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企业文化建设 1、调查分析,2、规划设计,3、研讨论证,4、宣传传播,5、评估调整,   　　企业文化建设除了要符合其建设的基本原则外，还必须要符合一定的流程，如同我们做活动一样，必须按流程做事。企业文化建设的基本流程大致如下。

安全文化及其建设 曹意波 （烯烃二厂电仪车间） 摘要 本篇文章主要阐述了当代企业安全文化近十年来的发展以及企业安全文化的概念作用以及本质，企业安全文化在企业中扮演的角色和建设健全的企业安全文化体系的

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 企业应收账款风险管理研究：以A企业为例 摘要: 应收账款是一种风险较大的资产，且关系到企业的长远发展，因此，如何管理应收账款是企业管理中的一个重要课题。随着我国经济体制改革的不断深入以及市场经济轨

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 淮北供电公司关于管控企业退休人员信访风险的措施 接到上级关于企业退休人员违规信访风险预警后，供电公司立即行动，第一时间组织离退办排查隐患，摸排重点人员情况，连夜派员前往合肥对不稳定人员进行管控。

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关于企业管理的演讲 　　1. 首先，感谢公司董事会以及公司同仁们给予我这样一个展示自我的机会和舞台。我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心、对公司的未来充满信心。 　　我叫xx-x，是xx-

关于企业文化 　　　　　　　　　———赛科希德公司企管办 一个企业，在经营过程中会形成自己所独有的经营习惯和模式，也会在企业成员中形成一种崇尚的风气，在市场中形成自身的个性风格，这就是表观企业文化，

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 关于企业内部管理制度建设的问题 企业要发展必须有良好的外部环境，但任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理。因此企业必须练好内功，固本强基，向管理要效益，在管理中求发展。企业内部管理之要义在于内部