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绩效管理体系是企业管理中的中心环节，是推动企业成长的“引擎”，没有建立绩效管理体系或没有完善的绩效管理体系，就无法将企业的发展战略落实到具体的工作目标之中，也无法激发起企业员工的工作热情与创造性。 5. 21世纪的业绩所要求

“敏锐”一词说明谢皮罗教授善于从细小的、司空见惯的现象中发现问题。 说明这现象很细小，一般人不会去关注，即便注意到了也不会去思考。 20. 事例二：蚯蚓的分布 美国东海岸有一种蚯蚓，欧洲西海岸同纬度地区也有这种蚯蚓，而在美国西海岸却没有这种蚯蚓。

要加强自主创新（科技进步创新）、提高劳动生产率降低产品价格---价廉，坚持这样的理念，企业可以生存发展，也满足了消费者的需求。 2、 解读：马克思的“惊险一跳”： ①在商品--- 货币--- 商品的过

义的角度来理解，把它看成是一种高水平、现代化的物流社会物流服务方式，看成是网络经济时代社会物流服务发展方向。 物流与供应链高级研修班—深圳2002.3 5. 第三方物流形成1、商物分离是第三方物流形成根本因素

消防栓的使用方法 5. 打开室内消防栓箱准备取出水带和枪头连接枪头和水带 向着着火点伸展打开消防栓阀门按下水泵按钮， 准备灭火 6. 逃生十要诀 第一诀：熟悉环境 牢记出口 第二诀：保持镇静 迅速疏散

等公司性质：上市公司年营业额：507亿元（2010年）员工数：65000人董事长：万隆 5. 双汇发展历程（1）1958年7月 集团公司前身——漯河市冷仓成立 　　1969年4月 变更为漯河市肉类联合加工厂

亿元，按可比价格计算，比上年增长15.1%。其中，第一产业增加值65.1亿元，增长4.5%；第二产业增加值804.4亿元，增长18.8%；第三产业增加值706.7亿元，增长12.5%。全市人均生产总值27283元，比上年增长13

、城市网络基础设施是国家信息基础设施（NII）的重要组成部分，是数字城市的脉搏，也是数字城市建设和发展的基本条件； 、综合信息平台由框架数据库、综合信息库和信息管理与服务系统组成，既为其它信息提供统

专利挖掘对企业知识产权管理的要求 3. 研发立项时需进行在先技术检索 技术优化时需进行在先技术检索 定期监控自己和竞争对手的专利发展动态，知己知彼 一、在先技术检索、分析和监控 4. 专利检索工具中国知识产权专利检索 http://www

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三、企业集团成功的基础：优势的产业发展线与高效率的管理控制线的相互依存。 2. 第二节企业集团财务管理特征 一、集团财务管理主体及特征1、主体：包括母公司在内的若干不同阶层的成员企业，即多个主体。

1. 学习型组织创建 2. 21世纪是强调“把人作为发展中心”的世纪！ ——联合国《教育—财富蕴藏其中》 3. 第一单元学习型组织的基本理论 4. 何谓学习型组织 　所谓学习型组织，是指通过培养

(海量营销管理培训资料下载)财务报表分析概略 7. 產業分析的目的明确产业的主要结构特征 分析结构特征对产业目前平均获利能力的影响 判断产业平均获利能力的的未来发展方向和相关的风险7http://www.5ixue.com

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销售人员的待遇与企业整体效益。 对拔尖人才不搞终身制，每两年评选一次，落选者取消相应待遇。不断以高科技人才来推动高科技产业建设，在实践中形成了独特的人才创新机制。 3. 本章概要 第三节 关键绩效指标的 设定与应用 第四节

3.同《破坏性技术》（1995.12） 《业务流程再造》（1990） 《核心竞争力》（1990） 《产业结构分析法---五力模型》（1979）他们对未经历的事也表现的从容不迫 7. 平衡记分卡的影响力 《谨防营销短视》（1960）

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