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.... 4 2 公司基本情况 .............................................. 4 2.1 设立与发展历程 4 2.2 组织结构、公司治理及内部控制 8 2

的客观评价，并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。于先生，36 岁，2006 年学成归 国，现在一家著名计算机公司做市场总监。于先生精力充沛，比较乐观、自信，善于与人沟通并施加影 响。经常从宏观角度出发考虑问题，

面试前的“功课”，这样 面试通过的几率就会大大增加。比如登陆所面试企业的网站、搜索网络中与此公司相关的各 种信息，尽可能多地对公司有更多地了解。在到达面试现场后，也要充分运用等待的时间， 如果是集体面试，你可以从

注：当员工数目与任务数不一致时，可按添加任务数或一个员工承当两个项目，再按匈牙利法进行计算。 第五章 薪酬管理 第三节 人工成本核算 一、核算人工成本基本指标： 1、企业从业人员年平均工作时数计算： 企业

传真:86-10-65811117 网址:http://www.zuoyou.com 佐佑人力资源顾问有限公司 电邮:bj@zuoyou.com Zuoyou Management Consultants 佐佑顾问

本制度所称的电网经营企业，是指拥有输电网、配电网运营 权，提供输配电服务的企业。 有配电业务的售电公司，其配电业务参照执行。 三、本制度所称的产品，是指电网经营企业生产经营活动中 提供的输配电服务。

....................................... 37 3.3.4 薪酬及提名委员会...........................................

借方金额 贷方金额 XXX 研发支出—研究支出 XXX 事业支出 XXX XXX 库存物品/应付职工 薪酬/财政拨款收入/ 零余额账户用款额度 /银行存款/应付账款 XXX 财政拨款预 算收入/ 资 金结存

革开放以后经多年发展，农村的经济社会发展水平得到显著提升，但是基于户籍壁垒的城乡差异和在此 基础上的资源配置失衡、福利制度差异和市场分割现象，依然普遍存在。促进城乡一体化既是我国未来 进一步城市化的重要课题，也是扩大内

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版-餐厅服务组） 2009 版 梦想欢迎您 员工手册 本手册适用于真功夫餐饮管理有限公司及其关联企业的所有餐厅服务组员工 真功夫餐饮管理有限公司 人力资源中心Page 2 of 36 员工手册（2009 版-餐厅服务组）

会计工作的法律、法规、 规章和规范性文件的总称。 二、会计法律制度的适用范围 国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他组织 （统称单位） 办理会计 事务必须依照 《会计法》 办理。 国家统一的会计制度由国务院财政部门根据

...............................51 企业会计准则第 9 号——职工薪酬（2014 修订） .......................................

7 1988年成立于深圳  总裁任正非，董事长孙亚芳  主要生产通信设备及经营相应增值服务 华为公司简介 简洁、稳、聚焦、差异 2006华为的巨头 9华为的愿景 成为世界一流的设 备供应商 ——《华为基本法》（1998）

企业进行绩效管理时，应设立薪酬与考核委员会或类似 机构，主要负责审核绩效管理的政策和制度、绩效计划与激励计划、 绩效评价结果与激励实施方案、绩效评价与激励管理报告等，协调解 决绩效管理工作中的重大问题。 薪酬与考核委员

.............................. 42 企业会计准则第 9 号——职工薪酬（财政部财会[2014]8 号） ................................

................ 184 第 15151515 章 企业内部控制————————子公司管理...............................................

.............................. 46 企业会计准则第 9 号——职工薪酬（2014 修订） .......................................

.............................. 46 企业会计准则第 9 号——职工薪酬（2014 修订） .......................................

及答案。 2020 年 7 月试题及答案 21.人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。[答 案]对 22.人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目