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 CISCO销售文化与流程

达到或者超过所有的关健指标 在执行过程中严明纪律 永远不需要惊异(或:归避动荡) 行动前做好所有准备 以解决方案导向 6. 使销售流程运转的必要条件对销售各阶段(或状态)的统一的定义或描述 严明的管理纪律 管理层定期对流程进行回顾总结或督查

2009-05-05    16501    0
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 【实例】-麦道广告-平衡计分卡之麦道实践 42页

广告人的天堂相信只有员工成功公司才能更出色尊重与信赖源自智慧和品格!贡献智慧传播快乐 4. 视麦道的2003案例麦道广告2003年的规划系统:OGSM Objective Goals Strategy measurement

2010-05-23    4431    0
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 毕博-紫光人力资源培训

临着新的挑战提高人力资源的重要性的认识 5. * ……从它传统上以行政为主的角色演变成更加商业化的业务驱动的角色商业战略组织及人力资源战略组织能力核心流程 结构 集体能力的发展个人能力绩效管理 人员发展

2011-04-18    18739    0
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 现代人力资源管理方法研讨

临着新的挑战提高人力资源的重要性的认识 5. * ……从它传统上以行政为主的角色演变成更加商业化的业务驱动的角色商业战略组织及人力资源战略组织能力核心流程 结构 集体能力的发展个人能力绩效管理 人员发展

2009-07-25    17926    0
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 42毕博给紫光做的人力资源培训资料

临着新的挑战提高人力资源的重要性的认识 5. * ……从它传统上以行政为主的角色演变成更加商业化的业务驱动的角色商业战略组织及人力资源战略组织能力核心流程 结构 集体能力的发展个人能力绩效管理 人员发展

2011-06-08    3901    0
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 毕博—清华紫光人力资源培训资料

临着新的挑战提高人力资源的重要性的认识 5. * ……从它传统上以行政为主的角色演变成更加商业化的业务驱动的角色商业战略组织及人力资源战略组织能力核心流程 结构 集体能力的发展个人能力绩效管理 人员发展

2012-01-02    5988    0
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 毕博给—清华紫光人力资源培训资料

临着新的挑战提高人力资源的重要性的认识 5. * ……从它传统上以行政为主的角色演变成更加商业化的业务驱动的角色商业战略组织及人力资源战略组织能力核心流程 结构 集体能力的发展个人能力绩效管理 人员发展

2009-12-09    27289    0
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 2017年安全生产工作汇报及2018年安全目标与计划ppt

定,生产经营单位应当按照规定提取和使用安全生产费用,专门用于改善安全生产条件 。2017年公司安全生产投入43w元,主要用于改造、维护安全设施1其他安全有关费用7安全标志及标识6设备设施安全性能检

2018-11-30    2776    0
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 第2章 公共关系的主体ppt

为经济组织、政治组织、文化组织、群众组织和宗教组织五大类。经济组织是最基本的社会组织,以实现所有者和经营者的经济利益目标;政治组织是以代表和实现某一个阶级、阶层利益目标的社会组织,政党、政府、军队

2019-06-24    1623    0
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 时间管理ppt

,结果呢?猪也没喂,油也没加,最重要的是,地也没耕。 3. 美国第一任总统华盛顿曾说:“在的一生中,能让佩服的人只有三位,第一位是富兰克林,第二位也是富兰克林,第三位还是富兰克林。这位富兰克林是何

2019-09-27    1991    0
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 博思堂-策略宝典-包装策略-32PPT

POP彩旗或吊旗设计楼体招示布(项目名称、销售信息、促销概念等等) 楼层进度牌 9. 现场包装-案例1香港新鸿基:翠桐苑 10. 现场包装-案例2万科四季花城 * 万科地产99--2000主力项目 * 深圳第一个大地产概念楼盘

2011-11-22    11304    0
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 中国电信全面预算管理流程-Template

1. 中国电信全面预算管理体系 实施项目 全面预算管理流程 2003年X月X日 2. 中国电信全面预算管理流程目录清单全面预算管理总流程 C-00-01 战略目标确定流程 C-01-01 预算启动流程

2010-04-18    7840    0
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 支部主题党日ppt

重温入党誓词 ● 志愿加入中国共产党, 拥护党的纲领,遵守党的章程, 履行党员义务,执行党的决定, 严守党的纪律,保守党的秘密, 对党忠诚,积极工作, 共产主义奋斗终身, 随时准备党和人民牺牲一切,永不叛党。

2019-05-06    3697    0
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 安全风险分级管控与安全隐患排查治理(双重预防机制的构建)

灭。 马蹄铁上一个钉子的脱落和丢失,本是初始条件下的十分微小的事物,是一个细节。 我们谁也不会误解一个马蹄上的铁钉的脱落会使一个帝国灭亡,但我们可以认定,一 些看上去微不足道的细节,其长期的、持续的、连锁的、未来的效应却事关一个帝国的

2019-05-20    3642    0
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 【课件】人力资源-工作分析与设计-24页

工作说明书 工作设计 2. 考考你? 任务 职位 职务 职业 工作 3. 一、工作分析的基本概念(一)任务:达到某一特定的目标而进行的一项活 动,工作分析的基本单位。 职位:责任和任务的集合,工作分析的第二层

2010-07-16    14736    0
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 人力资源管理第2章

工作说明书 工作设计 2. 考考你? 任务 职位 职务 职业 工作 3. 一、工作分析的基本概念(一)任务:达到某一特定的目标而进行的一项活 动,工作分析的基本单位。 职位:责任和任务的集合,工作分析的第二层

2010-02-08    20983    0
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 金五羊工程整体推广计划

金五羊工程整体推广计划2002年4月佳 美 广 告 2. 目 录 一、时间推进表 二、活动清单 三、时间流程 四、广告清单 3. 一、时间推进表12月11月10月9月8月7月6月5月活 动金色勋章活动金色勋

2010-04-20    16425    0
P24

 【课件】人力资源-工作分析

工作说明书 工作设计 2. 考考你? 任务 职位 职务 职业 工作 3. 一、工作分析的基本概念(一)任务:达到某一特定的目标而进行的一项活 动,工作分析的基本单位。 职位:责任和任务的集合,工作分析的第二层

2010-09-11    11076    0
P29

 五羊摩托整品牌策略2

金五羊工程整体推广计划2002年4月佳 美 广 告 2. 目 录 一、时间推进表 二、活动清单 三、时间流程 四、广告清单 3. 一、时间推进表12月11月10月9月8月7月6月5月活 动金色勋章活动金色勋

2009-08-25    7159    0
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 流程管理

11. 第一部分流程与流程管理概述 摘 要 12. 什么是流程 Hammer定义:流程就是一组能够一起客户创造价值的相互关联的活动进程。 首先,流程是一组活动,而非一个单独的活动。 其次,流程是一组能够创造价值的活动。

2011-01-22    20655    0
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