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 藏锐阁简介

拥有众多国际公司的资深广告人,而是集合最实效的经验和最好的想法,用最契合的方式将彼此与本土市场融合,为客户提供最有价值的服务。 可以说,这中间的融合,是一种带着疼痛地成长——摒弃国际公司傲慢自大,效率

2011-07-23    8131    0
P71

 人民大学-企业文化管理

为什么中国的企业还没长大? 2 为什么59 岁现象在中国成为普遍? 3 为什么企业一分权分利就分家分心? 4 为什么优秀公司重视企业文化建设? 4. 企业文化不好讲文化的特质 难交易性 难模仿性 难传播性 易抵抗性

2012-11-18    30672    0
P98

 ZZ人力资源诊断与建议

1. *ZZ集团公司房地产开发部 人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 2001年8月机密 2. *重要说明本次汇报为中期汇报,所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4

2010-04-10    13376    0
P98

 ZZ人力资源诊断与建议.

1. *ZZ集团公司房地产开发部 人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 2001年8月机密管理-营销-培训-心理学 http://tb99888.taobao.com/ 仅限学习使用 2. *重要

2009-02-13    6938    0
P98

 ××集团人力资源管理诊断报告

1. *ZZ集团公司房地产开发部 人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 2001年8月机密 2. *重要说明本次汇报为中期汇报,所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4

2010-12-06    28935    0
P98

 人力资源诊断

1. *ZZ集团公司房地产开发部 人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 2001年8月机密 2. *重要说明本次汇报为中期汇报,所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4

2009-07-17    21875    0
P98

 房地产开发部人力資源管理診斷報告

1. *ZZ集团公司房地产开发部 人力资源管理诊断报告 2. *重要说明本次汇报为中期汇报,所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4. *收入不公平、员工缺乏发展动力是开发

2009-11-16    23726    0
P60

 海尔文化与观念创新

7万家企业进入西方极乐世界; 中国企业的平均寿命:3.5岁; 集团公司的平均寿命:7-8岁; 美国企业平均寿命20岁; 全球500强公司的平均寿命:40-42岁; 瑞士劳力士,美国杜邦等,已超过200岁

2011-07-15    26500    0
P63

 海尔文化互动课件

7万家企业进入西方极乐世界; 中国企业的平均寿命:3.5岁; 集团公司的平均寿命:7-8岁; 美国企业平均寿命20岁; 全球500强公司的平均寿命:40-42岁; 瑞士劳力士,美国杜邦等,已超过200岁

2011-04-03    12178    0
P45

 人力资源诊断报告会(交天信)

但高学历员工比例较低加剧员工现有文化底子薄 带来的提升空间不足, 公司可能面临人才断层 员工自我学习、 自我提升压力增大集团规模扩大 专业分工细化 管理难度加大 6. 年龄与从业经验分析公司员工年龄大部分集中在26-35岁,正处于职业的成长和发展期,

2009-10-01    15657    0
P57

 【案例分析】安盛-百威-企业文化分析报告

百威(武汉)国际啤酒有限公司公司将热爱传统、尊重历史的精神与积极进取的经营 方针共冶一炉。公司上下均明白员工是公司最重要的资产, 亦是公司以往和今后成功的基石。每一位员工均发挥重要作 用,确保公司能以过往的辉煌成就为基础,不断迈进。

2009-09-07    18009    0
P27

 建立销售代表绩效制度

“建立销售代表绩效制度” 制作人:易桂芬 2. 公司背景以及概况××公司是一家从事进口便利食品、饮料、相关日用品,并在国内展开分销工作的公司公司销售分公司成立于1999年,员工30余人。分公司设有总经理1名,副总经理1名

2012-05-22    25819    0
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 4、海尔的失落

1. 资本市场不宽容任何一家公司一篇《宽容海尔》的文章为海尔公司(600690)鸣不平(6月6日中国经营报) 自3月29日海尔2001年报公布了每股收益达0.77元的优良业绩后,其股价就一路下跌到12

2010-12-12    27407    0
P27

 TCL中心加强执行力推进方案

营运流程 五、执行力与管理角色定位 六、如何提升企业执行力 七、提升企业执行力——4R管理模式 八、优秀的执行力 九、执行力常见问题与对策 十、模塑分中心加强执行力推进计划345671011121517181921目

2011-12-16    29469    0
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 税务稽查的11个异常指标ppt

,结合“营业外支出”、“待处理财产损溢”等科目的变化,判断是否将存货损失转出进项税额;结合增值税申报表附表二分析运费、农产品等变化情况,判读是否虚假抵扣进项税额问题。实地检查原材料等存货的收发记录,确

2019-05-22    1120    0
P57

 年度会计报表审计

计提是否正确,是否按规定进行了处理 确定本年度应交税款、已交税款、未交税款 税收减免、返还文件 纳税申报表 所得税纳税调整 33. (二十六)预提费用审计计提是否正确 支付的正确性 挂帐未结、未清的原因 对损益及应纳税所得额的影响及纳税调整

2010-02-03    17520    0
P84

 09HP战略管理-企业规划十步法

根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。 诸位,您将有百分之五十的机会目睹您现在所服务的公司关门大吉。 摘自《第五项修炼》P19

2011-07-13    21449    0
P84

 45惠普企业规划十步法

根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。 诸位,您将有百分之五十的机会目睹您现在所服务的公司关门大吉。 摘自《第五项修炼》P19

2012-12-13    7163    0
P84

 ××戰略管理

根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。 诸位,您将有百分之五十的机会目睹您现在所服务的公司关门大吉。 摘自《第五项修炼》P19

2010-10-20    20413    0
P84

 企业规划十步法

根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。 诸位,您将有百分之五十的机会目睹您现在所服务的公司关门大吉。 摘自《第五项修炼》P19

2012-11-14    17982    0
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