持有待售资产、新收入准则培训PPT
[案例1]：我公司有一栋办公楼，由于发展的需要，我公司决定迁出办公楼，并将其出售。 情形一：我公司拟新建一栋办公楼，待新办公楼建成之后，迁入新办公楼，并将旧办公楼出售给甲公司，我公司已经获得甲公司的购买承诺。
2020-06-23
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P73 P68 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告
1. 2002年02月22日中国阳光投资集团有限公司 组织结构及关键流程报告中国 北京 2. 目录组织与人力资源 关键管理流程 制度建设 3. 新华信建议，中国阳光目前可采用如下组织结构股东大会董事会
2012-06-23
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P21 百威啤酒营销策略报告
电子商务专业2004年10月 2. 公 司 介 绍1861年，世界第一大啤酒企业——安海斯-布希公司建立。 1876年，建立百威啤酒品牌及酿酒流程。 1957年，安海斯-布希公司成为美国最大的酿酒企业。
2012-08-01
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P22 中国空调企业营销渠道模式
一、美的模式——批发商带动零售商 美的分公司美的分公司美的分公司美的空调工厂批发商批发商批发商大商场零售商 零售商 零售商 大商场 3. 渠 道 成 员 分 工 批发商负责分销:一个地区内往往有几个批发商，美的公司直接向其供货，
2012-04-19
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P22 中国空调企业营销渠道模式研究报告
一、美的模式——批发商带动零售商 美的分公司美的分公司美的分公司美的空调工厂批发商批发商批发商大商场零售商 零售商 零售商 大商场 3. 渠 道 成 员 分 工 批发商负责分销:一个地区内往往有几个批发商，美的公司直接向其供货，
2012-10-15
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P34 联合基因绩效评估项目建议书
联合基因科技（集团）有限公司（以下简称联合基因）是一家致力于大规模基因克隆、基因测序、生物信息、基因功能研究、基因芯片和药物开发的高技术公司。 联合基因公司目前拥有员工600人，3个子公司， 联合基因的专利
2012-05-03
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P53 财务管理--借款费用
符合条件是指： A、允许期间内（从开始资本化到停止资本化）（该期间内可能发生不正常中断，且中断期超过三个月，中断期间发生的专门借款费用不允许资本化） B、与支出挂钩（汇兑差额不必与固定资产支出挂钩，利息和溢、折价摊销应予挂钩）
2009-03-22
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P87 屯河番茄酱营销战略计划
1. 屯河番茄酱营销战略计划屯河股份有限公司市场部 2000年12月 2. 草案、讨论稿， 版本 v 1.0 修改日期：2000年12月12日 屯河股份番茄产业营销战略和计划 *行业现状 SWOT分析
2011-07-03
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P27 国际贸易案例2
练习（1） 我某公司与外商签订一份FOB合同，出售油菜籽。合同规定：“3月份内装船”，“如果买方在合同规定的期限内不能派船接货，卖方同意保留28天，但买方负担相关仓租、利息和保险费”。事后，买方在3月份未能派
2012-12-13
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P64 080麦肯锡--业务流程重组的概念、过程及体会
的关注和参与程度充分激励项目成员要点18：要使参与项目变得富有吸引力，使项目成员相信参加项目可以为公司创造更大价值，而不是冒更大的个人风险。项目组不应该是安置“问题员工”地方。与利益相关者持续沟通要点
2011-11-22
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P100 财务报表数据的特征
财务数据,其基本动机和目的是:〈1〉控制公司之间和/或同一个公司不同时期之间规模差异的影响;〈2〉发现一个财务比率与一个重要变量(如一种证券的风险,或一个公司宣告破产的可能性)之间关系的经验规律。 3
2012-07-08
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P100 第4章 财务报表数据的特征
财务数据,其基本动机和目的是:〈1〉控制公司之间和/或同一个公司不同时期之间规模差异的影响;〈2〉发现一个财务比率与一个重要变量(如一种证券的风险,或一个公司宣告破产的可能性)之间关系的经验规律。 3
2011-10-13
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P100 财务报表分析4
财务数据,其基本动机和目的是:〈1〉控制公司之间和/或同一个公司不同时期之间规模差异的影响;〈2〉发现一个财务比率与一个重要变量(如一种证券的风险,或一个公司宣告破产的可能性)之间关系的经验规律。 3
2012-02-02
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P13 安达信中国移动人力资源项目绩效指标分解图例
CCENTURE有限公司 二零零一年九月 2. 案例分析I. 公司整体绩效指标分解图示 II. 总公司指标 III. 省公司指标 IV. 市公司指标 V. 县公司指标 VI. 公司指标体系分解至部门及个人
2010-06-15
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P55 上海机场再融资项目建议书(定稿1109)
1. *上海国际机场股份有限公司 再融资项目建议书中信证券股份有限公司2003年11月 2. *致： 上海国际机场股份有限公司前言 依托中国最具活力的城市---上海，多年来上海机场取得了骄人的业绩，并
2011-04-13
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P131 麦肯锡给康佳做的信息管理流程
1. 操作手册二000年八月信息管理流程实施方案康佳集团股份有限公司机密机构改革小组制 2. 主要内容信息管理程序的目标 信息管理流程 信息管理程序的实施 附录：表格框架1 3. 信息管理程序原理和目标明确各流程中的信息流转和协调
2010-01-04
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P24 2020年消防日学校消防疏散演练PPT课件
如何预防校园火灾预防火灾义务消防队疏散引导组后勤保障组抢救护理组进行医疗救护等。平时负责全校火场自救、应急疏散的宣传教育、培训演练的具体事务;战时指挥火灾单位的领导做好.人员和物资的疏散自救工作。负责通讯联络，车辆调
2020-11-12
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P100 中级会计实务长期股权投资ppt
长期股权投资的初始计量本讲所指长期股权投资，包括： （1）企业持有的能够对被投资单位实施控制的权益性投资，即对子公司投资； （2）企业持有的能够与其他合营方一同对被投资单位实施共同控制的权益性投资，即对合营企业投资；
2019-04-15
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P62 07普通服务信息化规划建议
普通汽车服务信息化规划建议（分报告七）2002年11月18日，萧山机密信息化规划建议讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。××公司一体化市场物流咨询项目 2. *©
2011-12-03
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P83 企业会计准则投资
6.24 实施时间：1999.1.1 修订时间：2001.1.18 实施范围：修订前上市公司，修订后 股份公司，鼓励其他 2. 新旧投资准则的对比 3. 一、基本要求 （一）企业应根据投资对象
2012-07-14
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