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 北京贝尔人力资源

1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件

2012-01-12    15685    0
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 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页

1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件

2010-05-07    5872    0
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 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页

1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件

2012-07-14    24086    0
P45

 汇仁组织架构建议方案

1. 汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年03月03日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑

2010-04-11    27441    0
P42

 汇仁组织架构建议方案(第四稿)0203

1. 汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年02月03日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑

2012-03-07    27881    0
P58

 会计与财务第七讲

为财务报表的精确度提供意见而著称。 6. 当企业想要“公开上市”或寻求投资资本 注册会计师需要 对财务报表和预测进行深入的检查 发挥适当的鉴证职能 (该企业言行是否一致,其表现与披露是否一致)在传统经济中提供风险分析的会计师同样可在电子世界中提供相似的保证。

2012-05-18    1868    0
P41

 高空作业的培训课件

四川双马安全培训模型 T2 – 高空作业 2. 目 录什么是高空作业 坠落保护系统 高空作业常用工具及设备 高空作业的风险评估及工作许可 常见的高空作业 3. 高空作业:所有在1.8米及以上高度、存在坠落风险的作业。

2020-05-02    1710    0
P38

 绩效管理工具表格材料

4、成立业务小组,对目标小区分别进行4天设摊促销,在下半月内完成 5、---月目标管理展开表单位:保险公司营业处 例 6. 通用型能力素质要求说明名称 定义 领导能力 通过对他人的了解、理解和把握,善于影

2009-01-22    9219    0
P100

 《全面质量管理——TQM》培训教材

五、TQM(全面质量管理)简介 第二部分、TQM的核心——三全  一、全员参与  二、全过程控制  三、全公司品管活动课程大纲(一) 5. 第三部分、TQM的核心——四一切  一、一切为顾客着想  二、一切以预防为主

2019-05-20    1427    0
P38

 消防安全责任制培训PPT

1. **有限公司消防安全责任制主讲: 2. 北京喜隆多购物中心火灾(2013)2013年10月11日凌晨2时许,位于北京市石景山区苹果园南路13号喜隆多购物中心的麦当劳杨庄餐厅内,因甜品操作间里电动

2019-05-24    1742    0
P100

 资产重组建议案

基于现代物流与网络化供应链资源平台整合的北京亿维德机电设备有限公司 2003年7月 北京战略性资产重组建议案重庆物资集团 VS 北京亿维德 2. 北京亿维德机电设备有限公司基于现代物流暨网络化供应链资源平台整合的战略性资产重组建议案

2009-04-07    16443    0
P24

 ISO&TS16949专项培训-24页

当时,受控条件必须包括: a) 描述产品特性的信息所得; b) 作业指导书所得; c) 使用适当的设备; d) 监控和测量装置所得和使用; e) 监控和测量的执行; 理解要点 1. 生产和服务提供过程

2012-06-18    11720    0
P24

 TS16949专项培训

当时,受控条件必须包括: a) 描述产品特性的信息所得; b) 作业指导书所得; c) 使用适当的设备; d) 监控和测量装置所得和使用; e) 监控和测量的执行; 理解要点 1. 生产和服务提供过程

2012-04-26    29863    0
P109

 新华组织评估-ppt108页

教师培养流程 考试流程 21. 学院运作流程——教学管理教学计划制定教学课程 进度安排师资、教材 教具准备教学设备 管理、维护教学计划安排 22. 学院运作流程——教学管理教学计划管理 新华学院学制复杂,包括注册

2010-02-05    9561    0
P36

 管理推行细则

次品、过期品即时下架和将不用的物品即时清理。 ◇将卖场商品区分为: 正常品:能够为顾客提供价值并为公司创造效益,可以正常销售的商品 促销品:正常品的一种,是为了提升业绩、吸引顾客进行低价销售、买赠或有其它活动配合销售活动的商品

2009-10-22    2395    0
P23

 汽车工业的产品审核

内部质量审核目的 质量体系审核—检查质量体系是否有效的实施和保持。 过程审核—检查所采用的过程和方法是否与过程技术规范和要求相符,并且合理有效。 产品审核--发现缺陷、检查是否符合技术规范和客户要求(包含可靠性要求)。

2009-07-13    5428    0
P13

 康师傅如何拟订有效的行动计划计划

—— 掌握事实,针对事实做考量。 制订方案 —— 建立程序,设置时间表,分派责任。 计划的决定—— 检查可行性与成本。Date6如何拟定有效的行动计划 7. 一:确定目标所欲达成的目的为何?所追求的目标又是什麽?

2012-06-02    5195    0
P67

 企业培训体系

制定良好的培训计划培训 目标培训 组织 培训 内容 受训人员 特征培训师的确定 培训时间地点、预算、设备 说明完成培训计划后受训者能做什么 是培训评价的标准 培训考核结果的使用(晋升、调薪)发起部门 培训控制

2012-12-01    22007    0
P67

 企业培训体系-67页

制定良好的培训计划培训 目标培训 组织 培训 内容 受训人员 特征培训师的确定 培训时间地点、预算、设备 说明完成培训计划后受训者能做什么 是培训评价的标准 培训考核结果的使用(晋升、调薪)发起部门 培训控制

2010-01-07    30050    0
P27

 深基坑施工近接建筑物沉降控制技术研究

西安市市政建设(集团)有限公司目 录工程概况1小组简介2选题理由3设定目标4提出方案并确定最佳方案5制定对策6对策实施7效果检查8巩固措施9体会与打算10 3. 西安市市政建设(集团)有限公司 长乐坡车站位于长

2020-02-12    1201    0
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