学习型班组汇报材料
学习型班组汇报材料 为增强邮政职工学习的紧迫感和自觉性，树立终身学习理念，江西省彭泽县邮政局从XX年开始在全县范围内开展创建学习型组织活动，通过深入开展素质教育活动，职工队伍的整体素质、团队意识
2015-06-22
482
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 906833个资源
P5 P4 节约型班组汇报材料
节约型班组汇报材料 自开展班组安全建设以来，我们通风区瓦斯监测班严格按照“以风定产，先抽后采，监测监控”瓦斯综合治理的“十二”字方针，充分运用现代科学信息技术预防和遏制煤矿事故，为矿井安全生产保
2013-05-26
586
0
P7 创建学习型学校的工作汇报
创建学习型学校的工作汇报 党的xx大指出“要形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”。创建学习型社会，创建学习型学校，争创学习型教工，是新形势下贯彻落实“xxxx”重要思想的伟大实
2015-09-05
436
0
P5 创建学习型学校的工作汇报
创建学习型学校的工作汇报 党的xx大指出“要形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”。创建学习型社会，创建学习型学校，争创学习型教工，是新形势下贯彻落实“xxxx”重要思想的伟大实
2019-12-27
745
0
P167 成本费用控制精细化管理全案（127P Doc）
成本费用控制精细化管理 目 录 第1章 企业成本费用的构成 3 1．1 人力资源成本 3 1．1．1 人力资源成本构成分析方案 3 1．1．2 人力资源成本预算管理制度 5 1．2 生产成本 9 1．2．1
2015-04-05
575
0
P16 某集团员工绩效管理工作规范（DOC 16页）
联想集团有限公司 LENOVO GROUP LTD. 文件编号OUR REF：LGL-05-095 拟文日期DATE：2010/01/01 文件类别CATEGORY：制度规范 拟文人FROM： 审核/日期VEREFED/DATE：张瑾
2014-04-09
512
0
P112 工程项目精细化管理手册（99P Doc）
内部资料 注意保密 工程项目精细化管理手册 （2014版） 中铁九局集团有限公司 2014年9月 编委会组成名单 编委会主任： 段广和 温德智 编委会副主任： 赵中华 周文明 韩顺学 刘海东 刘长城
2014-06-12
513
0
P34 固定资产实物管理办法（29P Doc）
固定资产实物管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强公司固定资产管理，防止资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，制定本办法。 第二条 本办法所称固定资产，是指使用寿命超过12个月的房屋、建筑物
2014-01-25
589
0
P21 奥康鞋业集团绩效管理指导手册（DOC 23页）
绩效管理指导手册 第一部分 【目的】 为保证公司绩效管理制度的顺利实施，为各级人事部门树立绩效管理标杆，特制定本手册。 【适用范围】 主要适用于公司一、二级人事部门（一级人事部门是指人才资源中心，二
2012-01-25
552
0
P135 行政部规范化管理（139P Doc）
行政部 规范化管理手册 目 录 第一章 行政部组织结构与责权 一、行政部组织结构图 二、行政部职责 三、行政部权力 四、行政总监岗位职责 五、行政经理岗位职责 第二章 前台接待管理 一、接待主管岗位职责
2012-09-22
425
0
P14 宏智科技员工绩效管理制度（DOC 13页）
宏智科技员工绩效管理制度 宏 智 科 技 股 份 有 限 公 司 一、总则 3 二、绩效评估的实施 3 三、绩效沟通 4 四、绩效评估结果管理 4 五、绩效管理责权分工 5 六、解释与生效 5 附件：
2015-10-20
5789
0
P133 仓库管理表格（96P Doc）
况 型号 合同号 型号 规格 车号 规格 单位 运单号 件数 单 位 数 量 单 价 交货 情况 技术 条件 运输号 存放 地点 年 凭 证 号 摘 要 收入 付出 结存 备料 情况 月 日 件数 数量
2013-08-01
486
0
P31 大客户业务流程及管理办法（31P Doc）
大客户部 业务流程及管理办法 （初稿） 2016.8.8 目 录 第 1 章 大客户部职能机构设置与职责..............................................
2014-10-10
462
0
P34 大连中远物流绩效管理手册（DOC 34页）
大连中远物流绩效管理手册 二〇一一年一月 公司愿景： 公司使命： 公司目标： 公司本年度目标与主要任务： 部门本年度目标与主要任务： 科室本年度目标与主要任务： 本人本年度目标与主要任务： 年度绩效计划
2014-03-20
393
0
P8 宇辉2015培训方案（管理人员）（DOC 8页）
宇辉2015培训方案（管理人员） 一、 培训目的 宇辉培训的目的是提高员工的知识、提高员工的技能、改变员工的态度：宇辉培训的间接目的是使企业与员工形成共同目标以维持企业的持续发展。企业培训有以下几个主要目的：
2013-12-09
648
0
P47 物业管理的经济学分析DOC46
物业管理的经济学分析 引 言 物业管理在我国是一个新兴行业，而从物业管理行业本身来讲，又是一个极其复杂的综合性行业。如何适应中国的国情，在我国的特殊社会、经济环境下健康、顺利地发展物业管理行业，是
2015-12-25
18129
0
P144 XXX酒店餐饮部管理实务（DOC150）
录 餐饮部概述……………………………………………………………………… 8 一、餐饮部组织机构和岗位设置图 （一）组织机构图…………………………………………………………9 （二）岗位设置图…………………………………………………………10
2022-04-14
393
0
P6 促销实施-赠品管理办法（DOC6页）
核查：指对门店赠品的具体发放过程进行核查、控制的行为，以确保赠品的正确发放。 1.6 赠品库：分公司管理保管赠品的场所，一般安排专人负责〔兼管〕。 1.7 购物小票：由德农公司出具的电脑打印的顾客购物凭证。 枣庄租赁店开业期间赠送活动，赠品发放均按照以下方法执行
2022-05-12
156
0
P32 XX项目质量控制管理方案（21P Doc）
1.3.4 开发阶段 1.3.5 测试阶段 1.3.6 发布及维护阶段 1.3.7 质量控制中的文档管理 1.4 质量度量：制定项目评估项 1.4.1 计划评估 1.4.2 过程评估 1.4.3 项目质量评估
2014-12-12
344
0
P7 委托制造、外加工管理准則doc
委托制造、外加工管理准则 □ 总 则 第一条 目的 为使本公司外制开发及半成品、成品外协处理有所遵循，特订本细则。 第二条 范围 本细则系指配合本公司销售、生产上需要，需通过协作厂商完成新产品
2016-03-11
8992
0