香当网

二零零九年七月 机密此报告仅供客户内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制天汉控股集团 总部薪资结构及高管层长期激励方案设计 2. 目 录目 录总部薪资结构设计 设计考虑因素、原则及目标

金百利、网通、西门子、德州仪器…… 3. 研 讨 内 容1. 人力资源管理架构与管理层次 2. 培训需求分析 3. 培训体系的设计与规划 4. 培训计划的制定与实施 5. 培训效果评估 6. 利用外部专业资源 4. 变革中的组织

1. 培训体系 2. 重点内容1、同行业产品状况 2、体验式学习的发展趋势 3、培训体系 4、如何理解培训体系 3. 培训产业状况 4. 管理顾问和培训类公司基本状况管理顾问 顾问+培训 培训 培训中介（+自有讲师）

 HSE管理体系标准 2. HSE管理体系标准一、HSE管理体系标准构成 二、HSE管理体系标准理解 三、HSE管理体系——规范（GB/T28001：2001）介绍 四、环境管理体系——规范及使用指南（ISO14001：1996）介绍

同 打 造 强 大 文 化 软 实 力——新中核企业文化体系 —— 2. 1月21日，在集团公司第六次党建工作会上，中核集团发布了企业文化理念体系。 中核集团党组书记、董事长余剑锋强调：新中核要展现新形

1. 薪酬体系设计 与操作流程北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势 · 短期报酬计划 · 长期报酬计划1、人才竞争，演化成为一场无硝烟的战争 3. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势·

1. 加快发展我国现代流通业的经济分析 中国社会科学院 研究员 宋 则中国社会科学院2001年A类重大课题《“ 十五” 期间中国流通创新理论与政策研究》 最终成果中的部分观点和对策要点 2

和开发中层管理人员人力资源，建立源源不断的人才库，才能不断适应和满足公司新的发展需要。 2. 培训体系的理论基础 建立中层管理人员以“胜任能力”为主导的人才发展策略，提高中层管理人员的管理能力，对中层

1. 金属腐蚀的控制与防护 及耐蚀的金属材料主讲人： 中国科学院金属研究所 金属腐蚀与防护国家重点实验室 2. 腐蚀控制贯穿于设计、选材、加工、表面处理、装配、储存、运输、使用、管理等各个环节，建立和

Compensation & Benefit爱立信薪酬体系 2002年9月18日 2. Ericsson Compensation & Benefit爱立信薪酬体系 C&B vs Company strategy

1. 新型监管体系解读xx省市场监管局信用与风险监管局 xx2019年4月 2. 2014年3月开始实施注册资本登记制度改革，在此基础上，2015年实施商事制度改革，2018年推进“放管服”改革

1. 新型冠状病毒感染疫情形势与预防控制 2. 2012年新型冠状病毒感染病例概况02主要内容冠状病毒概述01已开展的防控工作03新型冠状病毒感染监测与控制04 3. 冠状病毒概述01共克时艰 众志成城

秋冬季新冠肺炎疫情防控技术方案汇报人：XXX 2. 前言近日，教育部印发中小学校秋冬新冠肺炎疫情防空技术方案，指导中小学校加强疫情防控工作，坚持人物同防、多病共防，落实“四早”防控措施，精准防控。 3. 目录入园管控重点场所防控应急处理壹贰叁

1. 新/型/肺/炎/防/治/知/识/宣/讲/PPT/模/板从我做起THE PREVENTION AND CONTROL OF NEW CORONAVIRUS INFECTION防控新型冠状病毒感染日期：20XX-XX-XX防控防治指挥部

1. 防控新型冠状病毒感染PREVENTION AND CONTROL OF NEW CORONAVIRUS INFECTION万 众 一 心严 防 控 疫防控防治指挥部时间：2020.X.X 2.

CORONAVIRUS INFECTION防控新型冠状病毒感染从我做起新/型/肺/炎/防/治/知/识/宣/讲/PPT/模/板 2. 为做好全国新型冠状病毒感染的肺炎防控工作，切实维护人民群众身体健康和生命安

1. 复课开学 防控疫情开学第一课加强疫情防控共建平安校园演讲人：xxx 2. 目 录1.新型冠状病毒是什么及相关症状 2.复学时学校及学生防护指南 3.学校开学后校园疫情预防具体该怎么做 4.学生疫情复学心理教育

1. 新型冠状病毒感染的肺炎 「防控知识手册」 新型冠状病毒感染的肺炎 「防控知识手册」 2. 五 个维度一、工作区域防护知识 二、个人防护知识 三、居家防护知识 四、新型冠状病毒肺炎知识 五、就医流程

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 绩效考评体系 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) A、绩效管理概述 3. http://www

以KPI为核心的绩效管理体系彭剑锋人力资源开发与管理 2. 主要内容第一部分： 企业绩效与绩效管理 第二部分： 以战略为导向的绩效管理体系 第三部分： 案例－A集团绩效管理体系构建 3. 第一部分：企业绩效与绩效管理绩效的概念：