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《现代管理制度、程序、方法》 一书。 可思最早推行职能工资制的企业是 深圳华为技术有限公司，由彭剑锋、吴春波等起草方案。 24. （2）职能工资的特点 25. 什么是劳动力 ？ 劳动力就是人的工作能力， 包括脑力、体力、

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方法 2、咨询服务与报告 撰写报告，专业研讨 与讲演1、咨询与培训 宣讲咨询报告，说服 客户接受报告方案， 客户培训与咨询评估 2、后期服务 在线支持，后期跟踪 现场辅导研究员，商人， 老师分析员，医生，

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员工认为：不能光让上级考评下级，下级也应该考评上级。这样才公平。 问题分析： 经过办公例会讨论，下级考评上级的“员工评议制度”没有通过。原因是，管理者认为，如果下级考评了上级，会影响上级考评下级的客观性，上级会因为下级的“报复”，不原客观地考评下级。

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贴； 12. 目标任务： 一、在政策扶持方面在德州创新创业的优秀企业家：参加市县党委、政府年度考核评议工作；参加市县党委全委（扩大）会议；参加市县领导班子、领导干部推荐会议；享受高层次人才医疗保健、休假疗养等待遇；

→假设发生突发事件（和培训相同的案例） →了解公众关心的问题和需求 →让公众对培训前后的两份稿件进行评议 →对稿件的优劣进行判断 10. 一、应急风险沟通项目在漳州的试点工作情况（3）评估培训效果、修改教材

绩效考核的方法(2)手段导向法 因素评分法：在关键事件法基础上的改进 强制选择法 图表考核法 评语法 考试评议法 360绩效考评 平衡计分卡法 10. 工作成绩与态度考核表考核用表的设计 11. 工作能力考核表考核用表的设计

5. 基于流程的绩效管理模型组织绩效关键流程 绩效部门 绩效岗位 绩效组织结构流程环境绩效 （流程方案） 执行绩效评估 绩效改进组织战略PDPAC绩效管理基于流程设计又促进流程改进供方 绩效顾客 绩效相关方

确定方向.双向影响 28. 只有形式上的战略发展和投资职能，而且没有实际发挥投资项目分析研究 投资方案策划 投资项目运作管理 投资项目评估与反馈 子公司投资的审批 参股企业管理战略发展和投资职能目前执行情况及问题制定与修订公司战略

督导、指引下属员工 团队精神 改进员工的工作态度和工作表现 利用有效的奖惩制度 工作目标和标准的设定 38. 方案设计目的 向新的基层主管提供人员有效管理所需的能力和知识。 第一阶段：课前活动 识别有成效与无成效的活动；

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客户满意度等一般经理 优秀经理BEI 问卷调查 评价中心 专家评议组访谈结果编码 调查问卷分析确定competency项目 确定等级 描述等级BEI 问卷调查 评价中心 专家评议组分析和确定competency的过程 47

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（二）明确目标 1、明确对象 8项程序： 群众自愿申请—村组民主推荐—工作人员入户调查—村民小组民主评议（张榜公示）—村委会初审（张榜公示）—乡镇复审—县级确认—市级复查识别 通过建档立卡“回头看”，2015年全省贫困人口共清理14

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背景分析 法人治理结构诊断 现行组织结构诊断 人力资源职能诊断 组织设计 组织设计的基本原则 北大纵横建议方案 职能部门组织结构 建筑一所建议组织结构 主要管理流程 人力资源管理流程 行政管理流程 财务管理流程

Journals是由瑞典Lund大学（隆德大学）图书馆创建和维护。——Ⅱ.开放信息资源检索1OA期刊网站所收录期刊的文章一般都是经过同行评议或严格评审的； 包括很多SCI收录的期刊，且都能免费下载全文。优势 67. (本页无文本内容) 68