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公司文件管理办法 　　为了控制公司文件发放的适当范围、作废文件的及时回收，确保各部门、车间所使用的公司文件的有效性，特制定本规定。 　　1、文件的发放： 　　（1）财务部、生产部、营销部办公室以本部

公司印章管理办法 第一章 总则 第一条 为加强公司各类印章管理，规范印章使用审批程序，依据xxx，结合公司实际，制定本办法。 第二章 印章的管理 第二条 总公司印章由办公室归口统一管理，主要职责包括

公司合同管理办法 　　公司合同管理办法 　　1目的 规范集团公司合同管理程序，明确管理职责，界定管理层面，防范经营风险，提高管理效能。 2 适用范围 本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位

公司印章管理 办法 公司印章管理 办法 一、总则 （一）为使 XX分公司（以下简称市公司）印章管理制度化、规范化，根据《国务院关于国家行政机关和企业、事业单位印章的规定》制订本办法。 （二）本办法适

ERP项目团队成员激励：让“文化”帮忙 　　在项目开展过程中，常常由于项目成员拒绝服从指示等事情困扰了很多负责ERP实施的项目管理者。 　　项目团队管理一直是一个世界性的课题，关于此方面的论述也非常

项目管理中的有效激励机制 　　摘 要：项目管理强调团队精神和有效的激励机制,以调动项目组所有成员的主动性和积极性。本文以现有的各种激励理论为基础,分析了激励的涵义以及项目管理中对于激励的误区,提出了有效的项目管理激励机制。

推进项目措施   年初以来，我们紧紧围绕“创新、创业”两大主题，不断强化新模式、新技术、新资本、新项目的引入，切实加强我区新建、续建项目、政府投资项目和重点谋划项目的推进工作。 一、加强交流合作，全面推动技术创新

广货街镇重点项目推进措施 2013年6月18日，县委县政府召开重点项目推进会议，专题研究我县重点项目建设推进有关问题。会后我镇进行了认真梳理，具体推进措施如下： 一、统一思想，认真传达会议精神。会后

永泰房地产集团（北京）公司 京香青科项目公司业绩激励方案 2007年1月 目 录 目 录 1 第一章 总 则 2 第二章 项目公司奖金额度的确定 2 第三章 业绩考核 3 第四章 项目公司奖金的发放 4 第五章

永泰房地产集团（北京）公司 京香青科项目公司业绩激励方案 2007年2月 目 录 目 录 1 第一章 总 则 2 第二章 项目公司奖金额度的确定 2 第三章 业绩考核 3 第四章 项目公司奖金的发放 5 第五章

永泰房地产集团（北京）公司 京香青科项目公司业绩激励方案 2007年1月 目 录 目 录 1 第一章 总 则 2 第二章 项目公司奖金额度的确定 3 第三章 业绩考核 3 第四章 项目公司奖金的发放 4 第五章

永泰房地产集团（北京）公司 京香青科项目公司业绩激励方案 2007年2月 目 录 目 录 1 第一章 总 则 2 第二章 项目公司奖金额度的确定 2 第三章 业绩考核 3 第四章 项目公司奖金的发放 5 第五章

永泰房地产集团（北京）公司 京香青科项目公司业绩激励方案 2007年1月 目 录 目 录 1 第一章 总 则 2 第二章 项目公司奖金额度的确定 3 第三章 业绩考核 3 第四章 项目公司奖金的发放 4 第五章

项目经理必读：项目管理中如何激励员工 　　我们经常都忙于应付手头的工作，但保持项目的一贯性、而不是等到一年一次的检查时才临时抱佛脚，这一点是很重要的。这样做可以让公司高层对开发部门给予更多的支持，团队也会更有士气。

专业人员考核与激励管理办法 第一章 总 则 第一条 为更好地营造吸引人才、留住人才、鼓励创业的良好环境，充分调动公司广大专业（技术）人员的主动性、积极性和创造性，最大限度地发挥人力资源效率，提高公司的市场竞争力，制订本办法。

论研发项目经理与部门行政领导的不同职能 什么是研发项目经理 在企业的产品研发过程中，项目经理（或称项目负责人）是一个不可或缺的角色。顾名思义，项目经理是项目的管理者。他们是产品研发项目的核心人物，也

研发项目经理的岗位职责表述 1、负责与客户沟通，获取项目需求，并对项目需求进行可行性分析，进行快速原型设计; 2、有效的分析、引导和控制客户需求，编写项目需求说明书; 3、协调各个厂家数据，保证开发进度。

企业研发项目奖励制度 　　1、适用范围 　　本制度规定了本企业发明人或设计人奖励的原则，标准和支付方式等。 　　本制度适用于本企业职工的职务发明创造。 　　2、法律依据 　　《中华人民共和国专利法》

企业开展研发项目质量管理探讨 　　摘 要:针对企业研发项目的特点,提出企业研发项目质量管理的内容和方法,并指出应协调项目质量、成本、进度三者的关系,使企业在提高研发项目质量中获得显著的收益。 　　关键词:企业;研发项目;质量管理

企业联盟研发项目的风险与防范 一、联盟研发的性质 企业联盟研发，是指企业通过与其他企业、事业单位或者个人等建立联盟契约关系，在保持各自相对独立的利益及社会身份的同时，在一段时间内协作从事技术或者产品