【课件】工作职务分析
计划安排 采购 生产 发货 结算公司老总/副总部门经理/副经理主管/组长工人/职员 计划/执行/检查/改善 计划/执行/检查/改善 计划/执行/检查/改善 计划/执行/检查/改善 7. 逻辑顺序客户（市场）需求
2011-11-19
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P56 P56 【课件】“市场—企业—工作职务”的关系-56页
计划安排 采购 生产 发货 结算公司老总/副总部门经理/副经理主管/组长工人/职员 计划/执行/检查/改善 计划/执行/检查/改善 计划/执行/检查/改善 计划/执行/检查/改善 7. 逻辑顺序客户（市场）需求
2009-12-02
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P56 工作职务分析
计划安排 采购 生产 发货 结算公司老总/副总部门经理/副经理主管/组长工人/职员 计划/执行/检查/改善 计划/执行/检查/改善 计划/执行/检查/改善 计划/执行/检查/改善 7. 逻辑顺序客户（市场）需求
2012-08-17
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P149 通用培训
明白本公司的远景、战略、宗旨、目标、 口号等，激发员工工作热情; 4． 了解本岗位的工作职责和一些基本的工 作流程; 5． 了解与本岗位工作相关的工作常识; 4. 培训内容 企业文化 公司远景、发展战略；
2009-02-18
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P111 KPI管理与操作流程胶片2-徐沁
1. KPI管理与操作流程 徐 沁/执行董事 盛高咨询有限公司 2. 主 要 内 容1、团队与群体的区别 2、目标管理的思想 3、目标管理的作用 4、管理者目标导向的思维建立 5、目标管理的区别 6、KRA与KPI
2009-01-21
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P22 建筑施工组织与管理培训班
1. 克拉玛依市华隆公司 建筑施工组织与管理培训班 2. 培训主要内容 一、 使公司施工管理相关业务人员能够较系统地掌握基本的施工管理知识； 二、掌握流水施工的方法和特点，掌握横道图编制的一般
2010-10-09
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P125 绩效管理与评估
工作绩效评价有助于企业制定员工职业发展规划 16. 绩效管理重点的改变 17. 二、谁将参与绩效评估 18. 绩效管理中各自的角色公司人力资源部 部门管理者 HR及管理者共同的责任 各级管理者考核制度的制定绩效管理的实施 （计划、交流、观察、评价、沟通）考核标准的建立
2010-06-08
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P125 【课件】绩效管理与评估-125页
工作绩效评价有助于企业制定员工职业发展规划 16. 绩效管理重点的改变 17. 二、谁将参与绩效评估 18. 绩效管理中各自的角色公司人力资源部 部门管理者 HR及管理者共同的责任 各级管理者考核制度的制定绩效管理的实施 （计划、交流、观察、评价、沟通）考核标准的建立
2009-12-03
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P110 KPI管理与操作
命必不长久。 9. 龙舟比赛 激流划艇“|我没有目标一样把企业做大了” 10. 三、目标管理的作用—说明公司期望 —主管负起责任 —提供考核依据 —建立绩效伙伴 —自我管理基础 —长短利益平衡 11. 四、目标订定作业程序
2011-03-05
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P39 组织结构设计研讨会
1. 组织结构设计研讨会四川鸿达科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十一月二十七日 2. 部门职责定义2 3. 部门主要使命及职责 － 质量管理部质量管理部质量管理根据国际标准和行业标准，协助总工程师制定产品企业标准
2010-07-07
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P68 远卓－中太数据：营销战略
5. *华为成功要素的总结华为在不足13年的时间，由一个贸易商发展成为中国最大的有自主产权的电信设备供应商，主要是源于快速膨胀的市场和一系列优秀的内部战略决策 华为通过由贸易一步一步进行战略提升，已
2009-11-14
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P36 XX市政控制节点土建11标冬季施工交流汇报材料
业主下发文件： 郑州地铁集团有限公司建设工程质量管理办法、郑州地铁集团有限公司工程质量验收细则、郑州地铁集团有限公司防水工程质量提升专项行动方案、郑州地铁集团有限公司商品混凝土管理办法、关于加强冬施期
2020-01-19
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P68 空调运行管理培训课件 （巡检、策略）-上海
馈现场设备运行状态。 8. 总结通过各级有效巡视，结合慧云平台实时参数，对比差异，第一时间发现隐患，及时调整设备状态，确保安全、经济、高效运行 检查末端设备，保证各个部件运转正常，充分发挥设备性能 认
2020-08-19
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P45 丰田生产模式培训教材
一具引擎等的新革命性流程至臻完善，一切必须回溯到源头，就是这种理念使丰田与众不同。 ──丰田公司创办人 丰田喜一郎 5. 丰田语录杜绝浪费 我们所做的，其实就是注意从接到顾客订单到向顾客收帐这段
2012-07-07
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P148 绩效管理教材
起到示范作用。 宣传企业员工的绩效管理制度，说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求。 督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度，培训实施绩效管理的人员。 收集反馈信息，包括存在的问题、难
2010-10-15
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P148 孙波-人力资源管理师绩效管理教材
起到示范作用。 宣传企业员工的绩效管理制度，说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求。 督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度，培训实施绩效管理的人员。 收集反馈信息，包括存在的问题、难
2010-03-23
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P96 物流管理系列课程之一仓库管理员培训(ppt 96)
1. 仓库管理员培训 深圳市德信诚经济咨询有限公司 主讲：饶辉剑 Quality Satisfy 物流管理系列课程之一 2. 2003-03-01 主 要 内 容 1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、有效期管理）
2012-02-18
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P118 资源与运营讲教法
员工的发展 4. *晨星公司为生产高科技产品的制造型企业，由于良好的外部市场环境和正确的内部决策，2002年公司取得了高速的发展，员工人数从2002年初的176人增加到同年年末的600人。晨星公司一直采用扁平式
2010-10-12
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P43 科尔尼—屯河水泥采购物流咨询报告
1. 屯河水泥有限责任公司采购物流汇报资料新疆天山水泥股份有限公司 2003年3月 2. 屯河公司历史沿革 为配合国家“调整水泥产业结构”政策，引导区内水泥产业结构的健康发展，对水泥产业进行资产重组，实施强强联合的发展战略，
2012-12-01
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P46 基于知识的汽车冷冲模具数控编程ppt
时间：26天每年每台设备对外加工费用：500元/小时*20小时*26天*12月=312万元若一台数控铣床效率提高10%，每年多创造的加工费用：312万元*10%=31.2万元贵公司数控台数*31.2万
2019-05-23
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