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获十分有限） 面谈对象的职位最好能比较全面，而不仅仅是抓住部门头头 所得到的信息越具体越好，尤其是关于未来受训者那方面的 有时面谈不一定能得到什么有用或真实的信息，所以如果能有机会亲临现场看看就更好了

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(二)如何使下属积极接受命令 1.态度和善，用词礼貌 2.让部下明白这件工作的重要性 3.给部下更大的自主权 4.共同探讨状况、提出对策 5.让部下提出疑问经常对下属说的三句话： “太重要了，我怎么没有想到，就按你说的办

1. 时间国际品牌策略 建议方案2005.Feb 2. 前言——本案的目的明确.探讨.发展.目的。方案的根本目的是进行产品的销售。本案涉及的品牌提升方案、品牌整合传播策略、产品理念的导出、产品包装设计

2、标度：对标准的外在形式划分。 3、标记：对应于不同标度的符号表示。 9. 职业道德测评指标范例测评要素测评标准测评标度职业道德能遵守合同并信守承诺吗? 能为完成目标而尽职尽责吗?能( )有时能( )不能(

缺点：组织呆滞、迂回，缺乏横向联系。 法约尔发明“联系板”原理，EO 可直接联系，不必经过D…N。EODABCLMN 45. 关于统一指挥原则的观点 传统的观点 每个下属应当而且只能向一个上级主管直接负责,没有人应该向两个或者更多的上司汇报工作。

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在对主要由身体活动构成的工作进行工作分析时，直接观察是一种特别有用的方法；像门卫、流水线上的工人和会计所做的工作； 主要研究工作的外显特征，如工作负荷、工作环境、工作关系等方面； 也可以用来证实其他渠道所提供的信息；