公司活动策划方案PPT
福建智才集团 策划单位： 立特企业咨询策划机构 赞助单位： 主要是提供赞助的老丙公司（待定） 执行单位： 福建智才人力资源有限公司 支持单位： 福建教练技术平台全体学员 8. 同舟共济 共创未来活动筹委会总统筹：活动整体指挥官
2019-05-31
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P46 P24 P49 物业管理公司的基本职能与机构
1. 物业管理公司的基本职能与机构 物业管理的开展必须要借助于载体——物业管理公司来完成。我们必须要研究物业管理公司的基本职能和它的机构设置。 1现代房地产物业管理远程教育 2. 一、物业管理体制 推
2012-06-11
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P63 【课件】吕剑-母公司评价子公司经营业绩指标体系研究
1. 1母公司评价子公司经营业绩 指标体系研究 2. 本研究的目的和内容 现代企业集团的业务范围和管理幅度呈现出不断扩大的趋势，通常情况下是子公司数量过多，面临的经济环境各不相同，生产和经营的程序日趋
2012-06-08
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P33 深圳知名代理公司提案
个性与品质。 5. 风和日丽三期／小高层/起价2800元每平方米/均价3200元每平方米/深圳市物业工程开发公司开发/核心理念“和谐的民风，亮丽的日子”/地理位置与本案相近，并将于4月开盘，是本案直接竞争对手之
2010-03-24
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P1 31 某基金公司组织机构图
1. 人力资源财务会计IT部TA部核算部清算部客户服务电话中心股东会董事会总经理投资决策委员会风险控制委员会监事会副总裁副总裁副总裁开元基金天元基金金元-隆元基金开放式基金中央交易室国债小组投资部市场
2012-03-03
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P120 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案
深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技
2009-04-13
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P46 【实例】北京奥瑞金种业股份有限公司-战略性人力资源管理（与咨询公司交流报告）-45页
今日议题1、企业发展和人力资源 2、人力资源管理体系 3、企业人力资源管理体系建设案例 3. 实施战略性人力资源管理是公司战略实现的有力保证战略制定战略实施做正确的事 DO THE RIGHT THING正确的做事情 DO
2011-11-13
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P89 华为公司的人力资源管理实践
1. 华为公司的人力资源管理实践 员工培训中心 2. 华为公司的人力资源管理实践 一、构建适应知识经济的人力资源管理模式 二、华为公司人力资源管理理念 三、华为公司人力资源管理体系 四、职位分析与职位评估
2012-03-05
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P105 XX国外咨询公司的咨询流程
2000年12月此报告仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制。××公司管理咨询的标准流程 ——××招商局项目 2. *目录 三. 参与项目工作的收获与启示一. ××公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与××的建议
2012-11-10
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P20 商务公司PPT模板（好用）
1. PowerPoint Template2. ContentsClick to add Title1Click to add Title2Click to add Title3Click to add Title43. Hot TipHow do I incorporate my
2010-01-20
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P30 聯想公司的配送管理培訓
1. 客户维修服务部林学胜 配送管理2. 为何开发此门课程?配 送 管 理3. 第一章：配送的概念 第二章：配送方案的制定 第三章：承运商的选择、谈判 第四章：承运商的日常管理 第五章：配送体系的优化 第六章：运输协议的主要内容配 送 管 理<li
2009-03-02
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P21 P28 009咨询公司知识管理
1. ‘Knowledge Management’ and the Consulting Industry2. The ConsultantOnce upon a time there was a shepherd tending his sheep at the edge of a country road. A bra
2009-03-18
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P96 某著名咨询公司—李宁集团项第二阶段汇报0925
1. 北京李宁总部 2001年9月25日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第二阶段汇报01-09-2502001LINING(BEIJING)-PREZ02 2. 今日议程 第二阶段工作简述
2009-08-03
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P107 04 GE公司的文化、管理及运作体系
1. GE公司的文化、管理及运作体系 2. GE公司成立于1896年，创始人是托马斯·爱迪生 GE公司第一年就获得利润27.077万美元，到2000年营业额为1300亿美元。 GE公司每年利润都保持两
2010-07-06
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P113 合君的xx地产公司战略报告
将开展对闲置建设用地、开发项目和开发企业的清查工作，将优化重组现有的大量散、乱、差小型企业，实行大公司战略。大企业将进一步主导房地产市场，比如：：华远集团现在正在全面热销4个项目，即华亭嘉园、华清嘉园
2011-09-07
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P150 国内外母子公司管理模式研究
1. 国 内 外 集 团 式 企 业 管 理 模 式 研 究 报 告 北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京 2. Page*前 言 … … ……… … … … … … … … … … …
2009-04-24
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P49 xx公司法人治理结构咨询建议报告
1. 中远房地产开发有限公司法人治理结构建议——过渡期及未来董事会、经理层关系 2. 目录 中远房地产的企业法人治理结构设计的影响因素 董事会、监事会及关键人员的权责 董事会对总经理及高管授权 董事会下属专业委员会权责
2012-11-09
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P49 ××房地产有限公司法人治理结构报告
1. ××房地产开发有限公司法人治理结构建议——过渡期及未来董事会、经理层关系 2. 目录 ××房地产的企业法人治理结构设计的影响因素 董事会、监事会及关键人员的权责 董事会对总经理及高管授权 董事会下属专业委员会权责
2012-09-14
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