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 中层干部演讲报告

1. 转型中的国有企业内部变革 ——兼论开普化工人力资源再造 北京南洋林德投资顾问有限公司 副总裁、工学博士 杨 平 2. 研 讨 主 题 一、开普化工面临的企业环境 二、管理队伍的思想观念革命

2012-01-18    13267    0
P35

 XX市申报国家火炬计划中药科技产业基地情况汇报

XX市申报国家火炬计划中药科技 产业基地情况汇报 2. 目 录一、XX概况二、基地建设的必要性和可行性三、基地发展规划四、基地建设的保障体系 3. 一、XX概况 XX位于辽宁东东南部,地处辽东半岛腹地,总面积84

2010-09-25    29744    0
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 11中国网通

1. 提高效益质量 实现科学发展2006年2月28日中国网络通信集团公司副总经理 裴爱华 2. 目录2006年的基本思路212005年的基本情况1 3. 2005年,中国网通在党中央、国务院的亲切关怀

2012-07-20    20430    0
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 转正述职报告PPT

1. IBM诚信铸就品牌 创新赢得发展转正述职报告 汇报人: 部门: 董秘办 2. 工作回顾自我评价工作体会工作规划和展望 3. 工作回顾Part 1 4. 工作内容企宣专员协助部门领导完成日常工

2020-09-08    3212    0
P73

 完善组织架构优化管理流程

1. 机密完善组织架构、优化管理流程 上海广电股份有限公司最终项目汇报会跟进讨论稿 二OO一年七月二日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 本

2012-11-19    18762    0
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 麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程

完善组织架构、优化管理流程 2. 讨论内容项目进展 组织架构远景规划及过渡方案 概述 准备期 整合期 发展期 改革方案实施推进时间表 附录 附录一 - 岗位描述手册 附录二 - 业绩合同手册 附录三 - 管理流程手册

2010-08-04    6745    0
P38

 54 安达信中石化组织结构咨询报告

1. 组织策略 -- 介绍和讨论上市公司 2. 1. 高层次的组织和管理 高层次的组织和管理 公司总部和事业部架构 组织关系和关键管理流程 2. 高层次的执行计划 3. 讨论目 录 3. 目 录1. 高层次的组织和管理

2011-10-15    30875    0
P38

 xx中石化组织结构咨询报告

1. 组织策略 -- 介绍和讨论上市公司3 28, 2000 2. 1. 高层次的组织和管理 高层次的组织和管理 公司总部和事业部架构 组织关系和关键管理流程 2. 高层次的执行计划 3. 讨论目 录

2010-03-02    6795    0
P17

 积极践行两学一做ppt

1. 积极践行两学一做 站在新的起点: 为分局“四年发展规划”凝心聚力绘蓝图两学一做 2. 今年3月,中共中央办公厅印发《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的意见》,习近平总书记专门作出指示,强

2019-06-24    1385    0
P38

 移动增值服务市场的投资机会

1. 移动增值服务市场的 投资机会 上海艾瑞市场咨询有限公司 www.iresearch.com.cn Internet Research, Insight Research 2. iResearch

2011-04-22    3765    0
P114

 和君创业-构建有效的培训体系-和君创业:高伟(PPT 114)

1. *构建有效的培训体系和君创业 培训与发展事业部 高伟 Hjgaowei@vip.sina.com (010)84891090-399 2. *投 行 业 务管 理 咨 询培 训 发 展出 版 业

2010-12-08    19986    0
P114

 构建有效的培训体系_和君创业

1. *构建有效的培训体系和君创业 培训与发展事业部 高伟 Hjgaowei@vip.sina.com (010)84891090-399 2. *投 行 业 务管 理 咨 询培 训 发 展出 版 业

2009-05-23    4655    0
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 数据中台及车联网项目理解

构完善,服务能力全面1000+82%20+4汇聚业内高素质人才,本科学历以上人员占比82%专注行业发展,专研OSS等领域超过20年建有北京、上海、广州、成都4大研发基地,服务范围辐射全国服务全球客户 Serving

2019-10-15    2248    0
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 23讲失业问题

我国失业统计数据9"经济学原理"第23讲“失业”卢锋,CCER,2002秋季 10. 我国失业统计存在的问题与我国经济转型背景相适应,我国失业统计存在多方面特点或问题。第一,仅包括城镇经济,没有包括农村。第二,仅限于有城

2009-12-01    10419    0
P20

 把培训转化为绩效

1. 汉康集团 上海汉康管理軟件有限公司http://www.netup.com.cn 柳中冈 2002年8月把培训转化为绩效 2. 前提:增加想法! 爱因斯坦的说法→勿直接求解问题 新思考水平 问题

2009-12-13    11825    0
P30

 全球合规管理实践ppt

1. XX公司全球合规管理实践 2. 2公司介绍1目录合规管理体系 3. 我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织, 构建万物互联的智能世界我们在通信网络、IT、智能终端和云服务等领域为客户

2019-08-26    1771    0
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 2018-2019年中国裘皮服装产品市场竞争格局分析

二、裘皮服装品牌竞争分析 三、裘皮服装价格竞争分析 4. 裘皮服装市场竞争力分析我国的皮草行业经过多年发展,实现了由单纯的原材料供给、裘皮粗加工向毛皮制品研发设计和深加工的逐步转变,中国皮草企业在市场上逐

2019-05-20    1000    0
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 企业文化咨询模式(和君创业)

“是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲领性文件 《迈普之道》使我完成了从科研工作者到企业家思维的转型。——迈普董事长花欣 4、《新奥企业纲领》 不仅明确了企业未来的业务领域和努力方向,也为企业打开了更加宽广的发展空间,困扰企业多年的一系列具体问题也迎刃而解。

2012-06-03    22303    0
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 【案例分析】企业文化咨询案例

“是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲领性文件 《迈普之道》使我完成了从科研工作者到企业家思维的转型。——迈普董事长花欣 4、《新奥企业纲领》 不仅明确了企业未来的业务领域和努力方向,也为企业打开了更加宽广的发展空间,困扰企业多年的一系列具体问题也迎刃而解。

2012-07-19    10641    0
P25

 企业文化咨询案例

“是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲领性文件 《迈普之道》使我完成了从科研工作者到企业家思维的转型。——迈普董事长花欣 4、《新奥企业纲领》 不仅明确了企业未来的业务领域和努力方向,也为企业打开了更加宽广的发展空间,困扰企业多年的一系列具体问题也迎刃而解。

2010-05-03    15116    0
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