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 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页

在对主要由身体活动构成的工作进行工作分析时,直接观察是一种特别有用的方法;像门卫、流水线上的工人和会计所做的工作; 主要研究工作的外显特征,如工作负荷、工作环境、工作关系等方面; 也可以用来证实其他渠道所提供的信息;

2012-12-13    9085    0
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 职位说明书编制培训稿

在对主要由身体活动构成的工作进行工作分析时,直接观察是一种特别有用的方法;像门卫、流水线上的工人和会计所做的工作; 主要研究工作的外显特征,如工作负荷、工作环境、工作关系等方面; 也可以用来证实其他渠道所提供的信息;

2009-09-06    8420    0
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 【课件】职位说明书编写培训

在对主要由身体活动构成的工作进行工作分析时,直接观察是一种特别有用的方法;像门卫、流水线上的工人和会计所做的工作; 主要研究工作的外显特征,如工作负荷、工作环境、工作关系等方面; 也可以用来证实其他渠道所提供的信息;

2009-10-21    14489    0
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 工作分析与职位说明书编制

在对主要由身体活动构成的工作进行工作分析时,直接观察是一种特别有用的方法;像门卫、流水线上的工人和会计所做的工作; 主要研究工作的外显特征,如工作负荷、工作环境、工作关系等方面; 也可以用来证实其他渠道所提供的信息;

2009-12-23    29324    0
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 医疗行业分析和先进模式研究报告

湖北省及武汉市医疗行业现状 医疗行业发展趋势 先进模式研究 3. 行业基本概况及数据分析 我国医疗行业目前存在的问题 关于我国医院改革的思考我国医疗行业现状导读 4. 行业分析方法人口经济医疗行业基本概况医疗行业资源状况

2011-05-12    11476    0
P34

 上市公司岗位竞聘报告商业模板

个人简历01待用名现任岗位:输入岗位名称学历:清华大学硕士研究生出生:1990.12..9持有证书:会计师资格证、英语八级等级证书、普通话一级乙等证书、计算机高级等级证书籍贯:湖南永州专业:行政管理、经

2019-02-18    2364    1
P34

 创业、商业计划书模板

1. 这里输入关于什么的创业、商业计划书或公司团队名称创业/商业融资计划书THE BUSENESS PLANlogo 2. 我们是谁CONTENTS公司与团队介绍我们要做什么项目介绍我们怎么做产品及运

2020-03-06    1123    0
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 优秀管理者的四项修炼

理性决策4步法状况评估 问题分析 决策分析 潜在问题分析 30. “状况评估”技术 “状况评估”探讨的是“现在发生什么事” 这个问题,以评估及澄清状况,把事情挑出 来,将复杂的状况细分为可以管理的组成要

2009-12-03    24226    0
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 第2章 管理理论的发展与演变课件

31法约尔的主要管理思想与贡献企业经营活动有六项不同活动,称为六大经营职能。即:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。 最早提出管理的五要素即五职能。 即计划、组织、指挥、协调和控制。 系统地总结了企业管理的14项原则。

2020-05-03    1083    0
P117

 组织行为学1

组织行为是指组织的内部要素的相互作用以及组织外部环境的相互作用过程中所形成的行动和作为。 组织行为学探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响,以便提高组织的有效性。 组织行为学是管理学的一个重要分支,是人力资源管理的直接基础。

2011-06-16    29548    0
P99

 111优秀管理者的四项修炼

理性决策4步法状况评估 问题分析 决策分析 潜在问题分析 30. “状况评估”技术 “状况评估”探讨的是“现在发生什么事” 这个问题,以评估及澄清状况,把事情挑出 来,将复杂的状况细分为可以管理的组成要

2011-08-23    6514    0
P117

 67《组织行为学》

组织行为是指组织的内部要素的相互作用以及组织外部环境的相互作用过程中所形成的行动和作为。 组织行为学探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响,以便提高组织的有效性。 组织行为学是管理学的一个重要分支,是人力资源管理的直接基础。

2010-08-02    25344    0
P34

 绩效管理与绩效指标的制定

公司的战略规划和业务目标熟悉公司的业务规划把战略目标转化为KRA拟定初步的KPI/与相关部门负责人探讨与绩效管理人员一起确定本部门的KRA和KPI与本部门成员沟通,使相关人员都清楚部门的KRA和KPI是否取得共识

2011-05-22    23376    0
P47

 经济和环境法律制度

法律规范的总称。 3. 二、经济法的分类(一)关于国家宏观调控方面的法律 (二)关于规范市场主体方面的法律 (三)关于规范市场秩序方面的法律 (四)关于劳动、社会保障的法律 4. 第二节 企业法一、国有企业法

2012-04-07    23816    0
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 【课件】吕剑-母公司评价子公司经营业绩指标体系研究

的难题。 站在母公司的角度,我们需要探讨母公司如何对子公司进行有效管理和控制的问题。而母公司对子公司的业绩进行评价是母公司对子公司进行管理与控制的重要环节,所以探讨适合于母子公司关系特点的母公司对子公司的业绩进行评估的指标体系

2012-06-08    27046    0
P150

 国内外母子公司管理模式研究

划 拟定公司整体的资金计划和资金筹措 决定公司整体预算,审批一定限额以上的设备投资 制定和调整公司会计管理、成本计算、预算控制、内部审计的程序 确定公司人事管理的基本制度和原则 制定各子公司向总部的报告和请示制度

2009-04-24    3684    0
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 企业如何建立高效的培训体系

施,进行经营战略决策?3是否不满意公司的现状,积极进取,经常注意自我提高?4能否准确掌握公司的财物会计情况,定期进行资料分析和核查?5是否经常注意提高企业组织的能力,掌握企业动态?6是否洞悉经营方针、

2012-10-02    3509    0
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 报告10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案

委员会供应管理部市场运作部管理会计成本会计税务出纳管理会计 19. 部门名称财务部职能: 负责公司财务分析、现金管理、筹资与投资管理、税务筹划、信用管理、预决算管理、会计核算、成本管理、财务监督工作考核指标及权重:

2011-03-21    4529    0
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 【实例】机密资料:咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计

其中:资金资产管理岗2人,预算管理岗1人, 单证管理岗 1人,汇总核算岗1人(兼)档案 管理岗1人(兼) 会计核算室: 5人 其中:团险核算岗1人,营销核算岗1人,出纳1人, 预收岗1人,续期收费1人 主要建议:

2009-07-10    15025    0
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 机密:组织与岗位设计

其中:资金资产管理岗2人,预算管理岗1人, 单证管理岗 1人,汇总核算岗1人(兼)档案 管理岗1人(兼) 会计核算室: 5人 其中:团险核算岗1人,营销核算岗1人,出纳1人, 预收岗1人,续期收费1人 主要建议:

2010-09-16    21332    0
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