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 【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键岗位管理-116页

取补救预防措施,防止类似的问题再次发生;对表现优秀的工作,及时总结经验,举一反三,并能与人分享,共同进步。5级 克己奉公:当完成工作职责面临巨大压力时,仍能不折不扣完成职责范围内的工作,不介意个人受到

2010-08-16    22778    0
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 曾庆学-培训培训师

耐心-认识到每个人的学习步调是不一致的 学习第一-大家能够从错误中吸取经验和教训,所以出错不是坏事 双向交流,共同进步-捍卫学员的说话权利,绝不搞一言堂 有限度-信息量不应超出对方能加以吸收和利用的范围 关注可以改变的行为

2011-02-19    7696    0
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 《人力资源管理》(徐剑)

招聘与甄选过程可以提升现有员工以及管理者的 。 招聘与甄选过程可以向所有员工以及管理者传递组织新的用人方针和理念,推动全体成员共同进步。 99. 招聘甄选能力 “好的开始是成功的一半”, 在很大的程度上决定着人力资源开发的成功与否。

2018-09-21    2098    0
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 092跨国公司员工的八个行为习惯-纯金版

3。公司、大局第一——去除本位主义 4。目标第一——业绩导向、业绩考核体系 5。学习成长——发展团队、共同进步、避免保守企业文化建设的责任在中高层管理者好的企业文化从哪里来?——摘自李泽尧专著《跟单员培训金典》

2012-07-04    24019    0
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