心理咨询员的心理诊断技能
(三)间接询问求助者,不可逼问 间接询问:“我在哪方面能向您提供帮助” 直接逼问:“您找我什么事?说吧!” (四)询问结束,明确表态,能否提供帮助。 (五)简要向求助者说明心理咨询性质,使求助者了解什么是心理咨询?能解决什么问题?而不能解决什么问题。
您在香当网中找到 8987个资源
(三)间接询问求助者,不可逼问 间接询问:“我在哪方面能向您提供帮助” 直接逼问:“您找我什么事?说吧!” (四)询问结束,明确表态,能否提供帮助。 (五)简要向求助者说明心理咨询性质,使求助者了解什么是心理咨询?能解决什么问题?而不能解决什么问题。
假设您是一个保险推销员,去访问一些有希望成为您的顾客的人。可是一连十五个人都只是对您敷衍,并不明确表态,您变得很失望。这时候,您会怎么做呢? A. 认为这只不过是一天的遭遇而已,希望明天会有好运气 B.
式中a、b系数可通过最小二乘法得: a=Y-bx b=(∑xiyi-X∑yi)/( ∑ XI2 -X∑xi) 例:某公司过去5年来的人力资源与产值间的关系为表示数据,如果2003年的预期新增产值为120千元,则2003
狂的念头。 1995年4月,马云和妻子再加上一个朋友,凑了两万块钱,专门给企业做主页的杭州海博网络公司就这样开张了,网站取名“中国黄页”。 把中国企业的资料集中起来,快递到美国,有设计者做好网页向全世
1. 产业工人培训体系(之一)操作工人篇杭州传化华洋化工有限公司 Hangzhou Transfar Whyyon Chemical Co., Ltd. 2. * Page* 操作工人培训体系建设的意义
1. 第*页特别说明 本报告是基于对XXXXX有限公司(以下简称XXXXX)的内部访谈、调查和对现有内部资料的分析,以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析,
1. 第*页特别说明 本报告是基于对XXXXX有限公司(以下简称XXXXX)的内部访谈、调查和对现有内部资料的分析,以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析,
1. 第*页特别说明 本报告是基于对XXXXX有限公司(以下简称XXXXX)的内部访谈、调查和对现有内部资料的分析,以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析,
江港务有限公司码头作业区一号泊位发生散货分装漏斗垮塌事故。事故发生后,常熟市领导及相关部门第一时间赶赴现场组织救援,公安、消防、120等全力施救,并对现场彻底清理检查。被困的4名长江港务公司外包劳务公
1. 绩效考核评价体系 北京智诚创业管理咨询有限公司 2. 目 录 一.***集团考核评价的管理基础分析 二.现行考核评价体系有效性评估 三.***集团考核评价体系的整体思考 四.***集团考核评价体系设计思路
四.北京大地燃气集团考核评价体系设计思路 五.考核结果与价值分配挂钩形式 3. 前 言 年 月 日至 月,北京智诚创业管理咨询有限公司专家组在北京大地燃气集团,就【现行考核评价体系及报酬体系有关问题】对北京大地燃气集团进行了调研活动
四.***集团考核评价体系设计思路 五.考核结果与价值分配挂钩形式 3. 前 言 年 月 日至 月,北京智诚创业管理咨询有限公司专家组在***集团,就【现行考核评价体系及报酬体系有关问题】对***集团进行了调研活动。调研采取问卷调查、访谈、资料研究等形式
咨询从何入手?咨询的流程模型? 如何准备项目建议书?如何参与项目竟标? 3. 咨询公司的市场营销活动 性质:是企业(咨询公司)对企业(被咨询公司)的营销(BTOB),是一种直接营销。 客户需求与客户价值 寻找接触点
重开关闭11年的高考大门 听完查全性的发言,邓小平表态:"十六字方针必须推倒。恢复统一高考从今年开始。" 查全性的讲话大约15分钟左右,包括邓小平插话表态,直到最后的拍板,整个过程也就是20分钟。可以
1. 宁波贝发集团有限公司员工考核方案2004年1月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会: 主任:总裁 成员:副总裁、总监、企 业管理部经理、人
独特诉求主张 品牌形象策略 定位与关系营销 卖形象的广告VS卖产品的广告 37. A:快速建立品牌宝洁公司的广告表现策略: 1满足生活需要——激爽沐浴露 2消除烦恼——海飞丝洗发水 3树敌——佳洁士牙膏 4对比——碧浪洗衣粉
1. 兰州长城电工股份有限公司管理模式创新解决方案 (初 稿) 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京 2. Page*报告目录前 言 第一章 报告结论和研究思路 第一节 报告结论 第二节
年后,张明坐上了主管的位置。此后张明的职位再也没有提升。40岁时公司被收购,在融合中张明仅仅因有人辞职才勉强保住饭碗。张明不断抱怨公司、抱怨社会。退休的时候,张明哭了。在20岁时,他曾梦想做一名优秀的
例:迪斯尼的宗旨 “一切的想法都是为了给孩子们带去欢乐” 沃尔玛的宗旨 “要让我们销售的产品最便宜” 默克公司宗旨 “药是为病人研制的,而不是为了利润” 百达翡丽宗旨 “在最简约的设计内配置最复杂构造的艺术珍品”
了。而对于我们广大员工你本人、你的家庭,损失却是“重大”的,而且绝对可以称是“特大”。 发生事故,公司领导一般会丢脸、做检查、掏腰包、行政处分、刑事处罚。而我们现场的员工可能丢的是性命或是肌体减少了一部分。