物资管理制度
物资管理制度 1、物资计划、供应管理 物资需用量计划是物资部门编制物资采购计划的依据。物资需用量计划应由经营(施工)、设备部门根据施工预算和机械维修需要,按要求在规定的时间内提出,经本单位总经济师(
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物资管理制度 1、物资计划、供应管理 物资需用量计划是物资部门编制物资采购计划的依据。物资需用量计划应由经营(施工)、设备部门根据施工预算和机械维修需要,按要求在规定的时间内提出,经本单位总经济师(
为进一步加强中国建筑第六工程局有限公司哈佳项目部(以下简称中建六局哈佳项目部)的物资管理,规范物资采购行为,提高物资供应质量和管理水平,使物资管理规范化、制度化,更好地为施工生产服务,根据铁总有关规定,结合我公司铁路施工的实际情况,特制定本制度。
目的 完善行政物资采购管理流程,降低行政费用开支,为公司的正常运作提供及时有效的行政支持服务。 2 适用范围 适用于xx控股有限公司及其下属各公司(工厂)。 3 释义 行政物资指除了生产用原材料、机器设备
防疫物资采购工作总结 又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和裁培!感恩的心,感谢命运,让我认识xx,花开花落我一样会珍惜!感恩的
物资采购合同范本 甲方: (以下称甲方) 合同编号: 乙方: (以下简称乙方) 合同履行地:长沙岳麓区 为确保双方的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》之规定,经甲乙双方充分协商,特订立本合同,以便共同遵守。
大宗物资集中采购管理规定 第一章 总则 第一条 为规范农业发展银行采购行为,加强采购支出与管理,提高采购资金的使用效益,根据国家有关法律、法规和《中国农业发展银行财务管理制度》,制定本办法。 第二条
实施物资招标采购 降低采购成本 为全局经营目标的实现做贡献 铁路物资采购招标工作总结 物资供应段肩负着全局运营维修物资的采购供应工作,年度采购额在8亿元以上,在保证物资供应、保证物资质量的前提下,
物资采购员的岗位职责 1.协助部门做好公司物资招标采购工作; 2.物资供应商管理,包括供应商库的建立、更新与维护; 3.搜集相关材料的市场信息,进行市场调研,参与供应商的开发与评审; 4.按公司下达
物资采购合同4篇 本文目录 1. 物资采购合同 2. 物资采购合同范本 3. 单位物资采购合同 4. 物资采购合同范本 摘要:企业面临的市场,竞争将更加激烈,企业必须与时俱进,不断创新,把物资管
签约地址: 甲方(供应方)名称: 乙方(采购方)名称: 通信地址: 通信地址: 联系人: 联系人: 电话、传真: 电话、传真: E-Mail: E-Mail: 乙方向甲方采购 ,为规范交易行为,保护双方合法权
学院物资采购管理实施细则 第一章 总则 第一条 为了规范学院的物资采购行为,降低物资采购成本,确保学院各项物资供应,加强学院物资采购的监督管理,根据《新华集团采购工作管理办法》,结合我院实际,特制定本实施细则。
整合矿井物资采购管理工作程序 1、 总则 1、为了促进整合矿井合理采购,满足生产经营需要,规范采购行为,防范采购风险,根据集团公司有关规定,并结合整合矿井实际,制定本业务工作程序。 2
物资采购效能监察总结 安装公司的纪检监察工作在集团纪委和公司党委的直接领导下,努力把反腐倡廉同企业管理有效地结合起来,坚持把服务生产经营、促进企业管理作为开展效能监察工作的出发点和落脚点,在开展党风
物资部化工采购工作总结 一、 主要指标完成情况(截至到11月25日) 1、 采购油漆237吨,同比增长21.3%,单价同比下降12%,总计降成本11.5万元; 稀料75吨,同比增长29
工程项目部物资采购合同 合同编号: 太兴WJJ-02 甲方: 中铁六局集团有限公司太兴铁路太静段工程项目部 乙方: 北京中砼冠疆新航建材有限公司 根据《中华人民共和国合同法》及
食堂物资采购管理职责 为了进一步加强食堂物资采购管理,真正从源头上杜绝食品安全事故发生,严格把关物资采购的质量,最大限度降低采购成本,明确各方职责,构建食堂物资采购的监督管理机制,特制定此规定。
物资采购质量控制 第一节 物资采购质量控制目的 为保证公司所采购的物资符合规定要求,对采购进行控制。 第二节 物资采购各部门的职责 一、财务部对项目部材料室的采购活动进行监督指导和检查。 二、项目
制度名 物资采购入库验收管理规定 电子文件编码 GLZD132 页码 2-1 第一条 采购单处理 仓库保管员一旦接到采购部门转来的“采购单”,即应按物资类别、来源和入库时间等分门别类归档存放。 第二条
办公物资采购及发放规定 第一条 为使公司办公物资采购及发放工作规范化,依据公司《预算计划制度》和《仓储管理制度》特制订本规定。 第二条 办公物资的采购及发放须遵从“保证供应、方便工作、节省开支”的
中国公司轨道现场项目部设备物资管理细则 为加强对项目物资采购工作的管理,确保工程质量,及时地为各作业队提供物资,结合公司实际,特制定本细则。 1、计划采购要求:有预期物资每月大批采购一次,月底上报设