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基本内容和主要观点 相关背景材料介绍 自己的观点和看法 回答同学提出的问题 6. 学习方法转变学习观念：听讲+理解+记忆→阅读+思考+交流 解决问题主要靠课堂之外的活动：个人阅读+小组活动 开放思维、打破框框

控制污染。法律趋于严格，通过制定环境方针、目标和指标、环境管理方案有效防 止违法行为发生。 4、  有助于企业节能降耗 企业在生产活动过程中节能降耗的实施降低生产成本 5、提升企业形象，建立、维持与公众的良好关系 考虑对社区环境影响ISO14001标准培训

主动承担把握市场的职能，不仅是为生产留下更多的周期，也是创造价值的重要手段，期货制提供了一种很好的机制 材料采购成本占公司支出的绝大部分，而公司没有专门的成本控制部门，财务部门未发挥应有的作用。建议公司在新

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户总部只需对一个窗口，就能获得全国流程、标准一致的服务，高质高效； 帮助客户在短时间内迅速完成市场活动的布置和更换，便于客户总部在对品质、费用的集中控制的同时，也保有地方化的迅速应变能力。分公司 办事外

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根据残疾人社会工作教育康复模式，本案例中社会工作者应开展哪些 工作？（2011-2）2.在社区工作层面，社工应组织哪些活动促进外来媳群体与邻里、社区 的互动融合。（2010-3）3.对社区居民开展能力建设。（2014-5）4

2014年3月9日，习近平总书记在中华人民共和国第十二届全国人民代表大会第二次会议安徽代表团参加审议时，关于推进作风建设的讲话中，提到“既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述，短

期劳动和生活中创造出来的物质成果和精神成果的表现。 企业文化的主要内容： 1、企业环境； 6、企业作风； 2、企业规章制度； 7、企业礼俗； 3、企业价值观； 8、企业形象； 4、企业经营之道； 9、职工科学文化素质和职业技能

开发管理市场营销管理企业文化 11. 华南理工大学 CUI-YI*1.2 管理制度管理制度的功能 活动和行为的规范 将单独分散的个体行为整合为有目的的集体化行为 制度规范的特点 权威性 系统性 无差别性

4. 与执政使命相适应牢固树立“四个意识”增强政治领导本领与执政理念相匹配必须做到政治过硬要带头转变作风新时代好 干部标准 5. 树立正确政绩观增强驾驭风险本领坚持立党为公、执政为民领导干部要有成事的真

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部门职责分析及职责梳理的目的部门职责分析的目的是 明确部门在企业流程中的增值领域 明确部门的关键增值活动 明确部门所需要的核心能力 明确部门所需要设置的职位部门职责分析的目的不是 重新设计组织结构 重新设计部门结构

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27自觉遵守党的纪律，首先是党的( )和( )。 A.政治纪律；政治规矩 B.组织纪律；组织规矩 C.作风纪律；作风规矩 D.廉洁纪律；廉洁规矩 55. 答案A 56. 28党内监督专责机关是（） 57. 答案党的各级纪律检查委员会

中所表现出来的情感与态度，帮助学生认识自我，建立信心。返回 7. 原有评价体系已不适应新的评价要求材料之一： 紧张、害怕、讨厌 喜欢原来紧张，现在无所为没有体验小学生 721855初中生68.513153

的总体战略规划，明确各业务单元需修改的要点及时间表 总裁总结/宣布闭会会议规则： 各业务单元的呈报材料图表一律用投影形式，按要求格式不超过10页 质询及对质询的应答要求以事实及数据为基础 质询对事，不对人

三、现金流量表能够分析企业未来获取现金的能力 四、分析企业投资和理财活动对经营成果和财务状况的影响 五、现金流量表能够提供不涉及现金的投资和筹资活动的信息 6. 三、现金流量表编制基础一、现金概念 现金流量表