FDA医疗器械法规讲座PPT
3500A知情后5个工作日内根据MDR报告提供每种器械的基础数据Form FDA 3417同类器械首次提交MDR报告时，同时提交。年报Form FDA 3381与公司年度注册更新时间相同 10. 医疗器械使用者费用
2019-05-30
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P100 P43 精细化时代的管理：细节决定成败教材
主讲人 简介清华同方股份有限公司（600100） 商务部经理 泰豪科技股份有限公司（600590） 市场总监 广州日报HR精英俱乐部 特聘营销培训师 中国电信广东公司 特聘营销培训师 二十一培训网 首席管理顾问
2012-12-22
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P93 信息系统远景规划
基础架构是合理的 现有的基础架构能支持业务长期发展需求 新的功能，如全国统一的电话服务中心和集中式数据库会要求基础架构的进一步扩展组织架构基本适应中短期的业务需要，但需为今后的增长做准备 管理流程不够规范，有几个方面需要提高
2010-09-17
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P79 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页
关心的数据 反应业绩变化的驱动因素 协助找出变革行动6 8. 关键业绩指标(KPI)的用途主要为两方面业务单元 销量 现金成本 管理费用 投资额 原始数据处理原始数据 计算KPI 分析KPI数据 将KPI数据和分析结果按要求输出
2012-07-16
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P79 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划
关心的数据 反应业绩变化的驱动因素 协助找出变革行动6 8. 关键业绩指标(KPI)的用途主要为两方面业务单元 销量 现金成本 管理费用 投资额 原始数据处理原始数据 计算KPI 分析KPI数据 将KPI数据和分析结果按要求输出
2010-01-24
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P79 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页
关心的数据 反应业绩变化的驱动因素 协助找出变革行动6 8. 关键业绩指标(KPI)的用途主要为两方面业务单元 销量 现金成本 管理费用 投资额 原始数据处理原始数据 计算KPI 分析KPI数据 将KPI数据和分析结果按要求输出
2010-09-23
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P79 人力资源规划详解
关心的数据 反应业绩变化的驱动因素 协助找出变革行动6 8. 关键业绩指标(KPI)的用途主要为两方面业务单元 销量 现金成本 管理费用 投资额 原始数据处理原始数据 计算KPI 分析KPI数据 将KPI数据和分析结果按要求输出
2011-02-23
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P10 东易日盛主材部流程图
题 此报价系统采用BS框架结构（通过Internet协议传速 ），每次更改报价时无需每个分部安装，只需更改服务器数据即可。 能让设计师及时查到公司产品最新报价及重点推荐产品。 为设计师或材料专员提供在线订购。
2012-07-13
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P65 太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案
1. 太极集团之补肾益寿胶囊 北京市场整合营销传播方案 （ 草 案 ） 北京影响思维广告公司 2001年9月25日 2. 方 案 结 构 整合营销传播的对象 整合营销传播的意义 太极启动IMC的工作内容
2009-08-26
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P65 补肾益寿胶囊北京推广方案
1. 太极集团之补肾益寿胶囊 北京市场整合营销传播方案 （ 草 案 ） 北京影响思维广告公司 2001年9月25日 2. 方 案 结 构 整合营销传播的对象 整合营销传播的意义 太极启动IMC的工作内容
2012-08-17
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P65 北京市场整合营销传播方案
1. 太极集团之补肾益寿胶囊 北京市场整合营销传播方案 （ 草 案 ） 北京影响思维广告公司 2001年9月25日 2. 方 案 结 构 整合营销传播的对象 整合营销传播的意义 太极启动IMC的工作内容
2012-07-12
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P23 电子商务英语1
classified a. 保密的 feasibility n. 可行性 turn one’s back on 不理睬 malfunction n. 故障 protocol n. 协议；规程 Bit n.
2009-08-19
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P117 薪酬的设计与管理
*增设客户稳定性、新客户开发、销售成本节约等约束短期行为的奖励制度等。 21. 举 例中高层管理人员： *协议薪酬制度，采取年薪方式，每年进行协商； *与年度工作业绩、目标达成有关的短期奖励计划； *与长期绩
2009-01-11
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P36 上海外服人力资源外包内部报告
, 为客户创造价值严裕民 中国,上海 2005年08月25日 2. 内容纲要► 上海市对外服务有限公司概况 ► 人力资源外包客户关系模型 ► 人力资源外包商的企业战略 ► 一站式人力资源服务产品 ► 全方位的人力资源服务体系
2009-12-16
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P48 政府采购业务流程简介及注意事项
1. 政府采购业务流程简介 及注意事项中招国际招标有限公司 胡杰 2. 法规政府采购法 招标投标法 3. 一、办理委托应包括：采购范围和方式；采购人和采购代理机构的权利和义务；违约责任；纠纷的解决途径等。
2019-12-05
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P100 资本的游戏PPT
Logo 17. 3.3 金融租赁，借鸡生蛋项目公司租赁公司生产厂家③洽谈价格⑤签订订货协议⑩租约期满，设备产权转移至项目公司名下⑧设备产权在租赁公司名下托管⑧支付按揭款②选择设备厂家，③订购设备⑥交
2019-07-24
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P112 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告
1. 北京万年基业建设投资有限公司 管理模式与组织结构设计报告2007年6月10日北大纵横管理咨询公司(第五版)机密 2. 目录万年地产业务结构演变 万年花城组织结构与职责划分 房产开发项目部组织结构与职责划分
2012-06-01
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P112 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页
1. 北京万年基业建设投资有限公司 管理模式与组织结构设计报告2007年6月10日北大纵横管理咨询公司(第五版)机密 2. 目录万年地产业务结构演变 万年花城组织结构与职责划分 房产开发项目部组织结构与职责划分
2010-02-16
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P78 xx新产品开发管理设计咨询报告
1. 新产品开发管理设计管理咨询公司 2002年1月10日 2. 新产品开发战略 新产品开发组织建设 新产品开发信息数据库建设 新产品开发实施 新产品开发管理 新产品开发控制 新产品开发评价体系 新产品开发业绩考核指标
2011-11-05
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P15 电信行业联盟解决方案培训
行业背景介绍 中国电信集团公司是按国家电信体制改革方案组建的特大型国有通信企业，于2002年5月重组挂牌成立。原中国电信划分南、北两个部分后，中国电信下辖21个省级电信公司，拥有全国长途传输电信网70
2010-02-01
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