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 远卓-XX开发经营公司组织设置及定岗定编

开发建设中心业务范围:按照公司规划方案,负责公园未建成部分的拆迁、规划报批、建设管理工作了解项目所在地区控制性详细规划,项目建议书、项目详细可行性分析;管理规划方案设计;上水、下水等市政咨询报告及环境

2011-09-03    24825    0
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 14战略管理之不确定分析

不确定性分析意义:技术经济分析的对象和具体内容,是对可能采用的各种技术方案进行分析和比较,事先评价其经济效益,并进行方案选优,从而为正确的决策提供科学的依据。 由于对技术方案进行分析计算所采用的技术经济数据大都是来自预测和

2009-08-11    1917    0
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 【课件】结果管理-把绩效评定集成到运作过程-26页

,通过对这些内容进行评定可以: 提到资源利用率 扩大成果 增加影响 6. 为什么进行绩效评定?确保方案计划的活力 最大限度地利用预算 确定不足和待改进的地方,进行前瞻性的改善 确保以公众为核心 7. 绩效评定应该是:客观的

2009-05-09    19312    0
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 IPD流程操作细则

域分解工作计划综合: 市场可行性分析报告 市场展开规划和计划 技术可行性分析报告 技术规格 项目的概念性方案 技术业务展开规划和计划 风险分析和评估 形成可行性分析报告决策评审是否通过?终 结NO结束概念阶段工作

2010-10-21    18611    0
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 精众媒体的品牌精到传播

品牌有自己的属性 追求效益最大化 精到传播 不浪费一分钱 精众媒体与大众媒体的比较 二、深航“品牌专机”方案 “品牌专机”是品牌传播的优选载体 表现方式和手段 传播特点 品牌专机传播线路 品牌专机效果示意图

2011-05-10    6969    0
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 路演演讲项目书PPT

3. 01你最优秀极简主义设计,极致简约风潮流所向,通用设计,完美兼容,打造最实用,最具个性的演示方案,让你的演示卓越非凡。项目计划情况简介 4. 01项目计划情况简介ABCD添加标题添加标题添加标题

2019-05-14    950    0
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 路演演讲项目书ppt

3. 01你最优秀极简主义设计,极致简约风潮流所向,通用设计,完美兼容,打造最实用,最具个性的演示方案,让你的演示卓越非凡。项目计划情况简介 4. 01项目计划情况简介ABCD添加标题添加标题添加标题

2018-10-09    2276    0
P64

 Mckinsey-大客户业务培训教材

电信来说,大客户的利润率低于中小企业,可能是因为目前中国电信尚未能积极地为大客户提供足够的整体解决方案,而服务仅限于一些比较基本的业务 现在中国电信缺乏统一的大客户划分标准 尽管效益微薄,普通客户仍常

2009-03-07    11618    0
P64

 中国电信--大客户管理培训内容

电信来说,大客户的利润率低于中小企业,可能是因为目前中国电信尚未能积极地为大客户提供足够的整体解决方案,而服务仅限于一些比较基本的业务 现在中国电信缺乏统一的大客户划分标准 尽管效益微薄,普通客户仍常

2009-02-09    25975    0
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 销售员培训资料

题,及问题解决方案,使我们的产 品有资格入围 2. 二、评价方案阶段对可供选择的产品和服务进行比较和判断:“那个是最好的?” 评估费用:“能否买的起?”销售员的任务: 充分展示我们的方案并帮助客 户评估费用

2011-05-11    23936    0
P60

 著名化妆品公司--产品推广策划

1. *索芙特秋冬季产品推广方案*SOFTTO2001秋冬季产品 推广方案市场部 2. *索芙特秋冬季产品推广方案*秋冬季推广产品新品系列美白祛斑系列 防脱生发香波改造系列木瓜改造系列 面奶改造系列常态系列白雪莲系列

2010-06-24    13598    0
P38

 房地产发展投资决策与机会选择

经营开发前首先要解决的一个重要环节,它是对房地产投资项目的一些根本性问题,诸如建设地点的选择、投资方案的确定等重大问题做出判断和决定,因此,房地产投资决策的正确与否,直接关系到房地产开发项目的成败,对

2011-03-20    30505    0
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 价值工程讲稿

价值工程与创造能力开发 一、概述 二、价值工程的现代科学管理观念与思想 三、价值工程的对象选择 四、功能分析 五、方案的创造与评价 六、价值工程应用实例 4. 第一节 概述一、价值工程(VE)的产生和发展。 二、价值工程的定义及其特点。

2010-06-13    30518    0
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 绩效与评估方法8

*(一)方案筛选优选法 连接法(满意法) 分离法 门坎-线性式法 5. *1.优选法如果把一个方案和另一个方案作比较,发现至少对于一个属性决策人认为A方案比B方案好,而对于其余所有属性A方案均不劣于B

2011-08-24    25715    0
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 19 北广电如何实现战略的人力资源管理

脚石分析角度问题总结表现形式绩效管理薪酬管理与 激励机制培训体系人员流动形式多于内容 公务员评议和企业 评议角色误差态度评估多于业绩评估 权利平衡多于业绩发展薪酬与激励没有 系统设计干多干少一个样培训缺乏规划

2010-09-09    8339    0
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 技术型PPT----杭海城际工可修编汇报11

二期建设规划批复了2号线二期、4号线一期、5号线一期、6号线一期工程,线路总长106.6km。线网修编方案 8. 根据嘉兴市轨道交通线网规划,未来嘉兴市域的公共交通骨干体系为无环放射网,由5条线路组成,线

2012-09-25    15153    0
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 税收筹划讲稿幻灯片1-5章

定是:方案1公司第1、2、3年都缴纳的所得税200万元,即方案1的T1-1 =T1-2= T1-3=200万元;方案2的T2-1=100万元,T2-2 =100万元,T2-3=400万元;方案3的T3-1

2012-03-09    23314    0
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 第五章 管理学组织的决策

决策的一般定义决策是针对某一问题,制定解决问题的方案并从中挑选出最佳方案的过程。 2. 决策过程识别 问题确定 决策 标准给 标准 分配 权重拟订 方案分析 方案选择 方案实施 方案评价 决策 效果 3. 决策的关键环节讨论:哪一个环节是决策的关键环节?

2018-11-30    1420    0
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 企业销售计划演讲

加快直接销售速度需求和解决方案 1 需求和解决方案 2 需求和解决方案 3 需求和解决方案 4 需求和解决方案 5 13. 快速、明确地提出综合策略需求和解决方案 1 需求和解决方案 2 需求和解决方案 3 需求和解决方案

2010-04-21    8991    0
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 康佳广告促销计划流程实施手册

目标制定广告促销计划原理与程序 预算与分配比率 设计广告方案/预算 设计促销方案/预算 汇总确定广告促销计算/预算评估批准方案监督修正目标和方案执行 3. KON991124SH-PM(97GB)*广

2010-09-05    23184    0
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