香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9715个资源

P106

 北大纵横:洛阳铜加工集团人力资源战略

1. 洛阳铜加工集团人力资源战略北大纵横管理咨询公司 2002年5月 2. 卷首语:有效的制度比优秀的人更重要人才如珍珠,制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回,而是要先完善人力资源管理机制,把

2011-03-04    30622    0
P106

 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页

1. 洛阳铜加工集团人力资源战略北大纵横管理咨询公司 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-12-25    20711    0
P106

 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》

1. 洛阳铜加工集团人力资源战略北大纵横管理咨询公司 2002年5月 2. 卷首语:有效的制度比优秀的人更重要人才如珍珠,制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回,而是要先完善人力资源管理机制,把

2010-09-08    3729    0
P100

 龙湖集团成本管理与控制讲义PPT

责任成本月度评估表 成本月度分析报告模板动态成本信息归集指引 造价咨询单位管理指引成本预警通知书 目标成本调整申报表管理 成本模块: 制度流程与管理工具变更签证管理指引 预、结算编制管理指引 成本数据库编制指引 专业端口责任成本考核指引

2019-04-24    1908    0
P23

 竞争优势与人力资源管理

五、人力资源成果展示 3. 二、人力资源理念发展趋势 为什么人力资源是取得竞争优势的关键? 日美公司的对比……日本公司成功的关键要素之一,是其人力资源政策的成功! 4. 美国: 截止90年代末以前,人力资源的

2011-12-13    10433    0
P106

 17 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》

1. 洛阳铜加工集团人力资源战略 2. 卷首语:有效的制度比优秀的人更重要人才如珍珠,制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回,而是要先完善人力资源管理机制,把一颗颗珍珠串起来,串成一条精美的项链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。

2009-09-07    6044    0
P24

 喜庆新年春节年会PPT模板

1. 喜庆公司年会PPT模板赢战猪年 2. 第一章 领导致辞 3. 优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在已经到来201X年,本人将继

2019-04-09    2149    0
P84

 建立成功的財務管理體系

远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序 说明明确的、鼓舞人心的公司发展远景目标 实现远景目标所需的积极的致胜战略 雄心勃勃的业绩目标确保战略有效实施的公司组织结构 分工合理、职责分明的高层

2011-07-16    29759    0
P19

 组织系统培训PPT

1. 长松组织系统培训(上)郑州斯倍思机电有限公司 2. 组织系统概论01 3. 一、 为什么要学习组织系统及学习方法 1. 建立企业组织系统是企业管理由经验管理走向系统管理的必由之路。 2. 是企业

2020-02-18    1353    0
P61

 人力资源胜任能力模型讲义

第二阶段:由于企业面临的环境变化趋势的加强,胜任能力的关注点也有了相应的变化,更加着眼于企业未来的持续发展 公司战略对于胜任能力的影响程度愈加深化 胜任能力模型的建立从原先识别何种能力素质是以往获得成功的关键因素,转变为识别何种能力素质是

2012-11-22    29603    0
P63

 胜任素质(Competency)简介

第二阶段:由于企业面临的环境变化趋势的加强,胜任能力的关注点也有了相应的变化,更加着眼于企业未来的持续发展 公司战略对于胜任能力的影响程度愈加深化 胜任能力模型的建立从原先识别何种能力素质是以往获得成功的关键因素,转变为识别何种能力素质是

2012-10-12    14936    0
P150

 赢在职场培训课程—应届生

1. 公司员工素质提升必修课程   赢在职场    -与公司同成长2006年中国十大培训师 2. 课 程 目 的倡导积极思考 培养积极健康的工作心态 激发团队成员内在潜能 塑造“积极向上,追求卓越”的企业文化

2011-11-18    30054    0
P126

 华立严正-胜任素质模型如何加强和改善人力资源系统

对企业发展至关重要,一份对北美1000家公司的调 查显示:未将核心能力与企业经营战略挂钩的公司,其三年期股东总回报为10%; 将核心能力与企业经营战略挂钩的公司,其三年期股东总回报为14%; 使用将核

2009-10-21    15841    0
P49

 全面学习宣传贯彻团的党的十八大精神专题团课ppt

同意把习近平新时代中国特色社会主义思想写入共青团的行动指南。 7. 截至2017年年底,全国共有共青团员8124.6万名,其中学生团员5795.1万名;共有基层团组织357.9万个,其中,基层团委20

2018-11-13    5370    0
P74

 远卓-中太数据:客户经营战略

保密中太数据客户经营战略远卓管理顾问公司 2. *说明中太数据董事会于2000年研究决定,将中太数据从系统集成服务商转型成产品导向的综合型IT服务及设备供应商。远卓顾问公司应邀承接了中太战略转型的顾问工作

2010-03-19    19124    0
P13

 企业文化培训

*JT電子有限公司 企業文化—培訓C.Y.C 2. * 企業文化數十年來,影響美國企業發展的重要因素是什麼?這是哈佛商學院一直在研究的課題. 藉由對美國二十二個行業中挑選出來的兩百零七家公司進行調查研究

2012-01-15    22694    0
P150

 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型

统117 模型五:以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统130*和君创业研究咨询有限公司* 2. 模型一 以素质模型为核心的潜能评价系统 ——寻找产生高绩效的素质特征 3. 问题的提出选对人重要还是培养人重要?

2011-02-13    7163    0
P18

 销售经理述职报告ppt

1. 做最优秀的销售经理 2. 一个团队如果只有埋头苦干,那么这个团队是没有希望的团队 一个团队如果全部抬头看方向无人苦干,那么这个团队是将灭亡的团队 只有一个团队有人抬头看方向,有人埋头苦干,那么这个团队才能发展、壮大,走向成功

2019-05-11    3845    0
P150

 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合

**以战略为导向的企业绩效体系的整合与管理 中国人民大学劳动人事学院教授 和君创业研究咨询有限公司总裁 彭剑锋深圳 2002-06-14 2. *和君创业研究咨询有限公司*绩效评价与管理是企业人力资源管理的核心,也是一个难中之难的问

2012-11-08    18299    0
P34

 地王集团薪酬制度

1. 绩效考核实施制度1.本公司员工工资结构为职能工资+生活费用+绩效工资,绩效工资占工资的比例为20%。职能工资和生活费用每月按时发放,绩效工资按月累积至年中和年末时,根据绩效成绩发放。 2.员工试用期为3个月

2012-08-19    28815    0
1 ... 37 38 39 40 41 ... 50