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所有信件收到后1周内回复并将副本归档。 2.内部文件及其他部门来文均应于收到后2 个工作日内回复。 3.所有公文应于收到周内予以张贴或传阅，并 签字附日交回部门主管 4.正式会议记录于开会后5天内分送与会者。 24

7、管理表单。四、规范化的企业管理制度构成 17. （二）从企业管理制度的专业性划分，企业管理制度分； 1、行政管理系统（包括公文、档案、行政事务、保安等环节）； 2、人力资源管理系统（包括招聘、培训、考核、升降、异动、薪酬、保险和福利等）；

所有信件收到后1周内回复并将副本归档。 2.内部文件及其他部门来文均应于收到后2 个工作日内回复。 3.所有公文应于收到周内予以张贴或传阅，并 签字附日交回部门主管 4.正式会议记录于开会后5天内分送与会者。 25

定日程安排，并作好相应准备工作 协助起草相关文件，并作好相应的文件归档、保存工作 接收相关的各类办公文件、信函，及时转达、回复 接收指示收集相关信息，为CEO/COO决策提供支持 传达上级指令，并监督指令的执行情况。34

信推销员的言行。（6）外出时，要带一支比较高级的圆珠笔、钢笔和一个精致的笔记本，并携带一个较大的公文包。（7）可以佩戴代表公司的徽标，或穿上某一种与产品印象相符的衣服，使顾客相信推销员的言行。（

改为“发挥战斗堡垒作用”,明确社会组织中党组织的职责是宣传和执行党的路线、方针和政策，领导工会、共青团等群团组织，教育管理党员，引导服务群众，推动事业发展。 47. 05、加强纪律建设，持之以恒正凤肃

联席会议议题安排、通知、记录、文件起草等工作 负责集团党务工作 负责集团组织、宣传工作 负责集团共青团、妇联的有关工作 负责集团群众、统战、计生工作党务、组织、宣传工作 负责劳动人事统计工作人事统计离

公民道德建设责任。发挥基层党组织和党员在新时代公民道德建设中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。工会、共青团、妇联等群团组织，各民主党派和工商联，要积极发挥自身优势，共同推动公民道德建设。加强新时代公民道德

最矮，年纪最轻的一个。 (一)寻求真理 6. 1922年夏，参加旅欧中国少年共产党，1924年7月，当选为旅欧共青团执行委员会书记局委员，同时转为中国共产党党员。 7.  身处险境        邓小平1927年

2岁步入中学校园。刘斐喜欢绘画，升入初中后，她的两幅作品被一家出版社采用。刘斐品学兼优，获得优秀共青团员的称号。高中毕业的暑假参加勤工俭学，获得1000元收入。在人民代表大会换届选举中，年满18周岁的

”唯一赞助电信类企业 必要的公关广告 赞助《锵锵三人行》、《李傲有话说》等评论节目 公关活动 与共青团进行爱国教育项目合作 赞助CCTV-5年度体育明星颁奖晚会 赞助2008年奥运代表团 60. *赞助“神州六号”

M² 4500元 会所、商业街、超市、幼儿园 86、84、19、105、99、812、816w 共青团路和紫荆花路交汇处 花神美境 南京雨花房产开发 89~124 M² 4000~5000元 宁南小学、雨花医院

及其常委会的监督，自觉接受人民政协的民主监督，主动接受社会和舆论监督。强化审计监督。发挥好工会、共青团、妇联等群团组织作用。政府工作人员要自觉接受法律、监察和人民监督。加强廉洁政府建设，坚决惩治腐败。

采取党员推荐、群团组织推优等方式产生人选； 群 团 组 织 推 优 一要明确推优对象。工会组织主要推荐优秀工人、工会会员；共青团主要推荐优秀团员、青年（28周岁以下团员）；妇联组织主要推荐优秀妇女作为入党积极分子人选。 二要严

的正当权利和利益，做好群众的思想政治工作，凝聚广大群众的智慧和力量。领导本地区本部门本单位工会、共青团、妇女组织等群团组织，支持它们依照各自章程独立负责地开展工作。《条例》重点内容学习34问解答 20

术团体、教育科研单位等；群众组织是由某一群体、领域的人们组成的、代表群体利益的社会组织，如工会、共青团、妇联、文联、社科联等；宗教组织是由具有共同宗教信仰的人们组成的社会组织，如佛教协会、道教协会、基督教会等。

第三，如何进行产权事务管理 辅助管理系列。为了实施直接管理的一些必要手段，包括会议管理、档案管理、公文管理、信息系统管理等八个方面内容 过程管理系列。上海仪电的前身——上海仪表局遗留下来的一些政府部门的职能

测评方法对被试者的特定行为进行观察和评价。 评价中心技术采用模拟的情景测试包括： 无领导小组讨论 公文处理 演讲 角色扮演 343. 无领导小组讨论（leadless group discussion

人事管理工作制度 投资收益分配管理制度 财务预算管理制度 战略规划管理制度 运营监控管理制度 辅助管理系列 公文管理制度 领导活动管理制度 监督检查工作办法 其它 投资审批管理制度 劳动工资管理制度 专业人员管

六个月完不成任务就换人 30. 阶 段 三：机构 深入人心的管理过程 自下而上和自上而下 减少仪式/公文 充分互动 为首席执行官分配人力资源提供基础 （财力 人力 技术） 31. 阶段三的年度周期每年