香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 12019个资源

P10

 IT项目的质量

1. IT项目的质量制中国国际工程咨询公司 中咨信息化工程监理部 张溪 2002年11月17日 2. 内容IT项目的特点 IT项目的生命周 IT项目管理的重要环节 IT项目质量制的基本程序(介绍一

2012-11-13    14342    0
P36

 XX市政制节点土建11标冬季施工交流汇报材料

中铁一局xx市市政制节点(地下交通)工程土建施工11标段城市轨道交通工程期施工管理交流材料2019年12月 2. 期施工的定义期施工的主要依据期施工质量管措施期施工安全管理“八”01020405目录03寒流、大雪来临时的应对措施

2020-01-19    1273    0
P34

 培训过程制的规定

1. *培训过程制* 培训过程制的规定 本规定共有 十一 章,三十五个条款。 包括四个流程图。 列举出十二个制过程用的表格。 2. *培训过程制* 培训过程制的规定 第一章 总则 本章共有六条。自第一条至第六条。

2012-08-15    25145    0
P98

 企业内部

1. 企业内部制 林斌 中山大学管理学院会计学系 2002年8月1林斌 2. 一、为什么关注内部制:案例分析 郑百文 巴林银行 2林斌 3. “郑百文”的警示 (一)“郑百文”的光辉历史

2009-04-03    13941    0
P30

 汛知识增强安全责任范意识PPT

1. 加强汛知识 增加安全责任和范意识加强汛知识 增加安全责任和范意识洪避灾 抗洪自救 增强安全范意识2020 2. 目 录雨季汛期基本常识第一部分CONTENTS 自然灾害预措施第二部

2020-08-21    1101    0
P46

 “物流制与管理”课程资料!

(2)常年处于特殊销售状态 (2) 今进货不严格 (3)进货过量 全面审核保留的必要性 畅销商品固定化(日常必备商品) 注重缺 分析POS数据 为何畅销? 什么样的顾客买 销售趋势是否能持续? 对生产计划的反映(扩大生产的体制)

2010-05-03    1590    0
P85

 景深制与构图

1. 景深制 2. 巩固与复习景深的含义 影响景深的因素及规律  光圈与景深成反比。光圈大、景深小;光圈小,景深大。例如f16 的景深大于f2。注意光圈系数与光圈孔径大小的区别.      摄距与

2020-04-05    835    0
P66

 校园安全事故预与处理分解PPT

校园安全事故预与处置 2. 内 容 提 要 ■疾病疫 ■饮食卫生 ■自然灾害 ■公共安全 ■意外伤害 ■交通安全 ■消安全 ■网络信息 3. 第一部分 疾病疫◆什么是传染病传染病是许多种疾病

2019-05-19    2029    0
P105

 内部制与风险管理讲座(ppt 105)

1. *内部制与风险管理讲座大连报业集团副社长 大连出版社社长 东北财经大学教授、博士生导师 注册会计师审计准则委员会委员 刘明辉 Liumingh@dufe.edu.cn 13904112898 2

2010-04-09    28103    0
P25

 XX中心学校预流感主题班会PPT课件

1. 预流感主题班会XXX中心小校 2. 1.流感的特点请添加您的文本内容;请添加您的文本内容; 2.流感的危害请添加您的文本内容;请添加您的文本内容; 3.流感的症状请添加您的文本内容;请添加您的文本内容;

2020-11-02    1031    0
P100

 采购风险制与管理ppt

1. 1采购风险制与管理 2. 2模块一 采购风险分析 3. 3一、采购业务面临的十大问题1、原材料、能源涨价。 2、客户或母公司指定供应商或采购渠道。 3、关键零部件供应商价格垄断,开发新供应商难度大。

2019-04-12    2610    0
P56

 生产管理与计划

1. *生產管理与計划制  健峰管理技术研究学院  顾问师﹕林宗贤 2. *前 言 大多数企业的痛 “交期不准﹑停工待料﹑品质不佳”,更痛的是管理制度跟不上成长,眼睁睁的损失﹔相同内销企业,眼看市场急需货

2012-01-11    21921    0
P143

 医药营销系统内务制与管理

1. 医药营销系统内务制与管理我是东东 2. *内务管理的定位 内务管理与内制度 内务管理与物流系统 内务管理与财务系统 内务管理与商业客户系统 内务管理与终端客户系统 内务管理与人事系统 内务管理与公共关系

2011-01-20    23200    0
P148

 企业集团预算

**企业集团预算制第一节 预算制概述 第二节 预算组织体制 *第三节 预算目标规划 第四节 资本预算 2. **第一节 预算制概述一、预算制的涵义与特征 二、预算制循环 三、预算制的指导思想 3

2010-10-18    5424    0
P29

 铁路溜知识ppt

1. 溜知识中国铁路兰州局集团有限公司 2. 目 录/CATALOG溜器具的种类及保存01人力制动机02铁鞋03机车车辆停留0405机车车辆的连结及摘挂 3. 使用溜器具的原因 溜器具的种类 防溜器具的保存防溜器具的种类及保存01

2019-12-17    3553    0
P100

 成本分析与制PPT

1. 成本分析与制 2. 树立成本意识,掌握成本制关键点 从战略的角度对成本管理进行重新定位 探讨更具策略性的成本管理方法 掌握成本削减的一些基本方法/技巧培训目标 3. 培训框架 成本管理的目的

2019-05-17    3580    0
P29

 卫生疫,从我做起课件

五年级卫生疫,从我做起 2. 传染病就是由各种有害病菌引起的能在人与人相互传播的一类疾病。 什么是传染病? 3. (本页无文本内容) 4. 讨论得了传染病以后会有什么症状? 5. 得了传染病以后 6.

2020-07-08    1440    0
P58

 统计工序(过程)

*统计工序(过程)制1 基本概念 2 制图类型及其原理 3 制图的绘制与判断 4 制图的两类错误分析及应用要点 2. *1 基本概念影响因素分类 统计工序制的概念 统计工序制与产品检查的区别

2010-02-08    23531    0
P75

 如何制员工的不安全行为

的干扰和影响,生理、心理状态不稳定,其安全可靠性比较差,往往会由于一些偶然因素而产生事先难以预料和止的错误行为。人的不安全行为的概率是不可能为零的。 4. 人的不安全行为的分类有意的不安全行为是指有

2024-03-04    284    0
P11

 担保业务风险管理与

1. XXX市XXXXXX中心 20XX年XX月担保业务风险管理与制 2. 如何规避信用担保风险 任何一种科学的风险评价方法,必须相应确定科学的风险信息采集方法,以确保信息的真实性和完整性。我中心根

2010-04-13    26887    0
1 ... 3 4 5 6 7 ... 50