209人力资源战略
1. 第十讲 人力资源战略2001年9月1人力资源管理第十一讲 2. 一、战略的含义(一)战略的定义、分类 总战略(又称为成长战略、公司战略(Corporate S),如多样化战略;成长、维持、收缩、重组战略)
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1. 第十讲 人力资源战略2001年9月1人力资源管理第十一讲 2. 一、战略的含义(一)战略的定义、分类 总战略(又称为成长战略、公司战略(Corporate S),如多样化战略;成长、维持、收缩、重组战略)
第二部分:策略績效平衡卡管理系統的建構 第三部分:有力的策略績效平衡卡推動架構 --B.O.T 3. 策略競爭架構 財務結果 經濟附加價值(EVA) 利潤 成長 競爭優勢 差異化 低成本 快速回應 企業綜效 核心競爭力 市場力量
第二部分:策略績效平衡卡管理系統的建構 第三部分:有力的策略績效平衡卡推動架構 --B.O.T 3. 策略競爭架構 財務結果 經濟附加價值(EVA) 利潤 成長 競爭優勢 差異化 低成本 快速回應 企業綜效 核心競爭力 市場力量
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1. 感觉统合专业分享 感觉统合影响人的一生 2. 什么是感觉统合感觉输入大脑整合大脑决策指令下达身体反应 3. 感觉统合理论的发展历史1972年美国爱尔斯博士提出 1981年诺贝尔物理医学奖肯定其对中枢神经发展的重要性
语世界上没有完全相同的两片树叶,同样也没有完全一样的两个人。但是反映到同学们的作文中却几乎是“千人一面”,“众口同腔”。这样的作文,了无新意,让人产生视觉疲劳,也很难给读者留下深刻的印象。 那么,如何让我们所写的人物站立起来,走动起来呢
极大地激活人 3. 现代企业人力资源管理制度定向 以人为本 4. 现代企业人力资源管理制度内涵 系统管理人 5. 企业通过制定系统的职位评估制度、公平合理 的薪酬管理制度及合理有效的绩效管理制度, 以建立与国际接轨、具有市场竞争力的人力资
比别人取得更大的成功。忍得住孤独 4. 为了生活、为了工作、为了事业,往往很多时候我们都不能陪在亲人朋友的身边,而是必须占用很多的休息时间和与家人团聚的时间。我们是否能够耐得住这种寂寞? 耐得住寂寞 5
社会性。(6) 时效性。 (7) 能动性。(8) 周期性和磨损性 3.人力资源管理 人力资源管理就是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳
5、学习绩效考核?已经发明了无数方法,绩效似乎也提高了,但是绩效之源泉却被破坏了。 6、学习如何把人们当作资源,却破坏了人之灵性。 7、人力资源管理,也许已经破坏了真正的人性。 5. 人力资源管理, 真正要学习的到底是什么呢?
2. 主講人簡歷 現任: 前程無憂 特聘高級培訓顧問 人力資本論壇主講人 台灣卓越績效管理顧問有限公司 總經理 上海思考得企業管理顧問有限公司 首席顧問 曾任: 所羅門集團 行政中心 資深總監 人力資源
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1. 天 地 人游戏:相反词语对对碰 2. 天地人你我他 3. 天地人《三字经》 三才者,天地人。 三才,就是天、地、人。 天地人合一,有了这三个方面,世界才开始。 4. 猜一猜天 5. 天空 蓝天 6
矩阵式管理设计一间公司的架构所面对的问题 分配整体工作和责任为员工的较细的工作和责任(Division of Labor) 分配或授权这些较细的工作的权力(Authority) 这些工作是怎样和基于什么(Basis)组织起来成为部
1. 老年人膳食营养 2. 合理膳食 健康一生 3. 开始语随着年龄的增长,人们的精神和体力的逐渐地衰退,这是不可避免的。但是,在一个健康长寿的生命之中,保持精神和生活状态良好则是完全可能的。 但是在
1. 写人的作文开头和结尾 2. 作文的开头 3. 提起肖老师,同学们都会有说不完的话题。一想起她,我就不禁想起那一桩桩往事。(温暖的感觉)一.开门见山法 我有一个好朋友,他既是我的同学又是我的同桌,
1. 税收和纳税人一.税收及其基本特征 2. 1.税收的基本含义 (1)定义 :国家为了实现其职能,凭借政治权力,依法无偿取得财政收入的基本形式。 3. (2)内容:是国家征收的货币和实物。 A
提昇對採購/供應管理的功能及作法較具體 及完整的觀念 增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息 科技的好處 強化人員發揮採購/供應管理槓桿效應的知 識與技能 提供想進一步提昇專業知識及技能的人員 與主管清楚的研習方法
以滿足未來利基的資源分配, 確保利潤與永續的決策活動。 11. 策略規劃是企業從事有效分配各項資源的工作 12. 策略規劃的意義“企業的策略就是競爭優勢。沒有競爭者就沒有策略的必要,因為策略規劃的唯一目