医药销~1-梅高
销售管理的定义 管理者的职能 管理者的基本要素 商务经理所起的作用 销售模拟图 3. 商务经理职责完成公司下达的各项业务指标 保持销售渠道的畅通 发展业务，保持良好的客户关系 为其他部门提供反馈信息 提高服务质量
2010-12-09
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P63 P35 中国电信—KPI体系设计
关键点1、综合制定关键岗位KPI 制定关键岗位KPI可从四方面考虑财务/效益侧重与公司会计职责相一致的价值创造公司投资资本回报 业务单元损益安全生产 降低投诉率扣分指标侧重在日常经营运作流程以及跨职
2011-02-15
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P73 麦肯锡广电--岗位描述手册
1. 岗位描述手册上海广电股份有限公司二OO一年七月十五日亚商企业咨询股份有限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部
2010-08-17
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页
1. 岗位描述手册上海广电股份有限公司亚商企业咨询股份有限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计
2011-06-26
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册
1. 岗位描述手册上海广电股份有限公司二OO一年七月十五日亚商企业咨询股份有限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部
2010-01-11
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P121 信令流程讲义
目录 1、 GSM 网络拓扑结构 2、 GSM的信令协议结构 3、 NO.7信令网简介 4、 各层协议介绍 5、 TUP协议介绍 6、 ISUP协议介绍 7、 GSM 信令流程 8、 信令流程中重要定时器介绍
2009-08-02
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P54 中油e星全球电子商务网商业计划书
本计划书所说“中油e星”为虚拟公司 ――――――――――――――――――――――――――――――――――公司简称中油e星公司中文全称中国石油集团e星全球电子商务有限责任公司公司英文全称CNPC e－Commerce
2009-10-10
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P63 会计信息系统
即将更新的课件中增加了三套模拟试题,以帮助你熟悉本课程考试的题型 重点：系统特点、业务流程、数据流程、数据文件、代码 5. 各章重点内容 6. 第一章 信息技术与会计工作本章主要介绍了计算机硬件、软件
2010-01-18
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P44 某招标项目汇报
元。现大朝山水电站建设方委托我公司负责该水电设备采购的招投标工作，设备招标项目时间为2002年8月1日至2003年1月31日，项目招标的取费按照国家规定的标准收取。我公司根据要求对此项目成立了云南大朝山水电站水电设备招标项目经理部。
2009-06-08
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P150 如何成为真正的ppt高手(网络传播版）
丰富经验实战项目经理网络品牌整合传播顾问职业技能企业内训讲师服务中国三江航天集团，武昌造船厂，东风科技股份有限公司，重庆长安集团，温州正泰集团，新疆金风科技集团，经纬纺机集团，宁波三星奥克斯集团，南京晨光特种车辆
2010-10-20
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P150 xx--鞍钢新轧营销战略
1. 鞍钢新轧钢股份有限公司 营销战略北大纵横管理咨询公司 2002年2月6日一期咨询报告之二秘密 2. 前言 北大纵横与鞍钢新轧携手共进！ 北大纵横企业使命 ——为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案
2012-05-03
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P102 培训管理
培训-教育-学习培训教育学习 4. 培训-教育-学习目的责任时间学习学习新东西自己一生教育提高素质国家十多年培训岗位工作公司几天 5. 培训中的主要内容育道德 建观点 传知识 培能力 6. 培训的三个内容态度知识技巧对工作的看法可以写出的内容做出来的行为
2012-06-23
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P102 企业全面培训体系的建立与执行
培训-教育-学习培训教育学习 4. 培训-教育-学习目的责任时间学习学习新东西自己一生教育提高素质国家十多年培训岗位工作公司几天 5. 培训中的主要内容育道德 建观点 传知识 培能力 6. 培训的三个内容态度知识技巧对工作的看法可以写出的内容做出来的行为
2011-04-17
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P121 【课件】和君创业-绩效管理
1. 绩 效 管 理 孙 波 北京和君创业培训发展有限公司 2. 企业绩效管理中的十大核心问题 问题一：企业绩效管理与战略实施相脱节，战略目标没有被层层分解到所有员工，员工出现与企业战略目标相悖离的行为；
2011-11-22
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P26 企业品牌调查分析
卷1040份。 调查对象涵盖了不同年龄段、不同性别、不同职业、不同收入状况的各层次消费者。 得到的数据资料具有一定的代表性和充分性。完全可以为品牌策划与设计提供一定的参考价值。 所采用的问卷如下： 5
2009-09-19
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P26 企业品牌调查分析
卷1040份。 调查对象涵盖了不同年龄段、不同性别、不同职业、不同收入状况的各层次消费者。 得到的数据资料具有一定的代表性和充分性。完全可以为品牌策划与设计提供一定的参考价值。 所采用的问卷如下： 5
2017-09-12
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P30 关于某集团陆上产业整合初步咨询建议
1. 关于****集团陆上产业整合 初 步 咨 询 建 议北京智诚创业管理咨询有限公司 1 2. 引言 为进一步实施****集团陆上产业整合战略，依据****集团高层领导的指示，应集团主管部门资本运营
2011-07-10
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P30 咨询建议书
整合以及相关产业资本运营提出以下初步咨询建议，谨供参考。2 3. 目录一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介 二、****集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向 三、****集团陆上产业整合的切入点以及智诚
2011-02-19
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P36 项目启动报告
项目启动文件一九九八年八月十一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980806/SH-KO(97GB)
2010-04-08
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P36 实达项目启动报告
项目启动文件一九九八年八月十一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980806/SH-KO(97GB)
2009-12-02
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