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培训工作管理标准 1.目的 为进一步开发人力资源，增强公司员工素质，不断促进各岗位的人岗匹配，保证公司目标的顺利实现，特制订本标准。 2.适用范围 本标准适用于公司全体员工。 3.职责 3.1 人力资源培训岗位职责

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人力资源管理 第一节 酒香人更香 ——天脉公司绩效管理体系咨询案例 背景陈述 在所谓的老少边穷地区，总是有些千百年来埋藏于地下的秘密宝藏，突然有一天被商人发现了，转眼间就能变成一个“古香古色”的商业

x交通股份有限公司机关管理岗位定岗定编方案 shuoming ssss目 录 l 机关定岗定编方案说明 l 定岗定编汇总表及明细表 l 财务部定岗定编 l 投资发展部定岗定编 l 市场与技术部定岗定编 l

 中国石油天然气集团公司 高级管理人员绩效考核办法 中油人事〔2010〕712号 第一章 总 则 第一条 为建立科学、规范、统一的中国石油天然气集团公司（以下简称“公司”）高级管理人员绩效考核体系，有

 深圳斯维尔科技有限公司 绩效管理制度 2011年1月1日 目 录 第一章 总 则 4 一． 绩效管理 4 二． 绩效管理过程 4 三． 绩效管理的参与人 4 四． 绩效考核 6 五． 绩效考核的基本原则

 浙江蓝贝车业有限公司 考 核 制 度 实施日期 2007年03月01日 文件编号 LB/2007-11 修改水平 第0次修改 一、目的 1、客观、公正地评价公司各级员工的工作绩效，肯定和体现员工的价值；

 湖南守护神制药公司绩效考核管理制度 2010年 目录 一、绩效考核的目标定位 1 二、绩效考核的实施原则 1 三、绩效考核体系的构成 2 四、绩效考核的管理组织 3 五、绩效考核的实施程序 3 六、考核要素及考核标准

 江苏XXX股份 员工薪酬管理制度 目 录 第一章 总那么 １ 第二章 薪酬方式与适用范围 １ 第三章 绩效工资制结构和内容 ２ 第四章 绩效工资制工资级别 ３ 第五章 试用期薪酬 ４ 第六章 薪酬组织与发放

 重庆XX玻璃股份有限公司绩效考核管理制度 绩效考核管理制度 绩效管理制度 1. 目的 1.1 规范公司的各级绩效管理流程，牵引公司经营目标的实现，特制订本制度。 1.2 科学合理的评价各级人员的绩效，为合理报酬提供依据。

 江苏xx集团动态管理综合考评评分表 填表单位〔盖章〕： 序号 内      容 自评 初评 终评 备注 1 竣工工程优良率与年规定指标相比，每增减1000平方米加减1分。质量评定以县级以上建设工程质量监督部门验收评定书为准；

 中国移动各省（区、市）公司 经营业绩考核办法（2010年版） 目 录 一、考核范围 1 二、考核指标体系 1 三、考核指标计分方法和标准 2 （一）上市公司整体业绩考核指标 2 1、净利润（30分）

 池州市成林铸造有限责任公司 二0一六年度 职工安全教育培训计划及管理办法 第一章 总则 第一条 为规范公司员工安全教育培训，提高职工安全知识和技能水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营

铁路技术管理规定 第一章 基本要求 基建、制造及其验收交接 第___条 铁路的基本建设、设备制造，应在国家统一计划下，综合配套，保证质量，积极采用保证行车安全的技术设备，不断提高运输能力，以适应国民经济发展的需要。

枇杷冬季管理技术  冬季枇杷正置开花、幼果形成时期，此时进行施肥、灌水、疏花疏果、修剪、拉枝是生产优质枇杷，为幼树生长、促使幼树开花打基础。冬季管理主要有以下几项工作。 1、除草 铲除果园内及周围杂

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总则 第一条 为保护本单位的技术秘密，防止无形资产流失，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》和国家科委1995年1月6日发布的《科学技术保密规定》文件，结合本单位的实

技术中心管理规范 二〇一一年二月 第1章      技术中心组织结构与责权 一、技术中心组织结构 技术中心主要负责公司的技术研究、新产品开发和对产品生产实行技术指导，并规范工艺流程、制定技术标准、抓