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建筑公司成本管理办法   从现代企业管理上来说，成本费用的控制已并非仅仅在成本费用发生时如何降低成本费用而采取的措施，而是一个多维的，立体的控制系统。 成本费用的控制需要在健立健全各项工作的基础上，实施事前、事中、事后的控制。

XX公司车辆管理办法 　　1.0目的 　　为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应公司公务用车的需要。 　　2.0适用范围 　　本制度适用于由公司负责管理的所有车辆。

XX公司车辆管理办法 1.0目的 为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应公司公务用车的需要。 2.0适用范围 本制度适用于由公司负责管理的所有车辆。 3.0职责

电力公司预算管理办法 　　第一章总则 　　第一条为建立科学、高效的预算管理体系和内部约束机制，规范资金运作，防范财务风险，保证既定经营目标全面完成，实现集团化运作、集约化发展、精益化管理，提高企业经

*公司文控中心管理办法 　　第一章 总 则 　　一、为规范公司资料管理，加强资料的收集和管理工作，有效地保护和利用资料，为公司各项工作服务，增强公司资料的实用性和有效性，结合公司的实际，制定本办法。

XXXX公司合规管理办法 第一章总则 第一条为深入贯彻习近平法治思想，落实全面依法治国战略部署，深化法治国企建设，推动集团公司加强合规管理，切实防控风险，有力保障深化改革与高质量发展，根据《中华人民

 公司子公司管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为了规范公司（以下简称“公司”）对下属子公司的监督管理,有效指导子公司管理活动,促进子公司规范运作,防控经营风险,优化公司的资源配置,根据《中华人

公司存货管理办法 **分公司存货管理办法   为了加强公司存货管理，规范操作流程，特制定本管理办法。 一、管理人员设立 各自办营业厅、大客户、区域中心、代理商管理中心必须设立帐务、实物管理员各一名（

XX公司物资管理办法 为理顺市场经济条件下公司物流管理体制，实行阳光采购，降低采购成本，提高经济效益。遵循“服务与监督”的工作指导方针，本着抓大放小的原则，根据董事会研究的意见和“三个体系”要求，制定本司物资管理办法

九、公司图书管理办法 （一）总则 第一条 本公司图书的管理，除另有规定外，悉依本办法办理。 第二条 本公司图书由总务科负责管理，并于每年5月12日各清点一次。 第三条 新购图书除按顺序编号外，应将书

制度名 公司薪资管理办法 电子文件编码 GLWA048 页码 3-1 ××公司薪资管理办法 一、总则 (一)为了规范本公司员工的薪资管理，特制定本办法。 (二)本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本办法办理。

公司招标管理办法 　　第一章   总则 　　第一条  为了规范公司招标工作，促进公平竞争，维护公司利益及投标人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，结合公司实际，制定本办法。 　　第二条 

 公司电话费管理办法   四川索牌科技股份有限公司 文件名 版本 A0 电话费管理办法（试行） 编号 QI-6.2-06 页码 1/3   1、目的 为规范公司各种通讯工具的管理，控制办公费用，结合公司实际情况，特制定本办法。

档案管理办法 第一章  总  则 第一条  目的 为加强公司档案管理，有效地保护和利用档案，更好地为公司生产经营活动和发展服务，根据国家档案局《企业档案管理规定》、《中国电子信息产业集团公司档案管理

****公司安全生产管理办法                       第一章   总则 第一条       为牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全生产管理，减少事故。保障国家和

 内部培训师管理办法 第一章 总 则 第一条 为充分利用公司现有人力资源，推进内部培训师（以下简称内训师）队伍建设，完善内部培训体系，制定本管理办法。 第二条 本办法适用于公司内部考核选拔的内训师。

制度名 公司财产管理办法 电子文件编码 GLZD226 页码 1-1 第一条 为加强企业财产管理，减少浪费和损害，特制定本办法。 第二条 本公司固定财产分为四大类： 1.办公交通设备：桌椅、公文柜、电话机、打字机、复印机、交通车……等。

制度名 公司出差管理办法 电子文件编码 GLWA040 页码 2-1 ××公司出差管理办法 为使本公司员工出差管理有序，特制定本细则。 一、本公司员工出差分为： 1.当日出差，当日可以往返者。 2.远途出差，必须在外住宿者。

公司供暖费管理办法 　　第一章 总则 　　第一条 为进一步规范我公司供暖费管理，理顺供暖费工作流程，满足职工冬季采暖需求，结合我公司实际情况，特制定本办法。 　　第二条 公司供暖费支付范围：我公司的

公司物资采购管理办法 第一章 总则 　　第一条 为规范公司物资采购行为，最大限度地降低采购成本，确保采购物资符合规定的质量要求，结合公司实际制定本办法。 　　第二条 物资采购遵循“计划采购、比较采购