香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13920个资源

P98

 【咨询报告】上海攀成德-南通金轮针布有限公司-薪酬和考核激励体系报告 98页

上海攀成德企业管理顾问有限公司 2003年12月 海门机密南通金轮针布有限公司 建设运作流畅和规范的现代企业基础管理体系 薪酬和考核激励体系报告 (董事会汇报版) 2. *上海攀成德企业管理顾问有限公司说明本汇报版

2009-09-20    26230    0
P37

 2022年度公司企业行政部门人力资源管理工作总结汇报PPT模板

2022年度人力资源管理总体思路 本次工作总结从公司人力资源管理现状动身,对存在的问题作了比较客观深化的分析,明确了今后人力资源管理的发展方向,并制定了较为具体的实施措施。总体思路 3. 人力资源管理是公司2022年完成经营指标

2023-02-04    557    0
P55

 【咨询报告】远卓-温州市冠盛汽车零部件制造有限公司绩效管理体系 54页

1. 温州市冠盛汽车零部件制造有限公司 绩效管理体系2003年4月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 说明本部分重点关注: 如何从战略目标出发,建立有效的关键业绩指标考评体系

2009-10-21    28886    0
P38

 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训 38页

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效考核实务培训--2002年12月 2. 目录一、总则 二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成

2011-12-11    23493    0
P146

 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页

TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图

2012-10-23    27613    0
P146

 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告

TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图

2011-10-10    26264    0
P50

 201x新部编本二年级下册语文第一单元 口语交际 注意说话的语气20张课件

①与人交流要注意对象(年龄、身份、职业、文化程度、情绪等) 正式场合----庄重严肃;非正式场合----坦率直言。;喜庆场合----多多吉言;悲痛场合---不任意说笑。称呼得当,口气平和,态度诚恳,内容健康,用词不粗俗。

2019-04-01    1625    0
P34

 【部编人教版】小学三年级上语文《1 大青树下的小学》第一课时优质课ppt课件

这些小朋友来自不同的民族,他们将要走进一个共同的地方,那就是:大青树下的小学。吴然:云南人,现代著名作家,中国作家协会会员,主要致力于儿童散文和散文诗创作。主要作品:《歌溪》、《一碗水》、 《走月亮》、《小鸟在歌唱》等。

2019-07-20    1195    0
P19
P19

 人教PEP版三年级上册英语《 Unit 1 Part B 》第一课时优质课堂教学课件

Aa-Bb-Cc-Dd-Ee-Ff-Gg, Hh-Ii-Jj-Kk-Ll-Mm-Nn,Oo-Pp-Qq, Rr-Ss-Tt, Uu-Vv-Ww-Xx-Yy-Zz,Xx-Yy-Zz, now you see, I can say my ABCs.

2020-08-17    1065    0
P47

 复旦管院宝山钢铁股份有限公司人力资源开发(培训)投入产出分析

1. 宝山钢铁股份有限公司 人力资源开发(培训)投入产出分析复旦大学管理学院 2002. 2 2. 报告的基本框架第一部分:培训评估理论与企业实践综述 主要介绍对培训评估的理论研究趋势以及企业管理者培训评估的实践,介绍了本报告的评估观点。

2010-08-07    16101    0
P28

 28页韩国korea公司出品图表PPT图表合集PPT模板

1. Animation PowerPointCLICK TO TYPE SLIDE TITLE' LOGOTYPE 'COMPANY LOGOTYPE INSERTVisual AppealingCaptivate your viewing audience - PowerPoint Templates & Backgrounds, Sleek Diagram

2010-03-11    19358    0
P1

 三木集团股份有限公司咨询项目--总部定岗定编方案

1. (本页无文本内容)

2012-03-01    5537    0
P81

 【实例】广东南方集团有限公司 绩效考核体系及薪酬分配体系-内部培训版-81页

1. 绩效考核体系及薪酬分配体系 操 作 手 册 广东南方集团有限公司 制作:李 静 2003年3月机 密培训版 2. 序 言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩

2011-12-15    19780    0
P57

 【咨询报告】毕博-上海光明乳业股份有限公司-销售团队绩效指标设计 ppt56页

1. 上海光明乳业股份有限公司 绩效管理改进项目 销售团队绩效指标设计2003年1月 2. 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力

2012-02-10    29714    0
P25

 罗兰贝格:公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案项目建议书标准模板

1. 整体管理咨询 — 公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – 上海 2000年12月26日 罗兰贝格SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码1. 访谈摘要

2012-09-20    8713    0
P24

 深圳智信惠达管理咨询有限公司:东莞台资企业集群的产业结构及产业政策研究,PPT24

1. 东莞台资企业集群的产业 结构及产业政策研究 深圳智信惠达管理咨询有限公司 2003年12月 2. 第一部分 产业结构 3. 东莞IT产业在全球举足轻重 东莞市位于珠江三角洲最强发展轴:穗深、港“经济走廊”的中点。

2012-03-18    22817    0
P98

 埃森哲为天汽集团做的《天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告》PPT97页

1. 天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告 2001年11月6日 2. * 战略产生的基础:市场,竞争和能力 新世纪的战略 新世纪发展战略的必要条件报告内容 3. * 天汽集团所生产的产品的市场处于增

2012-05-13    6514    0
1 ... 46 47 48 49 50