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 136学习型组织案例:宝钢

础性、战略性的工作,纳入集团人才发展规划。一、融入战略管理,构建工作体系 6. “创争”工作格局 党委加强领导 行政规划实施 各方密切配合 工会全面推进 7. (本页无文本内容) 8. 成为一个跻身世界500强、拥有

2011-08-26    16036    0
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 198人力资源管理总论

龄的下限规定为15岁,上限规定为64岁。我国招收员工规定一般要年满16周岁,员工退休年龄规定男性为60周岁(到60岁退休,不包括60岁),女性为55周岁(不包括55岁),所以我国劳动年龄区间应该为男性16—59岁,女性16—54岁。

2012-05-04    17384    0
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 安全生产教育与培训PPT课件

安全管理基础知识 •安全生产法律法规基础知识 •安全生产基础知识 企业基础应知应会 事故的预防报和应急措施 工厂基本生产安全技术 培 训 内 容 5. 第一讲 安全管理基础知识不安全行为——是指造

2019-05-28    2589    0
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 中学生青春期教育主题班会讲座PPT模板中学生早恋主题班会ppt

到正规医院来,去找那些私人诊所,那个数字就不得而知了。不少老师还谈到,学生早恋一般都会影响学习,导成绩下降。当然,也有个别没有受影响,反而促进了学习的。有的老师还谈到,因早恋为对象争风吃醋引发打群架的事也屡有发生。

2019-03-29    2313    0
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 4绩效评价

绩效评价在人力资源管理系统中居于核心地位,与工作分析、规划招聘、选拔录用、培训开发、薪酬福利、解雇退休、职位变动等都有着密切的关系。 4. 绩效评价的系统要素评价目标(实现组织战略) 评价对象(组织绩效、员工绩效)

2010-10-14    12162    0
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 52 人力资源计划 PLANNING FOR HR

量和质量两个方面)并使组织和个体得到长期利益的过程。概念 3. 人力资源计划的内容总体规划配备计划退休解聘计划补充计划使用计划培训开发计划人力资源管理的的总体目标和配套政策中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况

2012-12-01    19247    0
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 046人力资源计划

量和质量两个方面)并使组织和个体得到长期利益的过程。概念 3. 人力资源计划的内容总体规划配备计划退休解聘计划补充计划使用计划培训开发计划人力资源管理的的总体目标和配套政策中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况

2010-08-05    25321    0
P18

 200人力资源计划 PLANNING FOR HR

量和质量两个方面)并使组织和个体得到长期利益的过程。概念 3. 人力资源计划的内容总体规划配备计划退休解聘计划补充计划使用计划培训开发计划人力资源管理的的总体目标和配套政策中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况

2010-06-03    17427    0
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 党员干部学习贯彻落实党的十九届四中全会精神培训课件

1. 学习贯彻落实党的十九届四中全会精神导专题党课汇报人:XXXX时间:xxxx 2. 前言导读中国共产党第十九届中央委员会第四次全体会议,于2019年10月28日至31日在北京举行。 全会听取和讨

2019-11-14    5083    0
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 (2)工作责任感

◇ 凝聚力削弱 ◇ 自身能力无法提高 ◇ 工作业绩低下 ◇ 有损公司利益和形象员工缺乏责任感,会导怎样的后果? 22.  自我激发工作欲望的要素(1)查找自身原因(2)树立目标(3)设置阶段性目标

2010-06-05    24872    0
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 发展战略规划

南化工厂企业规模定向募集设立总股本7195万元 国家股5115.9 万 法人股66.12万元 内部职工股2012.58万元1993年2000年欲通过IPO上市融资,为未来发展添加推进剂,因种种原因未果

2011-10-13    18188    0
P150

 河南开普化工企业发展战略规划

南化工厂企业规模定向募集设立总股本7195万元 国家股5115.9 万 法人股66.12万元 内部职工股2012.58万元1993年2000年欲通过IPO上市融资,为未来发展添加推进剂,因种种原因未果

2009-07-07    8011    0
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 麦肯锡:客户生命周期管理培训(中国电信)

高价值客户的差异化服务高危客户预机制 高危客户挽留举措高价值客户赢回方法3 5. 向上销售/交叉销售信息反馈信息采集 渠道组合 快速反应 友好的客户界面不同渠道间的一性 营业厅内的流程高效、友好性 呼叫中心

2012-03-06    19937    0
P18

 客户生命周期管理(培训)

高价值客户的差异化服务高危客户预机制 高危客户挽留举措高价值客户赢回方法3 5. 向上销售/交叉销售信息反馈信息采集 渠道组合 快速反应 友好的客户界面不同渠道间的一性 营业厅内的流程高效、友好性 呼叫中心

2012-09-02    3929    0
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 筑牢思想防线严守纪律底线PPT课件

主义理想和信念在他的人生观中根本就没有思想基础。李真因理想信念上的缺失导了政治上的动摇,政治上的动摇又造成了方向上的迷失,使他的政治鉴别力和判断力出现了根本性的错误,与党已经是离心离德。象李真这种

2020-08-14    1671    0
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 百安居的职员发展训练课程

场强强不算紧要进行双向讨论作出支持举止不适用弱不适用给予反馈和指示表现严肃不理会挑衅私人问题劝告和导精神支持 28. *职员发展 录像:三个因素及五种情况 29. *职员发展案例 30. * 职员发

2012-12-13    27325    0
P150

 百安居职员发展训练课程-156页

场强强不算紧要进行双向讨论作出支持举止不适用弱不适用给予反馈和指示表现严肃不理会挑衅私人问题劝告和导精神支持 28. *职员发展 录像:三个因素及五种情况 29. *职员发展案例 30. * 职员发

2012-03-21    2083    0
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 安全管理及养护作业安全管理培训课件

市交通局、省公路局每年与市处签订安全目标责任书,市处与直属单位、业务科室签订安全目标责任书,直属单位、业务科室与每个职工签订安全目标责任书,形成三级安全管理网络。 安全目标:不发生经济损失在一万元以上的火灾、爆炸和设备

2019-03-18    2798    0
P88

 工会经审干部培训实务操作方法ppt

万元(上年实际12万元),行政补助收入5万元(行政明确组织职工旅游经费)。预算总支出18万元,其中会员活动费2万元,职工活动费7万元(含职工旅游),工会业务费6万元,上解经费支出3万元。该工会上年期末滚存经费结余10万元。

2018-11-27    1840    0
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 科龙电器品牌战略方案

by "Header and Footer" 6. 多品牌可以帮助科龙电器形成高覆盖率的销售网络而不导明显的渠道冲突Source: 消费者调查,罗兰•贝格公司分析未来家用电器销售渠道的结构预测大型百货商店

2012-01-18    7596    0
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