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工作。（五）充分发挥党员和群众的积极性创造性，发现、培养和推荐他们中间的优秀人才，鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代化建设中贡献自己的聪明才智。（六）对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性

月又对全体干部和职工进行了绩效考评，在经过了连续几年的邮电分营、寻呼、移动剥离、主辅分营后，职工对改革的承受能力、观念和意识有所增强； 4. 1k*1.项目实施成果回顾本地网组织架构业绩考核体系与激励

得更好，每一方面的成功驱动因素是什么？ 4. 制定衡量每一方面的指标； 5. 制定评估平衡计分卡的方案； 6. 制定行动计划： 7. 跟踪与管理。 36. 平衡计分卡的优点 1)是一种全方位的管理理念；

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在1931年冬，中华苏维埃第一次全国代表大会在江西瑞金召开，成立了中华苏维埃共和国临时政府，制定了宪法大纲。广大的根据地纷纷进行了土地的改革和根据地建设，成为了我们党坚持武装革命的坚实基础。 Page  32 33. 土地革命战争的曲折

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企业文化分类：适应性文化适应性文化的特征 组织成员相信组织可以对付任何面临的威胁和机会 成员们愿意主动来识别问题、评价其影响和解决方案，并实施 成员们会因为上述活动而得到奖励和鼓励，以及提升 各种变革和创新对各利益方（顾客、雇员、股

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13. 随着改革开放进程的不断深入，近些年来，干部工作面临的形势任务、干部队伍状况等都发生了很大变化。 一是中央对干部工作的指导思想、基本原则、目标任务提出了一系列新要求； 二是干部人事制度改革积累了丰富

六条规定”：不做寿，不送礼，少敬酒，不拍掌，不以人名做地名，不要把中国同志同马恩列斯平列。 8. 改革开放之初：我们党为了让党员干部守纪律讲规矩，做了两件大事： 一是重新设立中央纪律检查委员会， 二是

总规划总目标绩效提高人员稳定，员工满意度与社会比较、公平程度、士气水平等（提高、减少、平衡、稳定、改革等）基本效益 总体步骤 总预算 工资计划工资总额控制、工效挂钩、激励、提高凝聚力调整政策、定级政策、倾斜政策

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