 零 售 商 零 售 商 零 售 商

2010-12-03    1736    0
P40

 管理是什么

1. 管理是什麼by Joan Magretta書摘製作:政大科管所 Eric Chin (交通大學生科所碩士)What Management Is- How it works and why it's

2012-09-21    2198    0
P24

 11讲外部性

外部性与市场有效性(1)外部性可能导致市场配置资源缺乏效率。以排放污水工厂为例,它生产纸张的私人成本包括与材料,运输,资本,劳动,管理等费用发生相联系发生的成本,但是对于整个社会来说,纸张生产成本除了这些私人成本以外,还包括生产过程

2010-01-25    14576    0
P40

 管理是什么0

1. 管理是什麼by Joan Magretta書摘製作:政大科管所 Eric Chin (交通大學生科所碩士)What Management Is- How it works and why it's

2012-11-04    24713    0
P77

 采购管理实务

CAPM_2002課程效益 提昇對採購/供應管理的功能及作法較具體 及完整的觀念 增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息 科技的好處 強化人員發揮採購/供應管理槓桿效應的知 識與技能 提供想進一步提昇專業知識及技能的人員

2009-09-05    15208    0
P35

 安達信-業流程優化設計培訓

业务流程重组的构成要素组织架构 客户满意与愿景目标 转变促成 绩效管理与标竿组织架构客户满意转变促成绩效管理 5. II. 业务流程重组的构成要素 - 组织架构确定一种最为有效的管理汇报体系 确定潜在的组织架构选择方案 选择最优的组织架构方案

2010-05-15    16658    0
P22

 物流管理报告

1. Exel Global Logistics 物流管理報告 陳建璋 49044011 黃麟傑 49044018 楊德輝 49044032 張尹慈 49044053第十組 2. OverviewAround

2010-02-24    12058    0
P99

 ppt的使用

1. 生物课件制作PPT的使用 2. PPT的使用色彩的选择1布局与排版2封面和目录3图表的选择4图形处理5逻辑构思6 3. 色彩的选择不要用超过四种颜色 前景与背景要用对比色 主题内容应该用相似色

2010-06-04    31175    1
P65

 物流公司企业文化之建立与经营管理

1. 物流公司企業文化之建立與經營管理 (以日茂物流為個案研究)報告人:陳鏞竹中華民國九十一年十月十九日 2. 學、經歷現任:日茂物流(股)公司 總經理 經歷:東源物流(股)公司 執行副總經理 育傑企管公司

2011-08-02    5963    0
P51

 麦克.波特《企业战略管理

企業要問自己的第一個問題是: 「我們有正確的目標嗎?」 「我們正在實踐這個正確的目標嗎?」 7. 設定策略的第二個原是環顧你所在的產業,公司要有能力從產業中得利。你不能制定策略卻不知道你在和誰競爭?而產業生態也會直接

2009-11-08    14535    0
P51

 麦克_波特《企业战略管理

企業要問自己的第一個問題是: 「我們有正確的目標嗎?」 「我們正在實踐這個正確的目標嗎?」 7. 設定策略的第二個原是環顧你所在的產業,公司要有能力從產業中得利。你不能制定策略卻不知道你在和誰競爭?而產業生態也會直接

2012-10-03    22559    0
P20

 06笑的技巧(微笑服的魅力)

1. 第六讲 笑的技巧-微笑服务 的魅力 怎样防止别人偷走你的微笑 谁偷走了你的微笑 照照镜子:微笑训练2. 微 笑微笑不花费一分钱,但却能给你带来巨大好处; 微笑会使对方富有,但不会使你变穷; 它只要瞬间,但它留给人的记忆却是永远; 没有微笑,你就不会这样富有和强大; 有了微笑,

2011-09-04    20685    0
P30

 子路、曾皙、冉有、西华侍坐 (首选)

二、通过反复诵读,了解文章内容,理清文章思路。 三、理解掌握常见文言词语“方”、“如”、“与”等的意义及用法。 四、品味子路、冉有、西华、曾皙的性格和志向。 3. 孔子,名  ,字 , 家学派创始人,春秋时期的思想家、教育家。他创办

2019-11-04    1525    0
P86

 5S管理与推行

1. 5S管理與推行總公司ISO小組制作 2. 一、為什麼5S是工廠管理合理化的根本 二、5S精義 三、5S的實施法 四、5S之導入與推行 目 錄 3. 序 言 根據資料顯示,許多企業把推動5S活動當

2012-02-18    18602    0
P36

 日常管理

質」。2山形日本電器引進CWQC改善「企業體質」。3橫河、HP1.確立品質保證之體質。 2.改善「管理體質」。 3.輿HP公司極其協力合作。4韻律鐘表全員參加「改善體質」,使產品流通世界……5清水建設1

2010-12-05    7295    0
P12

 企業管理Ppt

1. 企業管理第四組 報告人:包小強 2. *藍海資訊*管理機能計劃與決策 目標、計畫與決策 計劃是用心智思考的過程 計畫是計劃的結果,亦是達成目標的方法。 決策從選擇的項目中找出行動的目標 目標與計畫

2010-01-19    21629    0
P85

 【课件】自在基业管理咨询有限-职位说明书编制培训稿

高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效管理、职位评价、薪酬激励、职业生涯设计以及行业命题

2010-01-05    10836    0
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