试论加强建设工程的全过程造价管理
试论加强建设工程的全过程造价管理 我国建设项目造价管理中”三超”现象是非常普遍的现象。据有关部门调查测算,1989年投产的95个大型建设项目,超概算投资约923亿元,超支幅度达38.5%;1990年
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建筑工程全过程安全管理 在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作,必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作
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如何实施有效的风险管理过程 专家认为,强有力的风险管理过程可以减少80%-90%的问题项目。我们知道,现有项目管理做法,首先需要有一个明确的范围,投入适当的人力,跟进一个良好的变革管理过程,并保
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