黑龙江省电力开发公司发展战略咨询项目建议书
源为核心的基础产业、金融证券、高新技术三个产业支柱。 短时间内把公司发展成为管理规范，具有持续发展能力的，跨省、跨行业、跨所有制的投资控股集团。 4. 总体目标------厂网分开、政企分开、打破垄断
2010-06-10
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P46 P41 培训管理教材
有计划地去教授和改善别人的工作能力,使之能提高工作的业绩的过程 “人的行为的有计划的变化” 5. 什么叫培训(Training)? 学校教育和企业培训的差别? 6. 成人的学习心理 不光是理论,而是具有以业务为中心,以问题为中心的需求
2011-04-09
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P41 培训实施与管理-41页
有计划地去教授和改善别人的工作能力,使之能提高工作的业绩的过程 “人的行为的有计划的变化” 5. 什么叫培训(Training)? 学校教育和企业培训的差别? 6. 成人的学习心理 不光是理论,而是具有以业务为中心,以问题为中心的需求
2010-02-03
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P84 麦肯锡——建立成功的财务管理体系
雄心勃勃的业绩目标确保战略有效实施的公司组织结构 分工合理、职责分明的高层管理队伍及高效的决策体系指引公司发展方向，指导下属业务单元经营发展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算计划程序 确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善
2010-07-14
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P84 Mck-联想报告_建立成功的财务管理体系
雄心勃勃的业绩目标确保战略有效实施的公司组织结构 分工合理、职责分明的高层管理队伍及高效的决策体系指引公司发展方向，指导下属业务单元经营发展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算计划程序 确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善
2010-02-04
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P84 建立财务管理体系
雄心勃勃的业绩目标确保战略有效实施的公司组织结构 分工合理、职责分明的高层管理队伍及高效的决策体系指引公司发展方向，指导下属业务单元经营发展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算计划程序 确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善
2010-06-16
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P32 20企业战略
动因、适用条件与利弊。 公司战略是一个企业的整体战略总纲，决定着企业进退方向和策略，即应该做什么业务和怎样去管理这些业务。具体讲，有三种基本战略： 3. 一、增（成）长型战略 当内外形势有利于企业的发展时，企
2011-07-08
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P81 投资银行培训基本知识篇
**时点量和期间量项目2004-12-312003-12-312002-12-31资产总额（元）主营业务收入 （元）净利润 （元）每股收益 （元）每股净资产 （元）净资产收益率 （%）资产负债表和利润表
2010-09-15
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P46 普华永道—华凌电器企业管理诊断与转形计划
言1 4. 项目启动会议 公司战略确认 营销/分销战略诊断 信息技术策略建议 组织结构诊断 供应链管理业务流程评估 财务管理与控制流程评估 人力资源管理流程评估 产品开发流程评估 实施支持项目流程5121
2009-12-12
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P46 华凌电器企业管理诊断与转形计划
言1 4. 项目启动会议 公司战略确认 营销/分销战略诊断 信息技术策略建议 组织结构诊断 供应链管理业务流程评估 财务管理与控制流程评估 人力资源管理流程评估 产品开发流程评估 实施支持项目流程5121
2011-07-22
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P51 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
2. 研发营销供应人力资源战略财务战略战略 3. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 4. 华能供应职能战略定位 组织国内外原材料供应商、生产供应商等资源，以最低成本按时、按质持续满足公司销售定单要求。
2012-02-07
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P51 XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
2. 研发营销供应人力资源战略财务战略战略 3. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 4. XX供应职能战略定位 组织国内外原材料供应商、生产供应商等资源，以最低成本按时、按质持续满足公司销售定单要求。
2017-06-02
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P51 宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
2. 研发营销供应人力资源战略财务战略战略 3. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 4. XX供应职能战略定位 组织国内外原材料供应商、生产供应商等资源，以最低成本按时、按质持续满足公司销售定单要求。
2011-12-12
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P36 项目启动报告
以后数字除非特别注明，均指人民币 ** 含集团内部交易 资料来源 ： 实达介绍文件 实达历年销售增长及业务发展概况 人民币亿元* 91939597年平均增长率 =85%97年集团实际销售总额 = 16.2
2010-04-08
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P36 实达项目启动报告
以后数字除非特别注明，均指人民币 ** 含集团内部交易 资料来源 ： 实达介绍文件 实达历年销售增长及业务发展概况 人民币亿元* 91939597年平均增长率 =85%97年集团实际销售总额 = 16.2
2009-12-02
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P36 实达项目启动报告--2
以后数字除非特别注明，均指人民币 ** 含集团内部交易 资料来源 ： 实达介绍文件 实达历年销售增长及业务发展概况 人民币亿元* 91939597年平均增长率 =85%97年集团实际销售总额 = 16.2
2011-09-16
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P52 营销组织结构设计
模式一：完全按产品划分产品营销独立性很强 充分适应各个产品行业的差异性 有利于各事业部的战略拓展和业务拓展 公司高层对各事业部的管理重点简单明确 有利于高层决策者从日常管理向战略管理转移模式二：部分功
2010-04-19
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P111 全面管理f培训-河南思念食品公司
1会计的两大分支财务会计：以传统会计为主要内容，通过一 定的程序和方法，将企业生产经营中大量 的、日常的业务数据，经过记录、分类和汇 总，编制会计报表，向企业外部与企业有利 害关系的集团和个人提供反映企业经营成果
2010-06-14
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P34 2020【战“疫”思政课】爱国主义教育——中国速度、中国力量、中国精神、中国制度、中国担当
是中国力量。 10. 中国力量来自强大领导能力。国际社会普遍认为中国采取的坚决有力的防控措施，展现出了“出色的领导能力、应对能力、组织动员能力、贯彻执行能力”。在抗击疫情的关键时刻，国家把方向、谋大局
2020-05-19
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P107 邮电通信建设项目经济评价
(海量营销管理培训资料下载)财务评价指标分类指标作用分类： 用于盈利能力分析： 静态投资回收期； 投资利润率；投资利税率；财务净现值；财务内部收益率；财务净现值比 用于清偿能力分析： 借款偿还期 6. http://www
2009-12-02
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