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 协助某集团战略设计成功完成首次上市

1. 协助*集团战略设计成功完成首次上市 2. 智诚创业公司及大中华地区分公司简介智诚创业的咨询业务解决问题方法客户协作方式****集团面临的挑战以及智诚创业可以为提供的帮助1 3. 延续辉煌时面临的挑战企业增长战略

2012-02-12    7060    0
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 经理人管理技巧目标与绩效管理

1. 经理人管理技巧目标与绩效管理 2. 強化企業的無形資產軟性競爭力 開發員工的潛能積極性,改善 流程的品質與效率 發展顧客關係,維繫既有 顧客的忠誠度 以低廉的成本迅捷的前置時間,提供 客制化的產品和服務

2010-09-01    3916    0
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 公司治理与企业价值管理

1. 公司治理与企业价值管理 ——财务战略管理理论探讨 2. 一、导言1、市场经济基本目标: 有效地配置资源,创造更多的财富。 基本观念:所有财富,不论是公有还是私有,都是 社会资源。 结 论:谁也没有权力滥用资源及财富。

2010-10-01    24874    0
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 HR职业经理人修炼

1. HR职业经理人修炼 2. 自我介绍姓名:王洁 班级: KW03 电话:13801014588 E-mail:mmwj@public3.bta.net.cn 3. 目 的 经 验 分 享 信 息 共

2009-04-03    16425    0
P120

 安达信:深圳科技工业园总公司战略实施方案

深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司公司绩效评估指标 科技

2012-04-10    25024    0
P61

 电通-「恒安集团」「电通广告公司」有关今后广告活动的考量

「恒安集团」「电通广告公司」 有关今后广告活动的考量 中国电通集团 上海电通广告有限公司 2002年3月25日敬呈恒安集团 3. 提案内容目录Ⅰ 恒安集团现在所需要的广告公司 Ⅱ 有关电通—1.公司情况介绍

2011-01-23    12164    0
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 达2002年度经营计划

1. 上海达汽车配件有限公司 2002年度经营计划 二00二年一月十五日 机密文件编号财务管理部:胡晓艳 审 计 部:彭毅 战略管理部:汪亚琨 曹华 2. 该年度经营计划以一种新的角度,即紧紧围绕

2009-01-26    4258    0
P91

 MTP—经理人管理才能发展

1. 培训MTP—经理人管理才能发展 2. LBS李宝顺*大纲管理认知篇 工作管理篇 人员管理篇 领导激励篇 3. LBS李宝顺*第一章 管理者的基本认识管理的意义 管理者的角色与功能 描述你心中所期待的上司

2012-05-01    30888    0
P30

 君创业—三国际战略报告宣讲版

1. 三国际发展战略研究报告机密 君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.(二○○二年十二月·深圳) 2. 目录战略概论战

2010-06-24    26027    0
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 以件归档对标2015版《归档文件整理规则》专题培训PPT

——对标2015版《归档文件整理规则》 2. 2015版 新 《规则》 3. 整理流程 4. 一、组件(件的构成) 归档文件一般以每份文件为一件。 ◆正文、附件为一件; ◆文件正本与定稿(包括法律法规等重要文件的历次修改稿)为一件;

2019-06-16    2070    0
P102

 21世纪成功经理启示录

1. 主讲:郭成惠教授 21世纪成功经理启示录时间:2004.3.13The Making of the Successful Managers in the 21st Century 2. 提纲:1

2012-09-22    15457    0
P22

 产品经理培训--通路行銷

   它关心的是陈列效能及产品获利率 n    它在消费者反应上需要更多关注 n    它也是产品经理份内工作之一 12PM-CH8 13. 3-3. 通路促销n     通路促销规划简式 ( 建议:

2009-09-24    13594    0
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 068打造强势部门经理训练营

主讲:李泽尧 打造强势部门经理训练营 3. 来者何人?——李泽尧 中国管理科学研究院研究员、中国人民大学商学院高级经理工商管理硕士(MBA)研修班(广州)特聘教授、中山大学教授经理研究会特约顾问、原广州亚

2010-12-25    10902    0
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 xx集团战略组织结构报告

本报告是基于对XXXXX有限公司(以下简称XXXXX)的内部访谈、调查对现有内部资料的分析,以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析,而提出的对XXXXX战略规划组织结构优化的方案。

2010-12-02    3418    0
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 麦肯锡公司协助中国大型集团公司进行组织及管理重组案例

机密麦肯锡公司协助中国大型集团公司进行组织及管理重组案例此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国电信二OO一年十月三十一日 2. 前言本文件演示了麦肯

2009-09-10    10843    0
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 31 某基金公司组织机构图

1. 人力资源财务会计IT部TA部核算部清算部客户服务电话中心股东会董事会总经理投资决策委员会风险控制委员会监事会副总裁副总裁副总裁开元基金天元基金金元-隆元基金开放式基金中央交易室国债小组投资部市场

2012-03-03    14461    0
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 框架传媒公司简介

1. 2006年5月 2. 2006年5月 3. 中国最大的电梯平面媒体运营商 4. 雄厚的公司实力 5. 阳光加信朗媒传播品一广告菲沙广告拓佳广告E时代传媒力矩传媒领先广告信诚四海星火圣火媒体原框架

2011-09-11    15905    0
P23

 第二十六章 公司财务模型长期计划

1. Chapter Outline26.1 What is Corporate Financial Planning? 26.2 A Financial Planning Model: The Ingredients 26.3 What Determines Growth? 26.4 Some Caveats of Financial Planning Model

2010-12-26    9549    0
P11

 上海电力公司

1. 上海电力公司 2. contents公司概况对电力监管的认识体会居民专项行动开展情况 3. 公司概况四 个 平 稳某某电网运行安全平稳迎峰度夏工作平稳有序居民阶梯电价平稳实施崇明电力体制改革平

2012-01-01    29012    0
P69

 客户经理与企业文化建设

北京建设银行 客户经理培训班 客户经理与企业文化建设 刘先明 2. 企业文化建设技巧 中国企业联合会培训中心 刘先明 2005年3月17日 3. 引 言文化是人类沟通的最好桥梁、渠道载体。 客户经理是客户与银行联系的桥梁和纽带。

2010-08-16    15941    0
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