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 中国科大--绩效与评估方法4

1. 绩效与评估方法(四) 2. *第三章 绩效管理体系设计 3. *一、绩效管理体系设计准备工作 二、岗位说明书的编制 三、绩效评估的指标设计 四、绩效评估的主体设计 五、绩效管理的流程设计 4. *绩效考核指标的来源战略分解岗位职责

2010-08-20    19610    0
P19

 资本市场研究基本方法

1. 资本市场会计研究的基本方法 2. 规范研究的局限性60年代前的会计研究限于规范研究 规范研究从会计目标出发, 以逻辑是否严密和推理是否合理为判断标准 对会计目标的不同理解使规范研究难以得到认同或推翻

2011-11-23    23152    0
P19

 目标、方针管理实施方法

1. 目标、方针管理实施方法MBO(Management By Objective) 2. 培训目的 一.了解目标管理的基本构想 二.了解目标管理的基本精神 三.目标管理的实施步骤 四.目标管理与其它制度的配套关系

2012-02-22    21808    0
P24

 中国科大--绩效与评估方法3

1. 绩效与评估方法(三) 2. 第三章 绩效管理体系设计2 3. 一、绩效管理体系设计准备工作 二、岗位说明书的编制 三、绩效评估的指标设计 四、绩效评估的主体设计 五、绩效管理的流程设计 3 4.

2010-02-08    14659    0
P62

 资本预算方法与策略研究

1. 专题2:资本预算方法 与策略研究 “数据!数据!数据!”他不耐烦的喊着:“巧妇难为无米之炊!” ——夏洛克福尔摩斯 2. 课堂讨论题上市公司筹集资金投向及其原因分析? 3. 净现值法净现值法(NPV)

2012-09-13    4658    0
P138

 财务决策方法与理论

始投资的机会成本—企业实际上还是亏本! 53. 机会成本与财务决策(6)案例1(续): 正确的决策方法是采用“付现支出保本点”代替“会计利润保本点”: [Fa+FC*(1-T)-折旧*T] / (P-b)(1-T)

2009-07-22    24008    0
P26

 【课件】工作分析操作流程及方法

1. 工作分析专题 ——操作流程及方法 2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件…工作清单分析

2011-10-01    12593    0
P98

 管理组织咨询内容与方法

1. * “管理组织咨询内容与方法 2. * 报 告 提 纲 一、企业管理组织咨询体系 二、健康企业的管理组织模式 三、企业管理组织咨询程序与方法 四、如何设计部门职责和组织运行规定 3. *一、企业管理组织咨询体系

2012-02-15    14723    0
P45

 061汉得:QuuikHand 实施方法

使用户领导层及关键用户明确实施的目标、方法等 Tasks 对用户管理层及关键用户培训ERP原理 对项目组成员及关键用户进行产品培训 Outcome 用户管理层及相关关键用户对ERP的原理、实施方法、实施中的风险因素及 风险的控制和规避均已了解

2009-08-16    16357    0
P19

 实用培训方法与技巧

1. 实用培训 技巧与方法 2. 一、实用 培训的基本原则1、实用性 2、参与性 卡耐基说过:一两重的参与胜过一吨重的说教。 一个人只能记住: 听到东西 10% 看到东西 20% 说过东西 40%

2009-01-05    7819    0
P93

 求职方法与应聘技巧

1. 求职方法与应聘技巧 2.   提问: 1、哪些人有过求职应聘的经历? 2、在求职过程中你有些什么感受? 3、你觉得在求职应聘中应该注意哪些问题? 3. 撰写求职信时,最重要的是要注意:

2020-06-01    1255    0
P43

 企业流程工程与再造方法

1. *企業流程工程與再造方法 2. *企業流程再造(BPR)之定義 企業改造的原則 企業流程再造之目的 BPR五項核心工作 企業改造需求認知調查 企業改造能力調查 企業流程再造四階段 企業流程再造工具分類

2010-12-09    15770    0
P39

 现场管理6S实战方法

MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训) M12 高效能时间管理培训班 3. 现场管理6S实战方法 4. 6S管理的具体做法现场日清管理平台 区域责任BOM制 生产现场标牌说明 生产现场标牌编码规则

2012-08-21    28105    0
P21

 第7讲科学事实的获取方法

1. 第七讲 科学事实的获取方法科学观察方法 科学实验方法 科学观察和实验中的机遇 2. 科学事实一、科学事实的界定在本体论意义上,事实是指客观事实。 从认识论角度,事实是指经验事实,即客观事件 在仪器和符号系统中的表征或主观陈述。

2020-08-14    839    0
P38

 广告:创造性思维教程creative thinking

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-01-14    25548    0
P41

 116职业人能力提升的23种常用方法

职业人能力提升的23种 常用方法加入WTO:危机与挑战 产品创新 优质服务 参于竞争 问题 准备如何? 有准备,设计出对策了,能力适应吗? 不能适应,只有淘汰? 2. 用于拟定计划的思维训练常用有4个方法 目标树、优先顺序排列法、鱼骨图法、心理图像法

2010-02-16    15894    0
P66

 战略营销策划方法(1)

1. 方法比知识重要(二) 战略营销策划方法 朱海松 2. 综 述营销的真正成功,在于对市场的战略性思考。 3. 综 述我 们大家都知道,广告计划是营销计划的重要组成部分,策划的终极目的是为市场服

2012-02-22    29476    0
P66

 战略营销策划方法

1. 方法比知识重要(二) 战略营销策划方法 朱海松 2. 综 述营销的真正成功,在于对市场的战略性思考。 3. 综 述我 们大家都知道,广告计划是营销计划的重要组成部分,策划的终极目的是为市场服

2011-07-01    25097    0
P43

 2011-雪译_可视化与创造性思维-@西岭夜雪

1. 可视化与创新思维 彼得.潘和威利.旺卡给我们的启示 2. 没有哪种生活比幻想更美妙, 在幻想王国中, 你要多自由有多自由。 3. 创 新 :名词 运用想象力超越传统的观念、规则、策略、关系等,创

2012-12-04    31336    0
P13

 第6讲 科学方法概述 科研选题

1. 第二篇 科学方法论第五讲 科学认识和科学方法 科学认识的系统结构 科学认识的方法 科学问题和科研选题 2. 一、科学认识的系统结构 建制化的研究主体——科学劳动者 从一般劳动者中分化出来的群体和

2020-08-14    793    0
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