保险公司KPI设计培训手册
18. 关键业绩指标（KPI）的设计通常有五个关键成功因素关键成功因素解释容易理解 容易衡量 通过共享KPI确保企业或部门的整体利益 KPI应是五个左右反应关键驱动因素的指标 被考评者应一定程度上可以
2010-12-22
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P51 P150 中国液态奶大格局与蒙牛2003年可能的对策
蒙牛液态奶2003年营销对策建议 3. 第一部分 中国液体奶大格局 4. 一、乳业市场发展预测1、中国国民经济发展预测及对 市场需求的支持 5. 我国十五期间要达到的目标公路通车里程达到160万公里左右，其中高速公路2
2011-03-01
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P61 盖洛普公司调查报告
来确实启发和帮助的需要。同时，报道的深度应加强，内容要进一步丰富翔实。在管理/财经/综合新闻/产业经济方面尤其要这么做。 “工作忙/要出国”构成了退订的首要原因，但从读者群个人工作时间来看，工作量是适
2010-10-22
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P150 现代物流管理物流师职业资格认证培训
二战之后，原本用在军事上的后勤管理（logistics）的方法经发展，运用在企业的采购、生产与销售的业务流程中，并取得了巨大的经济效益。 [二战期间，美军后勤组织运用科学方法，成功地将各种战略物资及时准确地送至全球各地，为美军实施全球化战略提供了保障]。
2009-12-19
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P108 电信发展战略研究报告
从另外一个角度看，推动变革的力量存在于外部，存在于外部市场的变化，以及竞争格局的变化。离开了争夺市场、获取经济利益的客观要求，我们无法建立起无可争议的“公理”，去衡量每一个组织成员的价值或贡献。 因此，上海电
2009-06-07
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P108 上海电信战略
从另外一个角度看，推动变革的力量存在于外部，存在于外部市场的变化，以及竞争格局的变化。离开了争夺市场、获取经济利益的客观要求，我们无法建立起无可争议的“公理”，去衡量每一个组织成员的价值或贡献。 因此，上海电
2011-09-09
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P108 发展战略研究报告
从另外一个角度看，推动变革的力量存在于外部，存在于外部市场的变化，以及竞争格局的变化。离开了争夺市场、获取经济利益的客观要求，我们无法建立起无可争议的“公理”，去衡量每一个组织成员的价值或贡献。 因此，***
2010-10-12
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P133 主营业务发展战略设计
水泵盈利性：水泵新产品及新区域盈利空间较大，尤其是工业泵盈利诱人美、日、欧三大经济体前景不佳，消费者信心指数明显下挫； 发展中国家经济受严重冲击，购买力下降，中国水泵质优价廉，填补空间，有较大价格空间 中国出口泵产品平均单价总体呈上升趋势
2010-04-14
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P133 报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案
水泵盈利性：水泵新产品及新区域盈利空间较大，尤其是工业泵盈利诱人美、日、欧三大经济体前景不佳，消费者信心指数明显下挫； 发展中国家经济受严重冲击，购买力下降，中国水泵质优价廉，填补空间，有较大价格空间 中国出口泵产品平均单价总体呈上升趋势
2012-04-18
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P51 中国移动通信集团公司发展战略讲稿
1. (本页无文本内容) 2. 随着经济全球化、需求个性化和信息通信技术日新月异的进步，移动通信进入了一个前所未有的激动人心的变化时代。中国移动通信汇聚全中国移动人的智慧和力量，通过制定和实施具有生命
2010-10-16
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P117 三普利管理顾问-----价值战略与企业核心能力塑造
cn 0577-86785633传统战略观念的误区导致的结果资金的投入，增加的 仅是产量和市场面积经济黑洞市 场市场做得越大，产品销售的就越多。产品价格越低，市场就做得越大。 43. Info@amasan
2010-10-12
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P55 以“四新”促“四化”-加快新旧动能转换ppt
进。从演变趋势来看，中央政府已经对中国经济发展阶段有较为深刻的判断：“我国经济正处在新旧动能转换的艰难进程中”，即经济社会进入了“新常态”，同时已着手逐步推进经济“新旧动能转换”工作。 3. 山东发展
2018-10-11
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P44 新旧动能转换与供给侧改革解读PPT
列第1位。 “经济”一词出现了71次，列第6位。 3. 十九大报告提到的几大经济热点：新常态——经济发展现状 新旧动能转换——经济发展动力 供给侧改革——经济发展政策 一带一路——经济发展战略 4.
2019-07-01
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P40 從管理的需求談中國企業的智慧化
上海汉康管理軟件有限公司由管理需求谈 中国企业的 智能化 2. 报告内容企业管理需求的内容与演变 支持经营需求：知识经济下的挑战 管理模式内含：交易处理与决策支持 信息化管理系统：信息化系统的本质 BI/KM(智能化)对决策者的意义与功能
2009-09-12
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P31 国家重点基础研究发展规划项目编报指南
(海量营销管理培训资料下载) 9. 预算编制的原则目标相关性原则 政策相符性原则 经济合理性原则预算应与项目任务目标相关预算应符合有关的政策法规预算应经济合理，在不影响项目任务的前提下，提高资金的使用效率。Date9http://www
2009-04-01
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P38 胜任素质与选材
D、Bind留才：留住关键人才 E、 Borrow外借：外籍人员、顾问 5. 人才力？？？经济力：包括经济数量和经济质量。 军事力：包括军事实力和军事威慑力。军事实力由军事思想、军事装备、军事人才和军队素
2011-01-12
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P39 变革管理
11、变革需要我们持有怎样的心态？ 12、为什么变革需要领导人大力推动？ 关于变革的探讨 5. 从工业经济时代到新经济时代的变化 从“短缺经济”变革为“过剩经济” 从“生产”导向变革为“客户”导向 从“地域”竞争变革为“全球化”竞争
2010-09-17
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P33 民营企业员工流失原因及对策
验，是企业的中坚力量。 5. 员工高比例流失，不仅带走了商业、技术秘密，带走了客户，使企业蒙受直接经济损失，而且，增加了企业人力重置成本，影响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性和效忠心。如
2009-03-20
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P77 组织行为及其管理过程
财务管理 24% 5.重视道德 85% 5.谈判技巧 24% 6.经常与客户沟通 78% 6.国际经济与政治 19% 7.辞退不称职员工 71% 7.科学与技术 15% 8.奖励忠诚的员工 44% 8
2012-07-17
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P48 中国共产党第十九次全国代表大会报告学习解读PPT
新时代中国特色社会主义思想和基本方略 4.决胜全面建成小康社会，开启全面建设社会主义现代化国家新征程 5.贯彻新发展理念，建设现代化经济体系 6.健全人民当家作主制度体系，发展社会主义民主政治 13. 报告的内容报告分为13个部分：7
2019-05-01
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