香当网

分别抽出大部分有重要价值的材料予以撕毁扔掉。案发后经公安人员侦破，犯罪嫌疑人A被当地人民法院以损毁公文罪判处有期徒刑6个月。 市档案局执法专案组研究决定，鉴于犯罪嫌疑人A已在市档案局立案调查前被法律制

术知识等岗位必需相关知识 技能类培训：可以分为技术业务技能类培训和管理技能类培训。技术业务技能包括公文写作、计算机操作等通用技术业务技能以及网络运行维护、营销技巧等专业技能；管理技能包括预算管理、绩效管理以及员工激励等管理技能。

施的采购和管理工作负责公司的日常打字、复印负责公司的食堂和宿舍的管理劳动保护用品的物资采购工作及办公文具、办公设备的采购和管理物业管理及安全保卫工作的管理非生产性运输车辆的管理负责公司的通讯设备管理工作负责公司整体的安全管理工作人力

全员培训-基础职业素质1、职业道德与职业素养 2、沟通技巧 3、良性人际关系建立 4、商务礼仪 5、公文应用与写作 6、压力与工作冲突处理 7、计算机与网络使用 8、外语Date74 75. 全员培训-核心职业技能1、顾客为本与客户服务

2、撰写日常信件； 3、打印书信、报告； 4、打电话与接电话； 5、安排会晤； 6、拆封并整理来信； 7、整理通报及公文档案； 8、安排出差事宜； 9、整理个人秘密档案； 10、保持信件往来； 11、提醒上司有关约会及

根据所提供的材料制作并演示文本 办公设备管理 会务工作 助理类 提高工作流程的效率 有效工作关系创造与维持 调研准备和提供信息 公文制度及推行 协助计划工作并监控工作进度 数据管理 会议组织跟踪实施 67. 行为模块七：会务工作会议前准备1、 

时间：45分钟—60分钟 没有指定小组领导 主要考察目标管理、成就动机、组织协调、人际沟通与合作、影响力等。 54. 公文处理练习也称为“文件筐”测验，被评价者将扮演某一领导者的角色，他将面对一堆信件或文稿，包括通知、报

；（5）决定是否愿意来该单位工作等 30. 情境模拟测试法源自国外的角色扮演。其常用方法有：1、公文处理模拟法；   2、无领导小组讨论法。由于设置复杂，费时耗资，适合招聘中高层领导时使用。因为其可

项目市场定位定位的可行性： 最大最全： 70000平方米的营业面积，广州首屈一指； 经营商品将涵盖各类家私 办公文具 厨卫洁具 装修建材 家居饰品等丰富门类，多种档次花色齐全。 配套完善： 停车场 餐饮 娱乐 银行等配套设施完善；

5、会议安排、会议室管理 6、图书管理 7、打印资料 8、收文、发文管理 9、证件、证本办理 10、公文编写 11、来电、来函、投诉 处理 12、办公制度检查 13、后勤 第五章 工作流程、程序二、 人事工作程序

五种以上——尤其傻 男士没有女士那么多色彩斑斓的衣服可以更换，只能做到细节的完美。 12. 三一定律鞋子、腰带、公文包这三个地方的颜色应该一致，即为三一定律。 通常都采用黑色，协调美观、搭配到位。 13. 正装四要件西服

提供变通之计承诺太多，没能说“不” 47. *拖延问题的解决措施 分类，按事件等级立即处理（Do It Now） 避免堆积有待解决的公文，今日事今日毕 先做不喜欢的事（贾琪 · 华德定律） 把每份工作设定时限，并公开给人知道 找出闲聊和做白日梦的时间，尽量减少

施的采购和管理工作负责公司的日常打字、复印负责公司的食堂和宿舍的管理劳动保护用品的物资采购工作及办公文具、办公设备的采购和管理物业管理及安全保卫工作的管理非生产性运输车辆的管理负责公司的通讯设备管理工作负责公司整体的安全管理工作人力

全员培训-基础职业素质1、职业道德与职业素养 2、沟通技巧 3、良性人际关系建立 4、商务礼仪 5、公文应用与写作 6、压力与工作冲突处理 7、计算机与网络使用 8、外语Date74 75. 全员培训-核心职业技能1、顾客为本与客户服务

甄别方法面试组织简历筛选其他方法 87. 其他方法 笔试 心理测试（能力、人格、兴趣） 情景模拟（公文处理、无领导小组讨论、角色扮演、仿真 模拟测试系统） …………………… 88. 招聘的后续工作 决定是否是一位合适的人选

男性面试着装标准 西装要笔挺 衬衫要理想 领带要选好 皮鞋要擦亮 袜子要够长 头发要干净、自然 外套要便捷 公文包要简单 注意手和指甲 小饰物要简单适宜 注意个人卫生 48. 面试时的应对 1．以平等的心态面对面试官

三个“三”原则西装机遇-手段型123三色原则：即全身穿着限制在三种颜色之内。三一定律：鞋子、皮带、公文包 一个颜色。三大禁忌：忌衣袖商标未摘掉、忌西装与皮鞋不相配、忌不打领带。 26. 职业形象仪表（

过公司内部5个环节处理，流程周期要1－2周，而流程实际操作性时间不到1.5个小时，大多数时间浪费在公文旅行上，后来将5个角色合并为2个角色，结果等待和传递的时间就大为降低，流程的周期缩短为4个小时。

力测试；情境模拟测试 19. 情境模拟测试法（78） l  源自国外的角色扮演。其常用方法有：1、公文处理模拟法；   2、无领导小组讨论法。由于设置复杂，费时耗资，适合招聘中高层领导时使用。因为其可

术知识等岗位必需相关知识 技能类培训：可以分为技术业务技能类培训和管理技能类培训。技术业务技能包括公文写作、计算机操作等通用技术业务技能以及网络运行维护、营销技巧等专业技能；管理技能包括预算管理、绩效管理以及员工激励等管理技能。