团队与冲突管理(1)
團體與團隊之差別2.團隊效能 22. 團 隊 的 種 類 23. 分享資訊集體績效中性（有時負向）正向個人個人和共同隨機和變異互補工作團隊工作團體目標綜效責任技能團體與團隊之差別 資料來源：Stephen
2012-02-07
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P54 P47 《微观经济学》讲义2
—— 假定其他条件不变，当价格上升，商品供给量上升；价格下降，商品供给量下降。 供给量与价格的变化成正向关系。 18. 供给的变动 指商品本身价格不变的情况下，其他因素变动所引起的商品供给数量的变动。
2011-05-19
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P30 【课件】汎奇國際-利用策略绩效平衡卡衡量项目与策略的连结
提供顧客滿意度獲利績效吸引新顧客留住舊顧客顧客構面的衡量 18. 價值作為結果的取捨(trade-off)價值顧客所意識之 正向結果 (利益或 期望之產出)顧客所意識之 負向結果 (犧牲或成本)顧客構面的衡量 19. 顧客構面的
2012-10-12
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P54 团队与冲突管理
團體與團隊之差別2.團隊效能 22. 團 隊 的 種 類 23. 分享資訊集體績效中性（有時負向）正向個人個人和共同隨機和變異互補工作團隊工作團體目標綜效責任技能團體與團隊之差別 資料來源：Stephen
2009-08-07
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P20 顾客服务训练课程规划
績效顧問訓練 17. 9108企訓園地*締造雙贏的服務推動者訓練積極樂觀的顧客對應人員與最佳顧問 正向積極的服務心態建立 Speech Case Study Discussion提昇顧客溝通力 提昇異議處理能力
2010-05-10
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P37 24-领导力密码-@易炜BruceYee
3、提供灵活的工作时间，支持员工养成健康的生活习惯。 20. 4、创造积极的工作环境吸引人创造一种正向能量 开放的思想 正直与坚持 仁慈与友爱 公正与公平 谦虚与温和 宗旨与意义 21. 5、让工作充满乐趣使用幽默
2010-11-18
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P30 平衡记分卡
提供顧客滿意度獲利績效吸引新顧客留住舊顧客顧客構面的衡量 18. 價值作為結果的取捨(trade-off)價值顧客所意識之 正向結果 (利益或 期望之產出)顧客所意識之 負向結果 (犧牲或成本)顧客構面的衡量 19. 顧客構面的
2010-09-26
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P32 联想服务体系之服务规范
☆进步前，主动问候并自我介绍“您好，我是联想服务XXX”，同时向用户出示胸卡，右手持胸卡有照片的一面正向朝用户，胸卡在胸前停留不低于2秒。 ☆在征得用户同意后方可进入用户家或办公室，针对消费用户或现场需要保持地面清洁的商用用户，应穿上鞋套。
2009-09-04
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P30 平衡計分卡The Balanced Scorecard
提供顧客滿意度獲利績效吸引新顧客留住舊顧客顧客構面的衡量 18. 價值作為結果的取捨(trade-off)價值顧客所意識之 正向結果 (利益或 期望之產出)顧客所意識之 負向結果 (犧牲或成本)顧客構面的衡量 19. 顧客構面的
2012-08-25
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P19 065案例分析招聘中层管理者的困难
鉴定性考评：验证式或证据式 评价性考评：总结式员工考评概述2、类型 19. 员工考评概述3、功用功能正向发挥反向发挥评价功能导向作用为评价而评价区分功能激励作用紧张、焦虑、自暴自弃或骄傲、嫉妒、无所谓反
2010-06-04
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P36 政府作用与市场作用
消费者比保险方更了解自己的健康状况 实行医疗机构医疗质量向社会公示制度 20. 外延效益外延效益可以是正向的或是负向的 传染病的预防和治疗 预防接种，灭蚊，疾病检疫 环境污染，抗生素使用，不注意的生活方式（如酒后驾车）
2011-01-12
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P32 快消品陈列方法培训
同一口味产品两端放置最畅销的产品，中间为平销或销售不好的产品，用畅销产品带动销售不好产品销售 产品 4. 3、产品展示原则 产品正向陈列：所有产品外包装的中英文商标及特定促销图案保持正面向外，字体向上。 先进先出原则：同一货架层将
2011-09-18
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P25 013《社交红利》读书PPT@Duo矢丶灭
分享结合起来细微分享汇聚出庞大收益 13. 流动是“血”！在社交网络中，互动就是一种即时的、积极的正向激励5大关键词读懂 《社交红利》起源信息关系链互动开放提供了实用性极强、可助力企业获得互动红利的操
2009-05-22
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P32 联想阳光服务规范介绍
☆进步前，主动问候并自我介绍“您好，我是联想服务XXX”，同时向用户出示胸卡，右手持胸卡有照片的一面正向朝用户，胸卡在胸前停留不低于2秒。 ☆在征得用户同意后方可进入用户家或办公室，针对消费用户或现场需要保持地面清洁的商用用户，应穿上鞋套。
2010-04-22
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P21 虚拟企业的运作与管理模式浅析
定量框架等一系列标准过程可缩短VE组建时间。 5．人才资源：在VE中。企业人力的集中式、持久式组合正向分布式、临时式过渡。这意味着企业将小型化。并且市场需求是多样的。因而VE所需的伙伴也是多样的。企业
2011-09-15
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P30 平衡計分卡
提供顧客滿意度獲利績效吸引新顧客留住舊顧客顧客構面的衡量 18. 價值作為結果的取捨(trade-off)價值顧客所意識之 正向結果 (利益或 期望之產出)顧客所意識之 負向結果 (犧牲或成本)顧客構面的衡量 19. 顧客構面的
2011-03-09
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P40 34 企业发展的战略
“唯偏執狂者得倖存” or “十倍數時代” 25. 234. 投身成功者的養成環境 a. 網絡學習 b. 正向回饋 – 驗證所學,是否正確 5. 用“金錢”創造“時間” 勿以“時間”交換“金錢” a. 時間、青春是有限的;金錢、理想是無限的
2012-05-22
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P51 素质训练
融汇起来。 43. 愿景的强大驱动力如果没有愿景，就不会有学习型组织。如果没有一个拉力把人们拉向真正向要实现的目标，维持现状的力量将牢不可破。共同愿景是一个方向舵，能够使在学习的过程中遭遇混乱或阻力时，继续遵循正确的路径前进。
2011-07-21
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P24 2讲基本模型
售愿望；第二有供应能力。 供给量既包括新生产的产品，亦包括过去生产尚未出售的存货。供给通常与价格成正向变化。从图形上看是上行曲线。QP供给曲线12“经济学原理”第2讲“基本模型？”CCER 卢锋，02年秋季
2011-06-26
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P28 房地产市场分析——理解上海（顺驰集团）
.46万平方米。从下半年开始，则基本上是招标，其中包括一些原来已经协议好的土地。至10月底，今年公开招标共推出164幅、1400公顷土地，数量较前两年大幅上升。 25. 竞 争 对 手上海本地开发商：
2012-06-07
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