广告公司开发客户的十全大补贴
1. 广告公司开发客户的“十全大补贴”1 2. “十全大补贴”的效用 从“技巧”深化到“思考” 从“寻找”深入到“经营” 从“单一”深刻到“整体” 从“生意”升值到“销售”2 3. 十个传统步骤一、客户在哪里？
2010-12-12
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P46 P14 2012年应届生培训方案
xxx2011年12月2012年应届毕业生 培训方案 2. * 目录 Contents1培训目的2培训形式3培训流程4培训课程5考核评估6培训费用 3. * 关于本方案按照与公司签订的三方协议，2012年7月将有2
2009-10-26
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P16 飞利浦奥运活动方案
1. 8月奥运活动推广方案多元品牌销售事业部 飞利浦销售中心 2. 目 录活动主题 活动背景 活动方式 物料安排 费用预测 飞利浦销售中心 3. 活动主题——八月推广活动主题 共享激情奥运 感受视听晶晰飞利浦销售中心
2010-01-18
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P28 2017年安全生产工作汇报及2018年安全目标与计划ppt
XXX2017年安全工作总结 2018年安全工作计划 2. 2017年安全工作回顾不足与需改进之处010203目录CONTENTS2018年安全工作目标与计划 3. 01第一部分2017年安全工作回顾 4
2018-11-30
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P30 投资计划书
1. (本页无文本内容)2. C.O.N.T.E.N.T.S고교학습프로그램 1등 기업, 한국교육미디어 국내 대표 교육서비스 전문기업으로 도약 한국교육미디어의 투자매력 Appendix3. Chap.1고교학습프로그램 1등 기업, 한국교육미디어한국교육미디어, At
2011-07-05
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P18 通讯教育改进计划
1. 通訊教育改進計畫 網路應用與服務組 期中訪視報告XXXX學院 XXX系 XXX 副教授2. Schedule13:20 ~ 13:30 到達圖書館會議室 13:30 ~ 13:50 計畫主持人簡報--整體教材編撰進度及推廣情形 13:50 ~ 15:00 編撰教師報告教材內容及進度(每位10 ~ 20 mins含
2011-06-15
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P100 公路工程(土建工程)施工质量保证资料的形成和编制百问百答
1. 公路工程（土建工程）施工质量保证资料的形成 2. 1 基本要求 3. 1.1问：质量保证资料包括哪些主要内容？ 答：《标准》3.2.4条明确了质量保证资料应包括以下六个方面： ⑴所用原材料、半成
2019-05-31
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P68 中国联通品牌规划(广东省广告公司)
下“多牌多品”路线A、中国联合通信有限公司作为企业主体，透过营销、广告等的努力，表达企业理念和价值主张，塑造良好的企业形象，促进所属品牌的成长 B、在中国联通公司这一企业背景下，统辖“中国联通”与“新时空”这两个母品牌
2011-02-24
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P14 2月工作计划
3、信息平台搭建未完成。 4、非必含家具计划未完成。 5、主材营销已经启动。 6、主材基础工作建设基本完成，需继续完善。让我们努力做的更好！ 4. 三、具体工作计划让我们努力做的更好！ 5. 三、具体工作计划让我们努力做的更好！
2011-03-16
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P22 FY01-KPI二期工作计划1022
1. 人力资源部 二零零一年九月建立以KPI为核心的业绩管理体系 — KPI二期工作计划 2. 汇报提纲三、激励考评近期工作重点一、KPI二期工作目标和任务二、关键点思考与突破 3. 各阶段里程碑签定
2009-04-17
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P14 【方法】跨国公司外派雇员的选择与激励
1. 跨国公司外派雇员的选择与激励 2. 背景和现状在企业国际化战略过程中，实施人员外派对其持续发展具有十分重要的意义，最终目的是为了提升综合竞争力水平。但实践中，国际企业人员外派的效果却不十分理想，
2010-07-02
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P14 跨国公司外派雇员的选择与激励
1. 跨国公司外派雇员的选择与激励 2. 背景和现状在企业国际化战略过程中，实施人员外派对其持续发展具有十分重要的意义，最终目的是为了提升综合竞争力水平。但实践中，国际企业人员外派的效果却不十分理想，
2011-02-18
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P23 置业薪酬管理方案
1. 首创置业薪酬管理方案 （讨论稿）2002年9月 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构
2010-05-17
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P23 XX置业薪酬管理方案
1. 首创置业薪酬管理方案 （讨论稿）2002年9月 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构
2009-01-26
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P23 长河地产薪酬管理方案
1. 长河地产薪酬管理方案 （讨论稿）2008年9月 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构
2010-04-06
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P7 客户需要什么样的广告公司
1. 客户需要什么样的广告公司 杜葵1 2. - 非常了解我们的行业 · 主动地调查研究是必要的 · 你工作的重点不在于 你是谁 ，而在于 我是谁 · 我做为客户需要什么？ - 调整你们的业务以理解我们的业务
2009-01-08
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P6 麦肯锡中国电信苏州BPR实施进度控制计划
机密苏州BPR项目实施进度控制计划中国电信二OO二年二月二十五日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 苏州BPR项目实施工作进度计划—3月4日流程主要内
2009-11-09
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P76 XX电信业商业智能解决方案
1. IBM电信业商业智能解决方案IBM公司软件部 林南晖 Tel:010-65391188 ext 3909 Email: linnh@cn.ibm.com 2. 议程数据分析与决策支持系统面临的挑战
2009-10-25
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P27 商业计划书模板
1. 商业策划计划书Professional Commercial Project Plan封面和内页所有素材均可自由编辑 2. CONTENTS01关于 我们公司简介核心团队组织结构企业荣誉02项目
2020-03-06
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P66 远卓--国际货运有限公司项目建议书（沟通版）
企业健康、持续、稳定的发展 ——上海海兴国际货运有限公司项目建议书（沟通版） 2. *远卓管理顾问将本项目建议书（沟通版）分成5个部分 对海兴公司情况的了解 远卓对双方开展合作的建议 远卓对咨询的理解
2012-12-01
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