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23. 如何关心下属让下属感觉到你在关心他/她 成本高的别做 不能完全控制的少做 关心下属与组织目标一致的需求，对不合理的需求要加以引导 让员工感到是你在关心下属，而不是组织规定的 24. 第三单元领导风格

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………………………………………………(44) 第三节 科学捕捉发展机会 ………………………………………………(45) 第四节 高度警惕内外威胁 ………………………………………………(46) 第五章 初步结论 ………………………………………………(47)

管病医院 王晓辉 13525549237基层高血压管理办公室 2. “三高三低”： 发病率高，致残率高，致死率高 知晓率低、治疗率低、控制率低 人群分布特点： 男性>女性，35-49岁增长率最高 地域分布：

货币是指在商品和劳务的支付或债务的偿还中被普遍接受的东西 10. 货币是一种特殊的商品。 商品具有价值和使用价值 主币与辅币 11. 信用借贷活动。 特点：到期还本付息。 类型：银行信用 商业信用 消费信用 国家信用 国际信用

铁、电解铝、水泥等“过热”行业贷款并建立预警制度等重要信息都是通过窗口指导发布出去的。 10. 7、“过热”与“不热”之争（1）对当前经济是否过热，经济界大致有三种不同的估计： 第一种认为当前货币供应

近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《组建国家综合性消防救援队伍框架方案》（以下简称《框架方案》），就推进公安消防部队和武警森林部队转制，组建国家综合性消防救援队伍，建设中国特色应急救援主力军和国家队作出部署。 《框架方案》

消防工作与经济社会发展相适应。 3.任何单位、个人都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务，任何单位、成年公民都有参加有组织的灭火工作的义务。 （三）《中华人民共和国消防法》安全生产相关法律法规Page

2、（2012年江西卷）在学校师资不足的情况下，他主动挑起了为请假的老师代课的任务，获得了大家的一致好评。解析：动宾搭配不当，“挑起了……重担”或“承担……任务”。实战演练 12. 12例1、李明德同

1. 缺 血 性 肠 病 2. 缺血性肠病亦称缺血性肠炎，是一组因小肠、结肠血液供应不足导致的不同程度局部组织坏死和一系列症状的疾病。 1963年Boley、1966年Marston首先报告该病，凡全

关键要点：工资的调整只要大于或等于最低工资标准调整幅度与消费者物价指数中两者增长幅度最高的比例即可。 （政府工资指导线是指：基准线、预警线、下线。） 企业采取何种调资策略是本企业高层领导的决策权，但人力资源部门可以根据上述三类标准，提出调资建议。切实保证企业合法经营。

也闪烁 可能原因： CIM板子正在固件升级过程中。 11. 原因分析及解决方法：等待几分钟，等到报警代码变成1007后重新上电。 6、F30053和A6860 问题详述：CU320指示灯闪烁，CIM板指示灯为红灯。

严管党治党，探索积累了宝贵经验。5个 “必须”必须坚决维护党中央权威和集中统一领导，确保全党步调一致、行动统一；1必须坚持治国必先治党、治党务必从严，确保党成为中国特色社会主义事业的中流砥柱；2必须坚

严管党治党，探索积累了宝贵经验。5个 “必须”必须坚决维护党中央权威和集中统一领导，确保全党步调一致、行动统一；1必须坚持治国必先治党、治党务必从严，确保党成为中国特色社会主义事业的中流砥柱；2必须坚

疲劳等，偶有注射局部疼痛、过敏反应 禁忌症：垂体增生或肿瘤 血栓性静脉炎 卵巢过度刺激综合征 目前没有证据表明其有致畸作用 7. 黄 体 酮progesterone孕7-9周黄体－胎盘功能替换 胎盘滋养细胞接替黄体产生孕激素并维持妊娠

提高认知度和接受度；同时辅以新闻发稿、形象设计等对无线市话业务进行概念性宣传，为上市造势。主要的活动包括： 报纸广告：在当地的主要报刊上进行连续性的实事求是地讲解小灵通知识，辅以趣味性问答，答题抽奖等活动。全面宣讲小灵通的业务功能。

确信人人都能自我完善； 2 使人更相信自己而不是迷信别人； 3 双向交流沟通而非单向； 4 开导而非教训； 5 辅助而非代替对方决策 6 咨询者帮别人成长，也促自己成长； 7 增强自立，减弱依赖； 8 咨询者要多听少言，不要夸夸其谈；

人力资源供给预测 供给=需求 劳动力剩余 劳动力短缺 不采取行动 限制雇佣、解聘 招聘、选择 提前退休等 培训等 7. 1. 组织战略规划的步骤战略分析 · 宏观环境分析：一般遵循PEST模型进行。 ·

关于评优新人：口头不在乎，心里在流血，怎么不是我！ 老手：先进轮流做，和谐最重要，大家都开心！我还年轻，这个机会应该给老同志。新人前年是**； 去年是我； 今年建议**？老油条 12. 也许所谓成长，不过是你变成了你曾经最厌恶的那个人…更多交流，请@秋叶语录

资源奖励满足个人需要123 20. a.需求层次理论强调规章制度、职业保障、福利待遇，并保护员工不致失业激励时试图利用增加工资、改善劳动条件、给予更多的业余时间和工间休息、提高福利待遇等来激励员工 寻找和建立温馨和谐人际关系