2017年礼仪礼节培训课件（客服&保洁）篇
1. 2017年度礼仪礼节培训客服&保洁 2. 各位领导，各位同事，大家上午好！ 很荣幸在这里和大家一起来学习与物业相关的礼仪礼节知识； 孔子曰：“不学礼，无以立” 希望通过我们共同的学习，有效带动恒
2020-01-23
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P27 P27 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案
1. 华能国贸组织设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 目录组织结构 岗位设置 部门职责 3. 华能设计组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心
2009-06-17
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P49 旭日电子物流商业计划建议书建议书
款本文件由安达信公司撰写，属安达信公司独家资料。旭日企业有限公司在使用本文件时，必须严格遵守此保密条款。 在旭日企业有限公司与安达信公司签订正式咨询服务合同前，本文件所有权全属安达信公司拥有，因此旭日企
2010-07-16
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P49 旭日电子物流商业计划 建议书
款本文件由安达信公司撰写，属安达信公司独家资料。旭日企业有限公司在使用本文件时，必须严格遵守此保密条款。 在旭日企业有限公司与安达信公司签订正式咨询服务合同前，本文件所有权全属安达信公司拥有，因此旭日企
2010-09-24
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P20 （盛高培训之七）如何设计员工持股计划资料
薪酬体系设计技术 如何设计员工持股计划北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 二、完善薪酬体系的基本模型薪酬体系工资福利持股 3. 一、员工持股计划的基本理念 4. 二、员工持股计划的理论基础——物质
2009-11-21
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P20 【课件】北大方正陈伟-如何设计员工控股计划
薪酬体系设计技术 如何设计员工持股计划北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 二、完善薪酬体系的基本模型薪酬体系工资福利持股 3. 一、员工持股计划的基本理念 4. 二、员工持股计划的理论基础——物质
2009-12-01
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P20 【课件】北大方正陈伟 -如何设计员工持股计划资料
薪酬体系设计技术 如何设计员工持股计划北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 二、完善薪酬体系的基本模型薪酬体系工资福利持股 3. 一、员工持股计划的基本理念 4. 二、员工持股计划的理论基础——物质
2011-02-06
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P19 黑弧-成都博瑞都市花园广告推广计划
1. 成都博瑞都市花园广告推广计划 （开盘前）深圳黑弧广告 Jan 8 2002 2. 1、博瑞地产公司品牌推广总结 2、开盘前的广告执行计划 3、都市花园广告推广核心 4、都市花园阶段性推广策略 5、开盘前媒体执行策略
2009-12-11
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P19 黑弧-成都博瑞都市花园广告推广计划（开盘前）
1. 成都博瑞都市花园广告推广计划 （开盘前）深圳黑弧广告 Jan 8 2002 2. 1、博瑞地产公司品牌推广总结 2、开盘前的广告执行计划 3、都市花园广告推广核心 4、都市花园阶段性推广策略 5、开盘前媒体执行策略
2011-07-05
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P19 黑弧-成都博瑞都市花园广告推广计划 （开盘前）
1. 成都博瑞都市花园广告推广计划 （开盘前）深圳黑弧广告 Jan 8 2002 2. 1、博瑞地产公司品牌推广总结 2、开盘前的广告执行计划 3、都市花园广告推广核心 4、都市花园阶段性推广策略 5、开盘前媒体执行策略
2012-12-06
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P19 黑弧-成都博瑞都市花园广告推广计划(开盘前)
1. 成都博瑞都市花园广告推广计划 （开盘前）深圳黑弧广告 Jan 8 2002 2. 1、博瑞地产公司品牌推广总结 2、开盘前的广告执行计划 3、都市花园广告推广核心 4、都市花园阶段性推广策略 5、开盘前媒体执行策略
2011-05-18
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P91 网络技术有限公司企业高管团建
以天为盖，以地为庐，沙漠深处露营而居。 腾格里沙漠，有着最干净的天空，正是露营的好地方。在沙丘下安营扎寨，学习搭帐篷，体验荒野求生。沙海露营 37. 点亮logo•执行方案1）团队所有成员平均分成两队，在团队队长的指挥下站定自己的方位
2019-10-11
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P45 33 麦肯锡：某上市公司人力资源战略咨询项目报告
1. ＸＸ公司人力资源咨询报告（中期）麦肯锡200503 2. 前言人力资源是社会中最活跃的资源，也是企业最核心的资源。 人力资源管理是社会科学中的管理工程，是一种分析问题、解决问题并能够促进事物发展的手段。
2009-10-18
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P22 【咨询报告】凯捷中国-重庆协信（控股）集团公司薪酬设计-22页
1. 重庆协信（控股）集团公司 中期报告 （讨论稿） 凯捷中国 2. © 2004 Capgemini - All rights reserved本次项目中人力资源体系设计的重点是协信的
2012-09-09
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P51 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
1. 华能供应管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月06日 2. 研发营销供应人力资源战略财务战略战略 3. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 4. 华能供应职能战略定位
2012-02-07
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P67 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页
与KPI业绩考评 xxxx年x月XXX股分有限公司XXX管理咨询公司1 2. 董事会董事会秘书 审核委员会 董事会 秘书室营运 管理部人力 资源部证券 投资部计划 财务部综合部工程 养护部项目 开发部设备
2009-12-04
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P42 毕马威--上海电力企业资源计划管理业务流程
1. 文件日期: *上海电力企业资源计划管理咨询项目 业务流程重组培训毕马威管理咨询 二○○二年七月八日 2. 培训内容及时间安排业务流程重组概念 20分钟 流程绘制方法及技巧 20分钟 流程绘制练习
2011-10-14
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P30 微立体风格工作计划ppt模板
微立体风格工作总结计划汇报人：XXX 时间：20XX年XX月XX日 2. NO.1 总体介绍目录 CONTENTNO.2 取得成绩NO.3 问题不足NO.4 下步计划 3. 1苹果公司（Apple Inc
2020-03-11
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P46 普华永道—华凌电器企业管理诊断与转形计划
1. 企业管理系统诊断 - 管理转型计划-二零零一年五月二十五日，广州 2. 目录/1 前 言 2 管理诊断的主要发现和建议 3 改进建议分类、要求和里程碑 4 企业转型实施的成功要素 5 实施项目组织和监控
2009-12-12
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P44 万兴隆姜汁饮料招商计划书
万兴隆姜汁饮料招商计划书 万兴隆系列饮品 全国招商计划书 2. 万兴隆姜汁饮料招商计划书前言 为了达到快速铺货到全国、快速回笼资金的目的，建议在6月份召开一次全国性的招商大会。 为此，特制定本招商大会计划书，以帮
2012-03-14
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