电力公司质量管理制度
1.电力基本建设要贯彻“百年大计、质量第一”的方针。要作到精心施工,精心组织,精心指挥。各级领导人员必须十分重视工程质量,坚持好中求多,好中求快,好中求省。 2.工程质量管理工作必须坚持专群结合,预防为
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1.电力基本建设要贯彻“百年大计、质量第一”的方针。要作到精心施工,精心组织,精心指挥。各级领导人员必须十分重视工程质量,坚持好中求多,好中求快,好中求省。 2.工程质量管理工作必须坚持专群结合,预防为
2021年公司质量控制管理制度 文件编号:版本号: 受控状态:分发号: 编制日期:审批日期:实施日期:编制:审核:批准:- 质量控制管理制度 (一)、制订产品质量检验标准,健全质量管理流程。 1、注
2021年公司对项目部质量管理制度 一、质量方针和目标管理 1、质量方针: 科学管理,创精品工程;信守承诺,让用户满意。 2、质量目标: 工程合格率___%,多创精品名牌工程;分项工程验评___分以
2021年公司工程质量管理制度 1、目的及适用范围 为严格履行工程合同中的质量标准承诺,大力实施品牌战略,全面提升总公司的质量管理水平,增强总公司的竞争力和信誉,坚持“谁主管谁负责,谁施工谁负责“的
2021年公司质量、效率和服务管理制度 为切实做好公司内部质量控制、高效服务工作,为市场开发提供强有力的保障和支持,现就相关工作要求规定如下: 一、所有部门工作都要对市场负责,一切为客户为中心,做好质量保障和市场供应,搞好系统服务。
效劳质量管理制度 第一章 总那么 第一条 为标准营运效劳行为,确保营运效劳质量,提高乘客满意程度,树立企业良好的社会形象从而创立企业效劳品牌,特制定本制度。 第二条 乘客满意度是公司生存与开展的支柱
2021年公司质量管理制度 1、总则 第一条。目的为保证本公司品质管理制度的推行,并能提前发现异常、迅速处理改善,借以确保及提高产品品质符合管理及市场需要,特制定本细则。 第二条:范围本细则包括: (一)___机能与工作职责;
弘业建设集团有限公司 质 量 管 理 制 度 二 O 一 五 年 质 量 管 理 制 度 第一章 总 则 第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规,保证建设工程施工质量
2021年公司执业质量管理制度 为有效进行公司招标代理业务的全面质量管理,明确和落实内部质量审核制度,保证标底编制和招标文件成果的正确性、完整性、科学性,制定本质量控制制度。 一、根据招标代理公司工作特点
设计质量管理系统 〈设计师标准手册〉 销售管理部 目 录 前 言 第一章 设计人员工作标准 一、 咨询标准 二、 签单工作流程 三、 签约标准 四、 设计、报价标准 五、 设计制图标准 第二章 设计审核人员工作标准
公司技术质量带头人事迹材料(精选多篇) 第一篇:公司技术质量带头人事迹材料 2014年10月,当各大主机厂纷纷传来满意的回复时,***长舒了一口气,心里稍稍有些激动:这大半年大伙儿的努力没有白费!
公司技术质量带头人事迹材料 XX年10月,当各大主机厂纷纷传来满意的回复时,***长舒了一口气,心里稍稍有些激动:这大半年大伙儿的努力没有白费! XX年,公司~~产品迈向批量生产的关键一年。
一位技术带头人的传奇 ——记公司技术质量带头人杜少雄事迹材料 2012年10月,当各大主机厂纷纷传来满意的回复时,杜少雄长舒了一口气,心里稍稍有些激动:这大半年大伙儿的努力没有白费! 2
**技术开发公司2017年“质量月”活动总结 炼化公司安质部: 为期一个月的“提升质量效益,推动转型升级”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通职工在九月份工作中的一件大
公司技术开发部质量管理考核分值表 指标 类别 指标 评分标准 实际 得分 备注 优 良 中 差 定 性 指 标 (1)参与质量委员会工作的情况 5 3 1 0 (2)质量设计情况 10 6 2 0 (3)现有产品质量的改进方案
2013年体系归口部门东风管理评审输入 公司质量技术体系运行工作情况和整改情况 ---质量技术部 一、上年度管理评审改进项完成情况 2012年管评会上提出的
公司人事档案及技术档案管理制度 总则: 为保证公司文件的完整,便于查找利用,做好收集、立卷、保管、借阅、统计、销毁等工作,维护档案的完整和安全,特制定本制度。 适用范围:适用于公司各种文件、记录、档案资料的管理。
技术研发部管理制度汇编 版本/状态 V0.99/草案 编制 审核 批准 物联网科技有限公司 二零一三年X月 版本记录 版本 状态 日期 内容 编写 审核 V0.99 草案 2013/11/18 创建
2021年公司技术文件及资料管理制度范文 第一章总则 第一条为建立、健全公司技术文件及资料管理工作,完整地保存和科学地管理公司的技术文件及资料,充分发挥技术文件及资料在公司发展和调整中的作用,更好地为公司各部门服务。制订本管理制度。
公司技术创新工作管理制度 1、 目的: 1.1通过规范公司技术创新工作流程,以便于有效执行及管理技术创新工作,同时指导公司技术创新活动的开展; 1.2鼓励员工积极从事各项技术创新活动,以改善、提高并创造良好的企业生产经营内外环境。